CSC Live 2022 Pregúntenos cualquier cosa

Armamos una lista de reproducción de las sesiones matutinas de CSC Live 2022, que ya está disponible en YouTube. Pero hay una sesión que no verá: la sesión Ask Us Anything del lunes con Jeff Coyle y William Hardy.

Debido a problemas técnicos, el sonido de esa grabación no se pudo utilizar. Sin embargo, la transcripción está disponible a continuación, con una pequeña edición para mayor claridad.

¡Disfrutar!

Primeros pasos con MarketMuse

Jeff: Jenny dice, “mi empresa es nueva en MarketMuse. ¿Tienes algún consejo para principiantes? ¡Guau! Tienes a las dos personas adecuadas para hablar.

Somos una estrategia de contenido, una plataforma de inteligencia de contenido que se centra en el contenido, la calidad y la exhaustividad. Por lo tanto, puede comenzar en el nivel de la página y avanzar hasta la estrategia del nivel del sitio o, si no tiene operaciones de contenido en su lugar, si no tiene ningún tipo de estrategia documentada o comprensión de cómo priorizar, puede puede empezar por ahí.

Entonces, donde me gusta mirar es para decir, ¿cómo decides lo que estás escribiendo en este momento? ¿Cómo decides lo que creas o lo que actualizas? ¿Estás prediciendo cuánto contenido o en qué temas te enfocas, usando datos? Entonces, ¿cómo decide cuánto contenido está presupuestando? ¿Qué tan probable es que el contenido que estás publicando sea exitoso?

Entonces, ¿entiende la eficiencia de su contenido o las tasas de efectividad? Entonces, ¿cuánto contenido ha publicado y actualizado desde enero hasta el 1 de junio? ¿Con qué frecuencia son exitosos esos elementos de contenido? ¿Y el éxito significa lo mismo para cada tipo de contenido? ¿Estás documentando lo que significaría que ese contenido tuviera éxito?

Entonces, todas esas cosas se relacionan con cómo comenzar con MarketMuse. Ciertamente, hay flujos de trabajo que están mucho más simplificados en todo momento. Pero, ¿qué debo escribir? ¿Qué debo actualizar? Quiero hacer eso de manera predecible. Entonces te metes en operaciones, ¿no? Entonces, ¿tenemos resúmenes de contenido? Si no, obtengamos resúmenes de contenido, ¿verdad?

Debido a que los resúmenes de contenido actúan como esa fuente de verdad, eso hace que sus editores y su liderazgo ejecutivo se alineen con sus escritores. Entonces, cuando dices: "Oye, ve a escribir ese artículo sobre limón, lima con gas", y dicen: "¿Qué? Esa no es suficiente información”. ¿Que tienen que hacer?

O tienen que obtener más información de usted, de un editor de desarrollo o tienen que ir a investigar ellos mismos. Si van a hacer la investigación ellos mismos, existe una alta probabilidad de que se cree una desalineación con los deseos del solicitante. No van a conocer el tono y el deseo de voz.

No van a saber cuál es el público objetivo. Ciertamente no sabrán qué temas incluir, qué preguntas responder y cuál es la expectativa del editor o del CMO sobre la estructura de la página. Por lo tanto, crear una estrategia breve de contenido no solo lo lleva a un lugar mejor desde la perspectiva del rendimiento de la optimización del motor de búsqueda, sino que también lo alinea.

Y la alineación significa que las personas también se mantienen felices. Lo que hace que la gente no sea feliz, duras ediciones de desarrollo. Y si no está familiarizado con lo que es una edición de desarrollo, básicamente obtiene un borrador y lo mejora desde el punto de vista del tono y la voz subjetivos o comerciales. Lo estás mejorando desde el punto de vista de, quiero hacer de esta una página mejor, no solo la edición de copias. Pero si eso parece duro o está fuera de un lugar de desalineación, eso puede ser algo oscuro para un escritor. “Pasé todo este tiempo. Realmente nunca me diste los detalles exactos. Pero ahora estás siendo un poco duro con esa crítica. Así que pasa de ser una edición de desarrollo casi a una crítica. Un brief lo resuelve. Un gran informe lo lleva a la alineación, así como al rendimiento predictivo.

Porque si sé que va a responder estas cinco preguntas en este artículo, probablemente lo hará valioso. Lo que probablemente nos dará la mejor oportunidad de posicionarnos en la búsqueda orgánica. ¿Derecha? Ahora lo hago, ese es mi mínimo de necesidades. Ahora, para el editor de desarrollo, parece que lo hicieron. Hicieron lo que se suponía que tenían que hacer.

Sí, es muy poco probable (necesitará una edición de desarrollo). Probablemente obtendrá algunas ediciones de copia, etcétera, pero incluyo los temas, respondo las preguntas. Me estoy enfocando en el tiempo apropiado. La probabilidad de que sea una experiencia negativa disminuye. Ahora entras en los flujos de trabajo, ¿verdad? Los flujos de trabajo específicos que se resuelven con las aplicaciones MarketMuse que son Research, Compete.

Esos son más para los flujos de trabajo de un profesional de optimización de motores de búsqueda, o un escritor o un editor/editor de estilo. Entonces esas serían cosas en las que voy a tocar una página, ¿verdad?

¿Inventario de MarketMuse? Eso te dice por qué deberías tocar la página. ¿La breve? Cómo debes tocar la página. Ahora lo estoy tocando, ¿verdad? Voy a utilizar Competir. Voy a usar Research. Voy a utilizar Optimize. Voy a obtener información sobre cómo mejorar esta página desde una perspectiva de calidad y exhaustividad.

Y eso es lo que ofrecen Optimize y Compete. Así que lo que hacemos es salir al mundo. Miramos decenas de miles de páginas. Analizamos un concepto y contamos la historia de lo que significa ser un experto en ese tema. Y lo clasificamos según nuestra medida de relevancia y experiencia. Entonces, básicamente, lo que dice es: "si fuera un experto y estuviera cubriendo este tema de manera integral, aquí hay cosas que naturalmente incluiría".

Ahora, lo bueno, luego superponemos eso con los 20 mejores competidores. Así que no los estamos copiando. De hecho, le estamos mostrando un modelo de tema de alta calidad superpuesto a sus competidores. Lo que eso te dice no es solo cómo ser como ellos y cuáles son los conceptos de apuestas de la mesa, sino también cómo diferenciar tu página.

Entonces, cuando vea que nadie está cubriendo algo y MarketMuse dice que el tema es relevante. Eso es magia. Así es como se diferencia. Así es como mantienes felices a tus escritores. Porque lo que un escritor no quiere escuchar es copiar a todos. Van a decir, "Oh, genial". Pero ahora es "Haz algo que ciertamente necesites cubrir, pero también aquí hay formas en las que puedes diferenciarte".

Entonces, cuando combina ese flujo de trabajo de Competir con ese flujo de trabajo de optimización, tal vez esté mirando una página existente y diga que se perdió un montón de puntos. Tenías un montón de puntos ciegos en tu narrativa editorial. Tampoco diferenciaste. Lo que proporciona MarketMuse es una situación en la que puede asegurarse de que todo el contenido que publica o actualiza es igual o mejor que todos sus competidores, siempre desde una perspectiva de calidad, exhaustividad y diferenciación.

Entonces, la mejor práctica es comenzar, mirar algunas páginas que están al borde de ser excelentes, al borde del rendimiento, o gastaste mucho dinero en ellas, échales un vistazo, compite y optimiza. Porque es posible que pueda ver algunas áreas en las que su escritor se saltó una sección.

Vas a actualizar eso, le agregas algunas secciones. Asegúrate de no estar salpicando palabras por el simple hecho de hacerlo. Mejora la página. Haz que la página sea mejor que todos los competidores. Eso pone su mejor pie adelante hoy. Es posible que aún no pueda realizar y obtener mucho tráfico con esa página, pero le da lo mejor de sí cada vez que presiona publicar o cada vez que actualiza. Ahora entre en el inventario de MarketMuse y llegue al punto en el que dice: "Sé que necesito escribir 10 artículos sobre este tema y otros relacionados para tener un grupo que me permita clasificar". Permitirá que esa página que es increíble posea este tema. Así que eso se convierte en el por qué del contenido.

El resumen es el cómo. Y luego el estafador, la persona que lo hace, eso es lo que es cuando usan esas aplicaciones. También tenemos aplicaciones que enlazan páginas. Enlaces internos y externos, así como preguntas para responder por intención de responder a intenciones particulares.

Eso llega al fondo de la especie de fase de principiante, que es decir, "¿Qué debo hacer y por qué?". Tal vez eso me dará más presupuesto. ¿Cómo debería hacerlo? Alinear a mi equipo y luego hacerlo realidad. Y esa es realmente la historia de cómo resolvemos ese problema, Jenny, espero que tengas esperanza.

Esa es una buena introducción. Así que ahora la prueba de fuego es ¿por qué escribes contenido en primer lugar? ¿Cuál es la ganancia más rápida para su negocio? ¿Tiene alguna amenaza competitiva, etcétera,

Así que interna y externamente unen las dos piezas que existen. Realmente uno puede salir de un inventario donde tienes la lista de páginas y temas. Pero también podría estar mirando su sitio y quiere saber cuáles son todas las páginas que tengo que están relacionadas con un tema.

Ahí es donde funciona nuestra herramienta de conexión, donde puedo ver cómo se ve el clúster. Por cierto, ese es el mismo modelo de tema que obtienes en Competir y Optimizar o Investigar. Pero luego, debajo de cada nodo de ese árbol, en sí, puedes ver las páginas más relevantes para cada uno.

Así que naturalmente produce el racimo. Te dice dónde interconectar, ¿verdad? También le da consejos sobre conceptos a considerar para la interconexión. Entonces, ese podría ser un texto de anclaje potencial para entretejer en la narrativa natural del artículo. Entonces lo que también tenemos son enlaces externos. Los enlaces externos son complicados.

Algunas personas dicen, "¡sin enlaces externos!" Los enlaces externos son realmente importantes, pero los enlaces externos no deberían ser competitivos. ¿Qué significa eso? En la primera línea de su artículo sobre lo que es el agua con gas de limón y lima, no debe vincular a "Hola a todos, aquí está la definición de agua con gas con limón y lima" y luego vincular al artículo de Wikipedia para el agua con gas con limón y lima.

Esa es una señal súper mala, porque no tiene sentido. Lo que en realidad estás diciendo es "No soy la mejor definición para el agua con gas de limón y lima, esta página lo es". Así que está en la nariz por la relación semántica con lo que estoy enfocado. Por lo tanto, no debería vincularme de manera prominente a algo en la nariz con la misma intención que yo.

Por lo tanto, los enlaces externos deben centrarse en conceptos e intenciones tangenciales o adyacentes a los que no me dirijo. Enlaces internos, relacionados semánticamente. Estás construyendo un árbol, estás construyendo una red dentro de tu contenido que cuenta la historia de que lo tienes todo. Tienes todo el recorrido del comprador. Tienes todos los temas. Externo, esas son tus adyacencias. Los enlaces externos te ayudan. Esta es la parte controvertida de nuestra sección. Si no me conecto externamente, es una señal súper negativa y extraña.

Si soy un jardín amurallado, lo llaman. Y, de hecho, hay nombres para ese callejón sin salida: modos colgantes o callejones sin salida o enlazadores cero o ceros dobles.

Todas las diferentes plataformas tienen diferentes nombres para eso. Bueno. Su enlace externo de esos recursos y referencias apropiados adyacentes en realidad puede ser una gran señal de que lo entiende. Entonces, cuando está enlazando de forma adyacente, puede tener un gran beneficio para la percepción general de su sitio y qué gran recurso es usted.

Sin embargo, no querrás vincularte con la nariz de la intención. Y ahí es donde los desarrolladores de enlaces se equivocan. Se equivocan mucho. Así que están enlazando a cosas que están justo en la nariz o obtienen enlaces que están justo en la nariz, que es un tipo más avanzado de construcción de enlaces 3 0 1 gotcha o mito. Pero eso es algo para comprobar.

El futuro del SEO: funciones SERP y volumen de búsqueda.

Jeff: ¿Cuál es el futuro del SEO? Podría pasar seis horas en este, pero sí, esa es una gran pregunta, ¿verdad? Te haré una pregunta.

Creo que esto encaja aquí, ¿verdad? Por lo tanto, los fragmentos destacados se están haciendo cargo en muchos casos. Por lo tanto, la cantidad de 10 enlaces azules disponibles es en realidad típicamente de tres a cinco enlaces azules y las tasas de clics están por todas partes. Mucha gente está confundiendo las caídas de tráfico con los cambios de intención. Y entonces, una gran parte del futuro del SEO es que la gente debe darse cuenta de que no son 10 enlaces azules.

Y en realidad podría subir y bajar en la clasificación y aumentar o disminuir la posición. Entonces, ¿cómo crees que eso cambia el SEO? Como si mi posición pasara de tres a dos, pero caí en el tráfico. Creo que crea tal nivel de ansiedad y el deseo de obtener más datos. ¿Qué, cómo serías tú en esa situación?

Así que te daré un ejemplo. El fragmento de función o un PAA o la gente también pregunta bloque ahora está entre el resultado dos y tres. Y ese impacto luego redujo mi tasa de clics en un 10%. Entonces, ¿cómo reaccionas a eso? ¿Si eres un equipo de contenido o un equipo de SEO? Eso es realmente una gran parte de esto, creo.

Lo que también voy a decir es que tienes que estar pensando en algo más que en la posición. El futuro del SEO es más que una simple posición. No es una curva de tasa de clics estándar porque las estructuras y las imágenes de SERP, y el diseño de las funciones de SERP han cambiado.

Entonces, el número tres no es igual al 8% o al 7%, ¿verdad? Tienes que salir de esa mentalidad. Muchos equipos confían en herramientas de terceros que utilizan una curva de tasa de clics estándar. no funciona Crea mucho error. Tienes que alejarte del volumen de búsqueda como predictor de un volumen potencial, un tráfico potencial.

Otra vez. Grandes errores. Así que esas dos cosas tienen que estar en la comprensión de su equipo de optimización de motores de búsqueda. Entonces, comprenda por qué las funciones SERP influyen en las curvas de tasa de clics y comprenda que el volumen no es necesariamente un predictor. Por tantas razones. Si desea consultar un artículo llamado Investigación de palabras clave y la ilusión del volumen de búsqueda.

Realmente se explica por qué eso no puede ser en lo que usted confíe como negocio. No puede ser tu estrella polar.

El futuro del SEO: consolidación

Jeff: Y la otra pieza es la consolidación. Ahí es donde creo que estará el futuro del SEO. Ciertamente, las entradas en el mercado por parte de otras ofertas de motores de búsqueda, serán disminuciones en los clics de anuncios tradicionales. Tienes las manzanas del mundo. ¿Cómo influirá eso en el mercado? ¿Cómo influirá en el mercado la disminución de los clics en los anuncios? Móvil en más verticales y más niveles a medida que la progresión generacional de personas de 15 a 30 años continúa envejeciendo. Los cambios de flujo de los patrones de usuario. Y esas tres cosas entran en esto, pero creo que la más importante es la consolidación. Entonces, en este momento, las empresas muy poderosas están comprando sitios web en lugar de intentar comprar anuncios. Y están tratando de poseer conceptos.

Podrías detenerte con SEO y perderás ese barco. Porque detenerse en el SEO es simplemente no entender qué es el SEO. Lo que mencioné con la consolidación es que si puedes comprar un sitio para poseer una colección del mercado, lo estás viendo en todo el mundo ahora mismo.

Entonces, los motores de búsqueda tendrán que averiguar cómo quieren tratar con un conglomerado que posee todo un mercado. De hecho, son dueños de todas las publicaciones. No sé lo que van a hacer. Es un tremendo desafío comercial que tendrán que enfrentar en los próximos 18 a 24 meses.

Así que ahí es donde va el futuro de los SEO. Habrá nuevos jugadores. Ahrefs, por ejemplo, está alterando ligeramente el mercado. Tienes motores de búsqueda basados ​​en la privacidad que interrumpen el mercado. Tienes a Apple que perturbará el mercado. Los equipos están considerando las características SERP y el volumen de búsqueda. Están entendiendo realmente cómo hacer contenido. Y luego tienes la consolidación donde, ya sabes, si eres poderoso en este momento, puedes comprar una lista completa de resultados orgánicos. Si eres lo suficientemente bueno y tienes suficiente dinero en efectivo. Y eso hay que solucionarlo de alguna manera. No sé cómo, pero por ahora es genial si puedes hacerlo.

Optimización técnica de motores de búsqueda, poniéndote en una posición en la que puedas actuar, conseguir que te inviten a la fiesta. Seguir adelante con el contenido y la interconexión y luego llevar a cabo relaciones públicas y divulgación digitales efectivas.

Un sitio web de ejemplo: Potomac Beads

Jeff: Jenny lanzó un sitio por ahí, cuentas de Potomac, uno que conozco muy bien. Entonces, uno de los aspectos clave del sitio es su prolífica creación de contenido de video y su increíble comunidad. Tienen una gran comunidad de Facebook, decenas de miles. Grupo de edad de más de 60 años donde las personas compran kits de cuentas por piezas para construir un proyecto. Y así, el fundador es como un experto en producción de videos. Como si miraras sus manos haciendo este trabajo. Algunos de estos son grupos múltiples y, por lo tanto, obtener el valor que proporciona ese video en su contenido y entrelazarlo, es una gran oportunidad.

Asegurarse de que las cosas estén anotadas, mejoradas y producidas transcripciones. Pensar en su video como si tuviera múltiples puntos de entrada. Así que podrías estar viéndolo desde la postura de una técnica. Entonces tienes esa oportunidad allí y luego te metes en técnicas cuando reutilizas mucho más de lo que haces. Sí, definitivamente lo es. Debido a que haces un video de cuatro horas que te lleva de principio a fin a construir este proyecto, ¿a quién le habla?

Estás hablando de varios productos que están involucrados. Varios abalorios. Es como lo asombroso, como la cuenta azul, la cuenta verde, 61 41 la cuenta naranja, 62 42. Y luego están las técnicas utilizadas. No tengo idea de qué son estos. En un momento, conocía una lista de estas técnicas, porque he hablado con esa gente.

El método entrecruzado y el puente subyacente, solo los estoy inventando. Pero estas serían como técnicas que también puede presentar. Así que tienes esta cosa natural. Es como todo, alguien que se preocupa por esto se preocupa por lo que haría, puedes empaquetar eso y usar toda esta carga útil que tienes muchas veces. Y lo bueno de esto es que no es como si lo estuvieras haciendo como un truco.

En realidad es valioso. Entonces, si quieres ver todas las instancias del método criss cross 42, ¿verdad? Esa es una gran página para alguien que está investigando eso. Y entonces, la última pieza es la diferenciación competitiva. Para ti, estás en un lugar donde hay competidores de contenido de baja calidad. También tienes personas que están haciendo cosas difíciles.

Tienes la capacidad de poner contenido de alta calidad en su lugar. Y esas son piezas grandes. Por lo tanto, crear contenido nuevo también sería valioso para llenar el vacío. Pero el análisis de cohortes competitivas y la reutilización son piezas importantes aquí. Y luego, asegúrese de que tengamos una página de categoría, lo que hace, donde tiene una página de kit o una página de proyecto, asegúrese de que cuente la historia de la experiencia y no solo se base en el video.

Creo que, históricamente, en el sitio se ha confiado mucho en el video, porque los videos son muy buenos. Y eso es lo que quieres ver. Quieres ver a alguien realmente haciéndolo. No querrás leer un artículo sobre alguien hablando a través de él. Pero, ¿proporciona esos pasos para que alguien pueda eliminarlo de manera efectiva?

Además, lo que quiere hacer con cualquier sitio en el que tenga muchas brechas en el proceso o en las operaciones es buscar ganancias rápidas desde el principio del proceso. Así que quieres ver cosas en las que tal vez estás clasificado en la página dos, pero tienes victorias históricas o ganancias relacionadas semánticamente.

Ganancias rápidas con MarketMuse

Jeff: Entonces, cuando usa el inventario de MarketMuse, puede crear vistas guardadas. ¿Cuál sería un ejemplo de la primera vez que mira un sitio Billy, una vista guardada que encuentra algunas ganancias rápidas?

William: Así que lo llamo distancia de golpe. Por lo general, es uno que configuro para cada incorporación en la primera sesión. Y tendré los filtros puestos. Por lo tanto, está mostrando páginas que están en las posiciones 11 a 20. Entonces, Google ya le ha gustado esas páginas, pero solo necesita un poco más de amor para llegar a esa página uno.

Y eso podría ser una cuestión de optimizar el contenido existente, agregar más contenido o simplemente hay una intención que no coincide. Entonces, para mí, esa vista es la mejor para tratar de identificar algunas ganancias rápidas, porque te da una lista completa de lo que ya está allí. Tienes una buena página. Pero solo necesitan un poco más de amor, y también te da una comprensión clara.

Y, obviamente, puede tomarlo directamente del inventario. Puede hacer clic derecho y puede llevar esa página directamente a la herramienta optimizada. Si te da las métricas de la puntuación del contenido, el recuento de palabras y cosas por el estilo. Y hace que sea muy fácil identificar esas páginas para obtener ganancias rápidas.

Así que pienso en términos de obtener un ROI rápido de nuestra plataforma usándola. Creo que esa es la mejor manera en términos de contenido, seguro.

Consejos de contenido

William: ¿Cuánto tiempo debería llevar crear una pieza de contenido? Supongo que es una pregunta variable realmente. Debes decidir con qué frecuencia quieres tu contenido. Usted establece su horario de la frecuencia con la que desea que le llegue el contenido.

Y como mencionaste antes con el tipo de complicaciones que puedes encontrar con los escritores. Creo que usar el lado breve de las cosas con MarketMuse. Le permite realmente simplificar ese proceso y hacerlo más fácil. Porque sé por haber trabajado antes con escritores, muchas complicaciones surgen cuando les das un poco de información, pero todavía hay lugar para la confusión. Es como si tuvieras esa discusión de "queríamos esto", pero ellos dicen "Pensé que era esto". Creo que usar los resúmenes te permite dar información más concisa al escritor. Les da todo lo que necesitan.

Y está lo suficientemente seguro de que obtendrá el contenido que desea. ¿En términos de cuánto tiempo debería tomar crear una pieza de contenido? Depende del número de palabras. Creo que también depende del tecnicismo de la pieza real. Así que creo que hay muchas variables allí, pero creo que lo más importante es tener un cronograma para su contenido y solidificarlo cuando debería recuperar ese contenido. Cuando trabajaba en la agencia de contenido, quería recuperar mi contenido en días específicos. Así que lo tendría todo bloqueado. Así que sé cuándo espero que me devuelvan esa pieza y cuándo se subirá a mi sitio.

Creo que gran parte está de su lado, en el sentido de tenerlo organizado de esa manera, realmente debería configurarlo usted mismo. Puede obtener una idea del escritor, cuánto tiempo llevará una estafa, obviamente. Pero creo que en términos de saber cuándo vas a recuperar el contenido del escritor, cuándo puedes esperar tenerlo en el sitio, esas son cosas que definitivamente puedes encontrar en el acto, de verdad.

Jeff: Cuando estabas en una agencia de redacción, ¿era una recomendación de riesgo de duración o podías dar ideas y comentarios una vez que comenzaste a escribir? Creo que mucha gente se encuentra con esto. Es como cualquier agencia de redacción. Tiene diferentes procesos.

¿Y cómo un poco, cómo unificas esa situación de operaciones?

William: La forma en que lo teníamos configurado era obviamente diferente con la agencia de contenido, pero lo teníamos para que cuando las personas compraran el contenido, se estableciera como paquetes. Entonces, como cuántas palabras tenía el contenido. Entonces, si ordenaron mil palabras, 5,000 palabras o 10,000 palabras, sabrían al ordenar cuánto tiempo podrían esperar hasta recibir ese contenido de vuelta.

Porque hemos estado trabajando con los escritores durante un tiempo, así que sabíamos cuánto tiempo les tomaría escribir piezas particulares. Obviamente, varía dependiendo de lo que esté hablando el escritor, pero tendríamos una idea general de cuánto tiempo le llevaría cada pieza de contenido a cada uno de nuestros escritores.

Por lo que nos permitió devolver plazos definitivos a nuestros clientes. Y obviamente siempre poníamos un amortiguador allí. Nunca hubo ningún tipo de confusión sobre cuándo esperábamos cosas en tiempos como ese.

Supongo que es una de esas cosas que aprendes mientras haces. Era bastante nuevo en eso en el momento en que comencé bien, no era un experto completo. Solo tengo 23 años, así que no puedo decir que soy un experto en nada. Pero simplemente haciéndolo una y otra vez, todos estos procesos, aprendes cosas y obtienes una idea sólida de cuánto tiempo pueden llevar las cosas y puedes mejorar los procesos para hacerlos más rápidos y cosas así.

Así que tomó como un año más o menos para que realmente se solidificara, pero creo que es uno de esos en los que tienes que probarlo y ver cómo te va. Puede establecer expectativas, si no cumple con esas expectativas, puede reorganizarlas. No hay ningún tipo de respuesta definitiva para eso realmente en ese sentido.

jeff: si Es como ¿cuánto tiempo es una cadena? Establecer expectativas. Coloca la barra y luego derríbala.

William: Volviendo a la pregunta sobre el futuro del SEO. Creo que para mí, lo que iba a decir era la importancia de construir una marca realmente.

Por lo general, todos los expertos obtienen ese tipo de espacio ahora. Entonces, pensar en el futuro del SEO, creo que es realmente importante, construir una marca para ti, realmente solidificarte de esa manera. Otras personas quieren colaborar contigo cuando estás construyendo una marca sólida.

¿Cuánto tiempo debe llevar crear contenido?

William: Creo que solo porque hay tantas variables, simplemente no creo que haya una respuesta definitiva para eso, y creo que todo se juzga según la calidad que obtienes. Si alguien te pide algo de contenido y dices, oh, será un mes.

Y luego dices, oh, en realidad podría ser más largo. O si la cantidad de tiempo extra que te lleva producir ese contenido vale la pena. Entonces no creo que nadie pueda cuestionar eso. Descubrí que las molestias venían conmigo cuando las personas dicen que les tomará X cantidad de tiempo hacer un contenido y no lo hacen y es una semana tarde.

Y el contenido es realmente horrible. No aprecias que se tome más tarde y que el contenido aún no sea excelente. Entonces, ¿a qué has dedicado ese tiempo extra? Si no te tomó tanto tiempo y gastaste el tiempo extra, pero aún así no es genial, entonces, ¿qué has hecho? Obviamente vas a estar insatisfecho con eso realmente. Pero en términos de si te lleva un mes o seis meses, creo que esa es la discusión entre tú y para quién estás produciendo el contenido. Realmente no tendría una respuesta definitiva para ese tipo de cosas. Creo que es solo que, si alguien está feliz de esperar la cantidad de tiempo que enumeras para ese contenido, porque sabe que será bueno, entonces no tienes problemas allí.

Pero creo que todo depende de las diferentes personas con las que trabajas. Todo el mundo tiene su propio tipo de opiniones sobre ese asunto. Es, como dije, sobre las expectativas, puedes tener una buena idea de cuánto tiempo tomará una pieza. Pero nunca es sólido porque las cosas pueden cambiar. Creo que la gestión de los escritores fue como, lo más importante para mí con lo que luché es asegurarme de que todos estuvieran entregando las cosas a tiempo.

Y es por eso que agregamos cosas como búferes, porque a veces suceden cosas o es posible que tenga su escritor favorito para un tema específico. Es posible que no pueda hacer esto por alguna razón esta semana, así que tienes que encontrar a alguien más. Y debe comprender que el otro escritor puede no ser tan fuerte en este tema.

Así que tienes que tener ese margen de maniobra. Podrían tomar uno o dos días más debido a la investigación. Así que son ese tipo de cosas las que hay que tener en cuenta. Hay tantas variables que solo tiene que prepararse para el éxito estableciendo ese tipo de límites y expectativas. Así que solo lo hice a través de prueba y error para mí hasta que llegamos al punto en que fue un proceso realmente solidificado. Donde era tan simple como que la gente hiciera el pedido, el contenido llegaba, teníamos a nuestros editores y las pruebas lo revisaban y podíamos devolvérselo al cliente una vez que se había realizado un control de calidad.

Para llegar a esa etapa en la que se sentía como un sistema de pedidos simple. Tomó como un año obtener el proceso correcto, solo para no estropear las cosas.

Jeff: Gran esquema allí. La pregunta que tengo, una de las respuestas, y como usted entró es realmente mucho acerca de cómo predigo. Cuáles serán los resultados, cuánta inversión necesito hacer. Y soy competente en lo que publico para que logre los objetivos del usuario. Y eso es, creo que lo lograste.

Eso es realmente lo que aprendes con el tiempo. También por qué estos formularios de operaciones de contenido son tan valiosos. Porque si puede acelerar eso y hacer que sea menos doloroso para su negocio, es realmente increíble.

Cambio de intención, ROSS y parpadeo.

Jeff: Sí, también depende de la intención. ¿Ha cambiado la intención de este tema? ¿Cambiará? Pero también, ¿cómo cambia el mercado? Entonces, si las personas agregan valor a su sitio y luego se vuelven más autoritarios y se mueven y luego te quedas quieto, en este contexto se llama espacio de estrategia llamado riesgo de quedarse quieto o ROSS.

Tienes que saber que eres ROSS para cada tema.

El cambio de intenciones es clave. Pero también tiene la situación en la que puede querer un archivo y un (artículo) en vivo.

Y eso se llama parpadear. Es una técnica para el contenido. Un ejemplo de eso sería si monitoreas el precio del oro. Quiere el precio actual del oro, pero también quiere su opinión sobre eso en tiempos históricos. Así que deberías planear eso. Debe planificar tener un rastreador de oro en vivo y la calidad del contenido allí.

Y luego retrocedes en el tiempo y tienes cada año o cada trimestre y tu editorial entonces, y todo eso crea un grupo. Ese grupo de páginas representa que usted es la autoridad en los precios del oro pasados, presentes y futuros. Ahora comienza a crear páginas que representan el futuro y luego las muestra.

Flash significa reemplazar el contenido de una página con otro contenido en algún desencadenante dado. Así que cortas esa página. Ahora, su clúster sigue creciendo en lugar de tener solo una página. ¿Esa página muestra experiencia? No. Si realmente supieras todo sobre el oro, tendrías todo ese artefacto histórico y tiene valor porque todo funciona como una masa.

Además, también muestra que has estado allí, hecho eso. No solo tienes esa hipoteca del día. Entonces, si puede encontrar situaciones en las que debería parpadear, esa es una técnica realmente importante para tener ambos. Entonces, tal vez el precio de la plata, por ejemplo, fluctuó mucho debido a problemas de la cadena de suministro en 2020. Puede vincular a una colección de problemas de la cadena de suministro. Y todo eso se conecta a eso.

Lo mismo con Clubhouse. La casa club es rara. Porque Clubhouse era como niños en un árbol y cosas que haces. Entonces fue esta cosa. Fue súper raro. Y ahora tienes cinco competidores, derivados de las redes sociales.

Así que usaría la autoridad de mi casa club para derivar a otra autoridad de tipo de medios, espacios de Twitter, etcétera. Y luego trataría de entretejer eso en la destreza de los medios sociales de varios tipos. Entonces, las características que los productos de redes sociales han lanzado a lo largo de los años que han cesado. Los que han sido impactantes.

¿Cómo va Twitter azul? Así que trataría de convertirme en un experto en redes sociales a partir del poder que construí en Clubhouse en el momento correcto, en el lugar correcto. Probablemente no voy a sacar mucho provecho de mi trabajo en el Clubhouse. Pero esté pensando, ¿cómo exprimo la sustancia pegajosa del poder que creé con esa página histórica? Tal vez no sea tan relevante hoy.

Entonces, reutilizar no solo significa, te daré un gran ejemplo de esto. Solía ​​tener un sitio web que trataba sobre Windows 2000. Todo el mundo decía, todos esos artículos son terribles porque están desactualizados. Revisamos cada uno de ellos, le sacamos mucho valor para que pudiera colocarse dentro de ventanas y ventanas para negocios particulares.

So there's always a way to take something that's old and make it tremendously valuable. And then also reference the artifact that exists, which is the historical record which you need to not kill. People that delete pages because they're outta date and don't redirect them properly do major damage to the power of their sites.

When You Get a Link From Tim Berners-Lee, the Inventor of the Internet

Jeff: I once had a page that was linked to from Tim Berners-Lee, basically the creator of the HTTP protocol. The real inventor of the internet linked to my definition for RSA and it had been deleted 4 0 4 for quite a long time. I found the link, fixed it when to pulled the traffic to that section of the site for one link.

So decisions like that can really negatively impact. So you gotta really be thinking about it. Better a link that got redirected to a homepage or a catch all as they call it. Can actually have less impact than if they were actually pointing to a topically relevant collection or section.

So when you've done catchall during a migration, you can go back and fix that stuff. So be thinking about that too.

Thanks guys.