Equipos de desarrollo dedicados: pros y contras a considerar en 2023

Durante los últimos años, casi todos los aspectos de nuestras vidas han cambiado a un formato remoto. El desarrollo de software no es una excepción. Desde la interrupción del COVID-19, los equipos de desarrollo dedicados se han convertido en una forma común de adaptarse a las nuevas condiciones y mantenerse competitivos mientras se controlan los costos de desarrollo.

Sin embargo, el desarrollo dedicado no es todo sol y arcoíris, al menos, no siempre. Por eso, en este artículo, nos centramos no solo en los beneficios de este modelo de colaboración, sino también en sus debilidades, que, con la habilidad adecuada, pueden convertirse en fortalezas.

¿Por qué se ha vuelto popular un modelo de equipo dedicado?

Navegar organizaciones a través de tiempos inciertos de vientos en contra políticos y económicos requiere que los dueños de negocios se mantengan flexibles y resistentes. ¿Cómo? Una forma es subcontratar los esfuerzos digitales a especialistas tecnológicos dedicados.

En 2019, solo el 17 % de los especialistas en TI de EE. UU. trabajaron de forma totalmente remota. Durante el brote pandémico, este número aumentó al 44%.

En ese momento, una transición tan drástica era una medida forzada y las empresas estaban preocupadas por el nivel de productividad del personal remoto. Sin embargo, pronto descubrieron que el 83% de los empleados seguían siendo tan efectivos como en la oficina o incluso aumentaban su productividad. Por lo tanto, no sorprende que en 2022, incluso después de que la pandemia retrocediera, el 35 % de los empleados de EE. UU. trabajaban de forma totalmente remota.

Si organizar el trabajo remoto no es un problema, ¿por qué no buscar desarrolladores fuera del país, donde los servicios de desarrollo de software son más asequibles y el grupo de talentos es más grande?

La reducción significativa en los costos de desarrollo es una de las razones principales por las que los equipos de desarrollo dedicados se han vuelto tan populares. Repasemos este y los otros beneficios con más detalle.

Cinco superpoderes de un equipo de desarrollo dedicado

El desarrollo remoto dedicado puede fortalecer su experiencia, aumentar la capacidad y aumentar la velocidad de entrega. Puede aprovechar un equipo dedicado en lugar de contratar empleados internos a tiempo completo y mantener su propio departamento de TI si su negocio no está relacionado con el desarrollo de software.

Al mismo tiempo, si dirige una empresa de tecnología, también puede beneficiarse de la subcontratación para aligerar la carga de su equipo interno o complementar el conjunto de habilidades de su personal con la experiencia necesaria para un proyecto específico.

¿Qué ventajas obtienes en ambos casos?

1. Rentabilidad sin comprometer la calidad del producto

Dado que el formato de trabajo remoto ahora es un estándar de la industria y no afecta la eficiencia del trabajo, entonces, ¿por qué pagarle a un desarrollador con sede en EE. Inglés por $ 40K?

Al contratar un equipo dedicado de desarrolladores en el mercado global, los clientes ahorran una cantidad sustancial de dinero mientras mantienen alta la calidad del producto. Hablando de la calidad del desarrollo, esto es lo que dice uno de nuestros clientes:

Han utilizado bibliotecas, técnicas y paradigmas de codificación muy avanzados. Entonces, la ventaja es que obtenemos un código reutilizable, bien verificable y bien mantenido.

— Richard Lohwasser, cofundador y director ejecutivo, Lition

La rentabilidad del equipo de desarrollo de software dedicado también se manifiesta en cero gastos generales operativos. Las empresas no tuvieron que pagar por espacio de oficina, limpieza y servicios públicos (agua, electricidad, Wi-Fi). Por ejemplo, si alquilaste una oficina para 50 personas en Filadelfia, podrías haber ahorrado al menos $240 000 al año con un cambio al trabajo remoto.

Además, todos los costos de capacitación, incorporación, vacaciones y licencia por enfermedad de los miembros del equipo dedicados están cubiertos por su proveedor de tecnología. Solo paga por las horas de trabajo de los desarrolladores.

2. Fácil acceso a un grupo de talentos global

La actual escasez mundial de talento es una de las peores de la historia reciente. La investigación de ManpowerGroup revela que en 2022 la escasez de talento en los EE. UU. alcanzó el 74 %, y los profesionales de TI ocupan el primer lugar en la lista de puestos en demanda. Una de las formas en que puede cubrir esta brecha es recurriendo al mercado externo y aprovechando un modelo de equipo de desarrollo dedicado.

Uno de nuestros clientes, que necesitaba someterse a una modernización de software para obtener la certificación ISO 27001, requería un equipo dedicado de desarrollo de back-end de especialistas que estuvieran familiarizados tanto con su marco obsoleto como con la solución más actualizada que deseaban adoptar.

Se acercaron a *instinctools porque en el país donde tiene su sede la empresa, la escasez de talento es alta y encontrar a los expertos adecuados a un precio razonable resultó ser un desafío.

Además de empoderar a su departamento de TI con expertos en cualquier tecnología, puede abordar varios proyectos en diferentes nichos. Ya se trate de productos de software para clientes o empresas, aplicaciones web o móviles, sistemas de BI completos o análisis integrados, y demás, con un socio de TI dedicado puede ampliar su experiencia en cualquier dirección.

3. Ampliación y reducción indolora y rápida

¿Cuánto esfuerzo pone en contratar a un empleado de tiempo completo? Imagine aprovechar la contratación sin complicaciones sin buscar candidatos, entrevistarlos y proporcionar pagos por despido a los empleados despedidos.

Con un modelo de desarrollo dedicado, su proveedor está listo para brindarle un equipo y escalarlo a pedido en cuestión de días. Por ejemplo, al iniciar un proyecto, planea tener un equipo de desarrollo web dedicado de cinco miembros, pero un mes antes de la fecha límite, queda claro que necesita dos desarrolladores más para cumplir con la fecha límite. Su proveedor se asegurará de que tenga especialistas adicionales al día siguiente.

Esto es lo que dice uno de nuestros clientes, que necesitaba un sistema de gestión de calidad, sobre la capacidad de escalar de los equipos dedicados de *instinctools:

Me ha impresionado el conjunto de habilidades disponible, la flexibilidad para aumentar los recursos rápidamente y la escalabilidad para ampliar los equipos de desarrollo con poca antelación. Teníamos un plazo de entrega ajustado y *instinctools pudo encontrar otro desarrollador y asignarlo a nuestro proyecto al día siguiente. Y hemos sido capaces de entregar este proyecto con éxito.

— Tim Rosenberger, director de I+D global, SpecTec

4. Tiempo de comercialización más rápido

La capacidad de hacer crecer su equipo de desarrollo dedicado en un abrir y cerrar de ojos garantiza un tiempo de comercialización más rápido.

Si comparas la cantidad de nuevas aplicaciones publicadas en Google Play y Apple App Store en los últimos meses, queda claro que confiar solo en la calidad del producto no es suficiente. Para mantenerse competitivo y lanzar un producto antes de que aplicaciones similares lleguen al mercado, debe concentrarse en la velocidad de entrega.

La velocidad de desarrollo era uno de los principales requisitos de nuestro cliente, Bonnet. Querían crear una aplicación única que ayudaría a encontrar el punto de carga más cercano para los conductores de vehículos eléctricos en toda Europa. Y el equipo de desarrollo dedicado de *instinctools entregó la aplicación para iOS y Android en seis meses.

La aplicación resultó ser tan exitosa que, además de ser apreciada por los conductores de autos eléctricos, Bonnet llamó la atención de GeniePoint, la tercera red de carga rápida de vehículos eléctricos más grande del Reino Unido, quien les ofreció una asociación.

5. Flexibilidad

Un equipo dedicado al desarrollo de software se ajusta a su metodología y proceso de desarrollo, aprovechando sus herramientas de gestión y desarrollo de trabajo, desde Jira hasta GitHub.

Nuestra empresa aboga por la metodología de desarrollo Agile con su enfoque centrado en el usuario para ayudarlo a cumplir con las expectativas de los usuarios finales. Utilizamos varios marcos y técnicas ágiles:

• Kanban : para visualizar cada paso del proceso de desarrollo para comprender todo el proyecto y detectar cuellos de botella de forma rápida y sencilla.
• Scrum : para entregar valor de forma incremental.
• Marcos ágiles escalados (SAFe) : para aprovechar Agile Release Train para equipos multigeográficos.
• Lean : para eliminar el desperdicio, como los procesos burocráticos, las características innecesarias y el código redundante.
• Programación extrema : para hacer de la satisfacción del cliente y su mejora continua la columna vertebral del proceso de desarrollo de software.

Un equipo dedicado cumplirá con cualquiera de sus expectativas relacionadas con el proyecto. Los requisitos pueden ser estándar, como permitir el acceso autorizado solo cuando se trabaja en un proyecto, o específicos, cuando, por ejemplo, es necesario que un equipo dedicado de desarrolladores pase una prueba de drogas una vez cada pocos meses.

Superar los posibles obstáculos de un equipo de desarrollo dedicado

Por muy prometedores que puedan ser los beneficios de un modelo de desarrollo dedicado, este enfoque no es una panacea y tiene sus propios problemas. ¿Pero son irresolubles? Alerta de spoiler de nuestro cliente, Luca Maric de Infinum:

Cualquier problema que encontramos se resolvió a través de una comunicación clara. Instinctools tiene una actitud muy orientada a la resolución de problemas.

1. No apto para proyectos a corto plazo

Antes de lanzarse al proyecto, su equipo de desarrollo dedicado necesitará unas dos semanas para incorporarse y sumergirse en su infraestructura y otras dos semanas para retirarse al final del proyecto.

Cuando un proyecto completo dura varios años, extenderlo por un mes y pagarle al equipo del proveedor por ese tiempo no afecta significativamente su tiempo de comercialización ni su presupuesto. Sin embargo, si su proyecto dura solo de 4 a 6 meses, contratar un equipo dedicado aumentará su costo entre un 15 y un 20 %. Por lo tanto, los proveedores de tecnología generalmente no brindan equipos de desarrollo de software dedicados por menos de seis meses.

Si tiene un proyecto a corto plazo, es más rentable optar por los servicios de aumento de personal de TI cuando complementa sus equipos existentes con analistas comerciales, desarrolladores móviles, ingenieros de DevOps, desarrolladores de software, especialistas en control de calidad, diseñadores de productos, etc.

2. Reunir el equipo puede llevar tiempo

Solo los grandes proveedores pueden garantizar que proporcionarán un equipo completo desde el comienzo del proyecto. Es más común que la parte del equipo de desarrollo dedicado comience a trabajar mientras el proveedor contrata al resto del equipo.

Por ejemplo, necesita un equipo de desarrollo de aplicaciones dedicado de diez especialistas: desarrolladores de nivel medio y superior, un analista comercial, un diseñador de productos y un ingeniero de control de calidad. Supongamos que su proveedor puede proporcionarle cinco desarrolladores, un analista comercial, un control de calidad y un diseñador a la vez, lo que será suficiente para trabajar en la aplicación durante los primeros 3 o 4 meses. El vendedor está obligado a encontrar dos desarrolladores más durante ese tiempo.

Lo que pasa es que encontrar a los especialistas adecuados en los mercados laborales de EE. UU. y Europa Occidental es complicado. Los equipos remotos dedicados se contratan en países donde la oferta y la demanda de profesionales de TI es casi la misma y no existe una escasez de talento tan intensa. Por ejemplo, en 2022, el tiempo promedio para contratar a un ingeniero de software en EE. UU. fue de 66 días, mientras que en países europeos, como Polonia, se tardó 37 días en cerrar el mismo puesto.

3. Riesgos de seguridad debido a la integración profunda del equipo

Cuando trabaja con un equipo dedicado, está permitiendo que un tercero ingrese a su sistema hasta cierto punto. Por lo tanto, debe proteger sus datos y la cooperación con un equipo. Esto se puede lograr, por ejemplo, mediante el uso de dongles, dispositivos especiales que recibe el equipo dedicado de desarrolladores para descifrar el contenido de su software y desbloquear su funcionalidad.

En cuanto a *instinctools, nos adherimos al enfoque DevSecOps para evitar que su software sea pirateado. Sin embargo, si necesita el mayor nivel de seguridad posible, puede aprovechar un centro de desarrollo en el extranjero. En este caso, podemos proporcionar un equipo de desarrollo dedicado en alta mar con espacio de oficina privado, un perímetro seguro, control de acceso al software, etc.

Aproveche al máximo su equipo de desarrollo dedicado

Ya sea que no pueda pagar un equipo de desarrollo interno, tenga un proyecto a largo plazo con requisitos que cambian con frecuencia, carezca de la experiencia necesaria o necesite acelerar el trabajo para lanzar el proyecto a tiempo, debe optar por un desarrollo dedicado. para.

Sin embargo, para garantizar una cooperación segura y eficiente, es vital elegir un proveedor que pueda brindarle un equipo completo y que cumpla estrictamente con sus requisitos.

Este artículo fue publicado originalmente aquí