Las 9 reglas principales de Elon Musk para el éxito
Publicado: 2022-10-07Créditos fotográficos: Jatuporn Chainiramitkul / Shutterstock.com – Ivan Kurmyshov / Shutterstock.com y Kathy Hutchins / Shutterstock.com
La gente lo llama el Tony Stark de la vida real, uno de los más grandes empresarios de nuestro tiempo. El nombre de Elon Musk es sinónimo de Tesla y SpaceX, y está clasificado como la persona número 40 más rica del mundo (2019) y el número 21 entre las personas más poderosas del mundo (2016). ¿Qué valiosas lecciones podemos aprender de su éxito?
Se le ha asociado con la controversia, pero nadie es perfecto. Todos hemos cometido errores. Pero lo cierto es que es uno de los genios empresariales de nuestro tiempo. Sabe cómo hacer malabarismos con una agenda apretada e innovar constantemente para lanzar negocios exitosos.
Si desea estar altamente motivado, mostrar un gran liderazgo y perseverar como emprendedor, siga estas 9 reglas principales para el éxito de Elon Musk.
Mire este video sobre las 9 reglas principales para el éxito de Elon Musk.
Regla 1: Impulso alto
Desde que era un niño pequeño, Elon Musk tenía un impulso innato muy fuerte. A la edad de 12 años, ya había aprendido a programar y vendió un videojuego por $500.
La mayoría de las personas exitosas tienen éxito porque tienen un impulso o fuego interno debajo del vientre. Quieren crear algo grandioso, algo que nadie haya hecho antes. No quieren conformarse con el promedio y no quieren un trabajo de 9 a 5.
Lo más importante es que no necesitan ver videos motivacionales para estar motivados. Son automotivados. Nadie tiene mayores expectativas para Elon que el mismo Elon Musk.
Regla 2: Pasa el tiempo sabiamente
Elon sigue un horario muy específico, pasando aproximadamente la mitad de su tiempo en SpaceX y la otra mitad en Tesla. Una semana normal sería el lunes en SpaceX, luego el martes, el miércoles en Tesla, el jueves y medio viernes en SpaceX y luego la mitad restante del viernes en Tesla Design Studio, que se encuentra junto a SpaceX. Luego los fines de semana con sus hijos.
Elon Musk administra su tiempo muy sabiamente. Tienes que hacerlo cuando diriges dos grandes empresas involucradas en grandes proyectos.
La ventaja es esta: tú y yo tenemos 24 horas al día, siete días a la semana, 365 días al año.
Tú y yo tenemos la misma cantidad de tiempo que tiene Elon. Tiene el mismo recurso de tiempo que tú, las mismas 24 horas del día. Todo depende de cómo inviertas tu tiempo y de si lo usas sabiamente o no.
Regla 3: perseverar
¿Utiliza su tiempo de manera eficiente? Eso va a dictar qué tan exitoso te vuelves. Verá, mucha gente mira a Elon Musk y lo que ha construido hoy, pero no saben que en un momento ambas compañías estuvieron muy cerca de cerrar.
Usted ve dónde están hoy, pero los desafíos que Elon tuvo que superar: obtener dinero, hacer crecer el negocio, educar al mercado no son tan conocidos.
Cuando todos piensan que su tasa de éxito es tan alta que corre el riesgo de perderlo todo, debe ser persistente. Debe ser persistente, incluso si su primer intento resulta en un fracaso. Elon fue motivado porque sabe qué es lo que quiere hacer.
¿Quieres preguntarte cuánto lo quieres? ¿Estás dispuesto a hacer sacrificios? ¿Estás dispuesto a seguir adelante y persistir a pesar de todo, incluso si todo el mundo piensa que no puedes hacerlo?
Incluso si dudan de ti, debes seguir avanzando si tienes suficiente hambre para lograr tus objetivos.
Regla 4: Innovar
Elon Musk cree que es la economía 101. La economía debe favorecer la innovación, que es importante para proteger a las pequeñas y medianas empresas.
Es difícil para una nueva empresa crecer cuando es solo una plántula o un retoño. Necesita mucha más protección que si se trata de una secuoya gigante o un abeto. Es por eso que las pequeñas y medianas empresas necesitan más protección en el frente de la innovación.
La mayoría de la gente piensa que ser innovador implica crear algo nuevo que nadie haya visto jamás en este planeta. Quieren hacer algo que nadie haya hecho antes, como crear una nueva tecnología o invención.
Creo que hay una diferencia entre ser inventivo e innovador. Inventivo es cuando tienes que ser creativo. Está inventando una nueva tecnología, producto o servicio, algo que nadie ha hecho nunca.
Sin embargo, ser innovador es algo diferente. No me considero muy inventivo. Pero soy muy innovador, lo que significa que puedo ver lo que necesitamos en el mercado y preguntarme cómo puedo mejorarlo un poco.
Por ejemplo, ¿cómo puedo tener un nuevo giro o una nueva forma de comercializar un producto o agregarle una nueva característica? Veo que hay tantos productos y servicios, pero hay una brecha en el medio.
Existe esta necesidad que no está siendo satisfecha. Propongo ideas y enfoques interesantes o diferentes e inusuales para satisfacer una necesidad en este espacio en particular. No estoy creando algo completamente nuevo, solo soy inventivo.
Regla 5: atraer y motivar a grandes personas
Para Elon Musk, la capacidad de atraer y motivar a grandes personas es fundamental para el éxito de una empresa porque la empresa es solo eso: un grupo de grandes personas que se reúnen para crear un producto o servicio. Ese es el propósito de una empresa.
El negocio es un deporte de equipo. Ahora, al comienzo de su carrera empresarial, probablemente esté haciendo todo usted mismo. Estaba haciendo todo yo mismo al principio: la contabilidad, la venta, el cumplimiento, la reunión con los clientes.
Estaba haciendo todo lo que el propietario de un negocio debe hacer para mantener su negocio en funcionamiento. Sin embargo, a medida que creces, Elon Musk dice que quieres encontrar un grupo de personas que compartan los mismos valores. Quieren compartir la misma visión y lograr una meta juntos.
Pero la clave es, ¿cómo atraes a las buenas personas? La gente viene a mí y me pregunta todo el tiempo: "¿Cómo construyes un equipo tan bueno?" No pueden atraer a buenas personas y no saben por qué.
Siempre les digo que, si no tienen buenas personas dentro de su empresa, lo más probable es que sean malos líderes. La pregunta no es tanto cómo encontrar buenas personas, la pregunta es: "¿Cómo se crea una organización?"
¿Cómo te conviertes en un líder que la gente quiere seguir? ¿Cómo se crea un equipo al que la gente quiera unirse? Esa es una diferencia muy grande. Comienza aquí mismo, contigo, no en el mercado, sino aquí mismo.
Regla 6: El espíritu empresarial no es un esfuerzo de un solo hombre
El espíritu empresarial no es un esfuerzo de un solo hombre porque con una persona, ¿cuánto apalancamiento puede tener? Conmigo, aunque todo está impulsado por la marca personal, al igual que Elon Musk, conmigo mismo como elemento visible y portavoz de mi marca, el equipo Dan Lok no es solo Dan Lok.
Hice mi parte, una pequeña parte, pero el éxito de la empresa en realidad involucra a muchas personas, asociaciones y talentos. No es solo una persona, aunque lo que ven soy yo representando la marca Dan Lok. Es realmente la gente dentro de la organización la que hace que la empresa funcione.
El problema que impide que muchos emprendedores pasen al siguiente nivel es que son fanáticos del control. Quieren controlar todos los aspectos del negocio.
Estos empresarios quieren microgestionar en lugar de empoderar o inspirar a su gente, y darles la autoridad para tomar decisiones y lograr grandes cosas.
Quieren tener en sus manos todo y microgestionar porque quieren ese control, pero eso en realidad proviene de la falta de autoestima y falta de confianza. Si no confía en su equipo, ¿cómo podría capacitarlos para que lo ayuden a hacer crecer su empresa? Es imposible. No puedes trabajar solo si quieres tener éxito.
Regla 7: Tener una alta tolerancia al dolor
Un amigo de Elon Musk dijo que construir una empresa para el éxito es como comer un vaso y mirar al abismo. Los primeros meses son emocionantes y luego las cosas no salen según lo planeado. Los clientes no se registran o la tecnología no funciona. Puede ser doloroso durante años a medida que la empresa crece.
Así que si quieres tener éxito como emprendedor, ten una alta tolerancia al dolor.
Hace muchos años tuve una conversación con mi mentor Dan Pena y me hizo la pregunta sobre el mismo concepto. Me preguntó: "Sabes, Dan, ¿cuál crees que es la cualidad número uno de un empresario exitoso?"
Dije que era tener una idea o crear una nueva tecnología o mejores precios. O necesitaba un equipo o ser inteligente o tener una buena educación. Le di muchas respuestas pero no estuvo de acuerdo con todas.
Ninguna de esas es la cualidad más importante de un emprendedor exitoso. La cualidad más importante de un empresario exitoso es la capacidad de soportar el dolor durante un largo período de tiempo, que es lo que dice Elon Musk.
Tienes que tener alta tolerancia al dolor. Ves a alguien que tiene éxito como Elon Musk y ves la gloria, pero no ves la sangre, el sudor y las lágrimas mientras trabaja durante años sin ningún resultado o reconocimiento.
Cuando lees una revista de negocios, ves a las personas que la hacen, pero no ves a los millones que perdieron todo su dinero o las empresas que quebraron.
Solo ves el lado glamoroso del espíritu empresarial y ese es el problema a veces con las redes sociales. Ves la gloria pero no ves las agallas. La mayoría de la gente se da por vencida demasiado pronto. No tienen esa tenacidad o alta tolerancia al dolor.
Los primeros meses de un negocio son geniales. Tienes una gran idea para empezar. Entonces surgen los problemas con los clientes o la tecnología o llega la recesión. O te rindes o perseveras.
Eso es lo que hace exitoso a un emprendedor: tener la tolerancia al dolor para lidiar con el estrés, la ansiedad y el rechazo. Una inmunidad al dolor, esa es la parte difícil, creo.
Regla 8: No necesitas educación tradicional
Elon Musk cree que hay buenas escuelas, pero los maestros no explican por qué se enseña una materia a los estudiantes. Por ejemplo, no saben por qué se les pide que resuelvan problemas en la clase de matemáticas.
Una disonancia cognitiva ocurre cuando se nos enseña a memorizar fórmulas o información que parece no tener relevancia para lo que hacemos a diario, pero de todos modos la memorizamos para que el profesor no nos castigue.
Compare eso con desarmar un motor para ver cómo funciona y luego volver a armarlo. Para realizar esta tarea, necesitará llaves inglesas, destornilladores y llaves allen. A medida que resuelve este problema, aprende sobre la relevancia de todas estas herramientas para el ensamblaje de un motor.
Entonces la pregunta es, ¿qué tan práctica es una educación formal?
No te garantiza el éxito en la vida. La gente piensa que si tienen ese título después de su MBA, entonces su vida está lista.
Bueno, puede que ese no sea el caso. No me gradué de la universidad. No tengo mucha educación formal, pero tengo mucha autoeducación al leer muchos libros y tener excelentes mentores. Entonces, si no tiene una educación formal, no significa que no tendrá éxito.
En todo caso, ahora me suscribo al principio llamado "aprendizaje a tiempo", lo que significa que aprendes algo que puedes implementar ahora mismo, no yendo a la escuela y aprendiendo un tema.
Con este tipo de aprendizaje, te haces preguntas. ¿Cómo voy a implementar esto? ¿Cuándo voy a usar esto? ¿Qué estoy aprendiendo en este momento que me dará resultados?
Más importante aún, aprenda más sobre lo que es necesario para llevar su carrera, negocio o ingresos al siguiente nivel.
Regla 9: Tenga un circuito de retroalimentación
Elon Musk intentó optimizar la productividad de cada día de juego. Es muy importante tener un circuito de retroalimentación en el que estés pensando constantemente en lo que has hecho y cómo podrías hacerlo mejor.
Escuche a sus clientes y prospectos. ¿Que quieren ellos? ¿Qué frustraciones tienen? ¿Estás escuchando y comprendiendo sus necesidades? ¿Cómo puedes resolver sus problemas mejor que nadie? ¿Cómo puedo satisfacer sus necesidades mejor que sus competidores?
De eso se trata el negocio. Se trata de entender lo que quiere el mercado. Hoy en día puedes incluso co-crear tu producto trabajando con los clientes para crear algo que sea para ellos.
Con este enfoque, a su cliente le gustará más el producto. Es más probable que recomienden a otros clientes y te comprarán más. Este es el tipo de información que desea recopilar para su circuito de retroalimentación.
Reflexiones finales sobre las 9 reglas principales de Elon Musk para el éxito
Elon Musk es una inspiración para los emprendedores que quieren alcanzar su nivel de alto rendimiento e innovación. Incluso cuando era joven, ya tenía un gran impulso y un fuerte deseo de perseverar.
Cuando eres dueño de un negocio, debes aprender a usar tu tiempo sabiamente. También debe aprender liderazgo para atraer a grandes personas porque el espíritu empresarial no es algo que pueda hacer solo. La educación tradicional no es tan importante como el "aprendizaje a tiempo" y tener un circuito de retroalimentación para aprender de sus clientes.
Lo más importante, tener una alta tolerancia al dolor. Si no se siente cómodo con la incomodidad, no estará preparado para los desafíos que enfrentará en su camino hacia el éxito.
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