Destrucción creativa, los principios de Schumpeter sobre el espíritu empresarial
Publicado: 2020-07-07Schumpeter tuvo la visión del emprendedor como agente de cambio que destruirá el equilibrio
La destrucción creativa se refiere al incesante mecanismo de innovación de productos y procesos mediante el cual nuevas unidades de producción reemplazan a las obsoletas.
La innovación en forma de destrucción creativa es la fuerza impulsora no solo del capitalismo sino del progreso material en general.
El emprendedor trae consigo algo nuevo, una nueva fuente de ganancias, dice Schumpeter.
Joseph Schumpeter, austriaco, distinguido economista y padre de la investigación sobre emprendimiento e innovación. Tenía la visión de los empresarios como un agente de cambio que destruiría el equilibrio y no solo la existencia del "empresario común" que se comportaba de manera adaptativa y rutinaria, solo tratando de usar los factores de entrada dados y la técnica dada de manera eficiente. En otras palabras, Schumpeter introdujo la noción de que los emprendedores descubren oportunidades que otros no ven.
Schumpeter fue probablemente el primer erudito en desarrollar teorías sobre el espíritu empresarial.
¿Qué es exactamente un emprendedor?
Hay dos escuelas de pensamiento. El primero es lo que todos creen que los empresarios son dueños del negocio, construyen el negocio desde cero y lo ponen en marcha. El segundo punto de vista de Joseph Schumpeter es que los empresarios son innovadores: personas a las que se les ocurren ideas y las encarnan en empresas de alto crecimiento.
El empresario de Schumpeter es un agente de cambio que es la fuente de su gran destrucción creativa. Los empresarios, en su opinión, podrían:
- Lanzar un nuevo tipo o versión de un producto (toda la variedad de aplicaciones en el mundo actual)
- Introducir nuevos métodos de producción (impresión 3D, IoT, IA, robótica son las nuevas formas de hacer las cosas)
- Abrir nuevos mercados (El software se está comiendo el mundo)
- Encuentre o adquiera nuevas fuentes de suministro (World is the market with the internet)
- Introducir una nueva organización (Hoy en día, el capital de riesgo está disponible para todas las formas y tamaños de empresas que experimentan un crecimiento no lineal)
Trastorna la forma convencional de hacer las cosas. Cuando tiene éxito, provoca una imitación generalizada.
La destrucción creativa se refiere al incesante mecanismo de innovación de productos y procesos mediante el cual nuevas unidades de producción reemplazan a las obsoletas. Fue acuñado por Joseph Schumpeter (1942), quien lo consideró 'el hecho esencial sobre el capitalismo'. El economista acuñó el término destrucción creativa para describir cómo lo viejo está siendo reemplazado constantemente por lo nuevo. Schumpeter ofreció una visión nueva y única de cómo crecen las economías, explicando que el progreso económico no es gradual ni pacífico, sino algo inconexo y, a veces, desagradable.
La destrucción creativa se define como la decadencia de prácticas, procedimientos, productos o servicios de larga data seguidos de otros más innovadores y disruptivos. Se basa en el principio de que los viejos supuestos deben romperse para que las innovaciones puedan beneficiarse de los recursos y la energía existentes. Existe abundante evidencia empírica reciente que respalda la visión schumpeteriana de que el proceso de destrucción creativa es un fenómeno significativo en el núcleo del crecimiento económico en las economías de mercado.
¿Quién puede convertirse en empresario?
- Una persona que puede tomar un alto grado de riesgo y manejar la incertidumbre.
- Un individuo extremadamente motivado y talentoso con una perseverancia irracional.
- Tienen un propósito; el beneficio es simplemente un camino para lograr el propósito
- Es el liderazgo más que la propiedad lo que importa para estas personas.
También afirma que los empresarios necesitan una energía física y nerviosa extraordinaria. Los mejores de ellos pueden mantener sus esfuerzos en un alto nivel solo si tienen ese tipo particular de visión... concentración en los negocios con exclusión de otros intereses. Muchos fundadores de startups y capitalistas de riesgo apoyan esta teoría y, por lo tanto, su popularidad sobre otras teorías del espíritu empresarial.
¿Qué buscan los capitalistas de riesgo?
La opinión de Schumpeter (1934-1939) es que las nuevas empresas son la fuerza motriz del cambio y, en términos más generales, un motor para el desarrollo económico. Hoy en 2020, las startups juegan un papel crucial en el fomento de la competencia, induciendo la innovación y apoyando nuevas oportunidades en nuevos negocios que no existían. Se ve que las nuevas empresas contribuyen sustancialmente a la creación de empleo, siempre que el efecto neto de los nuevos entrantes, que se hacen cargo de las cuotas de mercado de las empresas establecidas y las que salen, genere un crecimiento económico y de desarrollo general.
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El emprendimiento exitoso es el resultado de una combinación entre las habilidades de un individuo y una idea que explota esas habilidades. Cuando la persona es particularmente capaz y la idea particularmente valiosa, tal combinación puede generar beneficios significativos.
Schumpeter también argumenta que “el empresario nunca es el que asume el riesgo. El que da crédito [es decir, proporciona el capital necesario] se arruina si la empresa fracasa. … Aunque el emprendedor arriesgue su reputación, la responsabilidad directa del fracaso nunca recae sobre él.
La economía ha entrado en el ámbito de la meritocracia, que es inherentemente hostil a la clase hereditaria. El espíritu empresarial se había convertido en una función, no en un mercado de clase.
El punto clave de Schumpeter es la búsqueda insaciable del éxito, y de la enorme prima que paga, lo que impulsa a los empresarios y sus inversores a invertir tanto tiempo, esfuerzo y dinero en un nuevo proyecto cuyo futuro es completamente incierto. La especulación financiera, aunque tenga mala prensa, es una parte esencial del proceso.
El empresario trata de preservar su alto beneficio a través de patentes, más innovación, procesos secretos y publicidad: cada movimiento es un acto de agresión. Los empresarios reducen los costos, luego los precios, estimulan la demanda y permiten volúmenes más sustanciales. El proceso dinámico vendrá muchas veces: “todas las empresas exitosas han sido emprendedoras en algún momento, aunque es seguro que una empresa dada será más emprendedora en un punto y menos en otro. Cuando sus innovaciones disminuyen, las empresas comienzan a morir”.
Schumpeter pone un gran énfasis en el papel del marketing. No era suficiente producir jabones satisfactorios; también era necesario inducir a la gente a lavarse.
Schumpeter también propone un enfoque más definido en los productos y el marketing como elementos de competencia. No es la competencia lo que cuenta, sino la competencia de la nueva mercancía, la nueva tecnología, la nueva fuente de suministro, el nuevo tipo de organización. La profesión económica cometió un crimen capital: no reconocer que la innovación continua es endógena al capitalismo.
Debe centrarse en el cambio, con la idea equivocada de que el monopolio y las grandes empresas son lo mismo.
La innovación en forma de destrucción creativa es la fuerza impulsora no solo del capitalismo sino del progreso material en general. Casi todas las empresas al final fracasan y casi siempre porque no logran innovar. Schumpeter ciertamente creía que uno debería juzgar a los monopolios por su historial de innovación, no por si tiene o no ganancias de monopolio. Solo a través de la innovación y el espíritu empresarial puede cualquier negocio, excepto un monopolio patrocinado por el gobierno, sobrevivir a largo plazo.
En 2020, mientras la pandemia de COVID-19 se impone en el mundo, se está produciendo una destrucción creativa en todo lo que hacemos hoy. La adopción acelerada de la tecnología impulsada por las nuevas empresas tiene una cosa en común: destruir los modelos comerciales y los sistemas existentes para ganar dinero y reemplazarlos con arquitecturas de crecimiento habilitadas por la tecnología. Las startups nacen en la economía para liderar la destrucción creativa, desarrollar una nueva forma de hacer las cosas.
[El artículo se publicó por primera vez en LinkedIn y se volvió a publicar con permiso.]