8 ideas de reconocimiento de empleados para un lugar de trabajo más feliz

Asegurarse de que sus empleados sepan lo valiosos que son para su organización es clave para crear una fuerza laboral feliz y motivada. Una parte clave de esto es el reconocimiento de los empleados: una forma de refuerzo positivo por parte de gerentes y supervisores.

La mayoría de los líderes empresariales y profesionales de recursos humanos están familiarizados con los programas tradicionales de reconocimiento de empleados, como incentivos monetarios y premios trimestrales, pero existen muchas otras opciones para reconocer un trabajo bien hecho e incorporar nuevos métodos que mantendrán entusiasmados a sus empleados.

Desarrollar nuevas ideas de reconocimiento a los empleados es esencial para que los empleados se sientan apreciados y valorados en sus trabajos, pero a veces los profesionales de RR.HH. necesitan ayuda para saber por dónde empezar. Los programas de reconocimiento de empleados pueden variar drásticamente, desde formas creativas de recompensas monetarias hasta ideas de obsequios de reconocimiento de empleados que entusiasman a todos.

¿Por qué es importante el reconocimiento de los empleados?

Un estudio reciente de Gallup y Workhuman encontró que duplicar el número de empleados que recibieron reconocimiento por su trabajo cada semana en una empresa de 10.000 personas se asocia con un aumento del 9% en la productividad y una disminución del 22% en el ausentismo. Es simple: los trabajadores que son apreciados y reconocidos por su arduo trabajo son más felices y los trabajadores más felices son más productivos.

Sin embargo, cada negocio es único. Como líder, es su responsabilidad determinar qué programas de reconocimiento de empleados funcionarán mejor para usted y sus empleados. Es por eso que, a continuación, reunimos ocho programas populares de reconocimiento de empleados, organizados en ideas de reconocimiento monetario de empleados y opciones no monetarias.

Las 8 mejores ideas para el reconocimiento de empleados

Hay dos categorías principales de programas de reconocimiento de empleados: los que implican pagar más dinero a los empleados y los que se basan en otros tipos de elogios y recompensas. Repasemos ambos para que pueda elegir una opción que funcione para nuestra empresa.

Ideas de reconocimiento monetario de empleados

1. Tarjetas de regalo

Muchas ideas de reconocimiento de empleados utilizan un sistema de recompensa basado en puntos. Los empleados pueden acumular puntos por logros en el trabajo y luego canjearlos por tarjetas de regalo para sus minoristas favoritos.

Esta es una excelente manera de reconocer a los empleados con regularidad para que puedan obtener mayores recompensas con el tiempo. Mantiene a los empleados motivados cuando ven lo cerca que están de la siguiente recompensa y garantiza que usted pueda motivarlos para completar tareas pequeñas y proyectos importantes.

Hay varias soluciones disponibles para los empleadores que buscan implementar este tipo de sistema de recompensa, incluidas Tangocard y Guusto. Estas ideas de obsequios de reconocimiento a los empleados son universalmente populares y permiten a los empleados seleccionar esencialmente su propia recompensa.

2. Bonos al contado

Un bono puntual es una recompensa monetaria que se paga "en el momento" por un resultado o acción positiva específica y es una de las ideas de reconocimiento más apreciadas por los empleados. Por ejemplo, si un ingeniero acaba de implementar un nuevo producto que puede marcar una gran diferencia para la empresa, el empleado podría ser reconocido con una bonificación puntual. O tal vez un representante de ventas cerró un gran acuerdo nuevo y usted lo recompensa con un bono puntual.

Una cosa que hace que los bonos al contado sean únicos es que son inesperados. Los empleados solo deberían ganar un bono puntual por logros importantes en los que realmente hayan hecho todo lo posible para cumplir con la empresa.

Los expertos en recursos humanos sugieren que las empresas deberían reservar aproximadamente el 1% de su nómina para implementar un sistema de bonificaciones al contado. Esto permite a los líderes de equipo, en asociación con el departamento de recursos humanos, otorgar bonificaciones puntuales a los empleados seleccionados como mejor les parezca. Asegúrese de contar con pautas que describan cómo se calculan y pagan los presupuestos al contado.

3. Pago y/o comisión basados ​​en el desempeño

Muchos trabajos de ventas utilizan alguna forma de pago o comisión basada en el desempeño. Con este tipo de programas de reconocimiento de empleados, los empleados son recompensados ​​por cada venta que realizan.

Si bien el pago basado en el desempeño no es una estructura adecuada para cada tipo de función, sí ofrece a los empleados en ciertos puestos un incentivo extremadamente atractivo para generar resultados para la empresa.

Si una estructura de compensación basada en comisiones no tiene mucho sentido para su empresa, considere la posibilidad de pagar según el desempeño para recompensar a los empleados por alcanzar objetivos específicos. Esto podría ser un bono de fin de año para los empleados que cumplan sus objetivos y resultados clave (OKR), o reciban una evaluación de desempeño brillante.

4. Estipendios de comidas

Las asignaciones para comidas se consideran beneficios complementarios en el lugar de trabajo. Cuando los empleados dedican muchas horas para terminar un proyecto o terminan trabajando durante el fin de semana, ofrecer estipendios para comidas es una forma comprobada de mostrarles a los empleados que está agradecido por el trabajo extra.

Esto reconoce a los empleados que hacen todo lo posible para completar un proyecto permitiéndoles pedir una buena comida mientras terminan su trabajo. Asigne una cantidad específica de dólares por comida. No gaste dinero: observe los rangos de precios de los restaurantes locales y asegúrese de que su estipendio sea lo suficientemente grande como para que los empleados compren una comida estándar.

Las empresas también deben especificar las condiciones que determinan cuándo los empleados pueden aprovechar este estipendio. Por ejemplo, si un empleado trabaja 12 horas al día para completar un proyecto importante, es posible que reciba un estipendio para la comida del día y el pago de horas extras.

Ideas de reconocimiento de empleados no monetarios

5. Tiempo libre adicional

La idea de reconocimiento de empleados de muchos departamentos de recursos humanos es otorgar tiempo libre extra remunerado por un trabajo bien hecho. Por ejemplo, si el equipo de marketing tuviera que dedicar muchas horas extra para cumplir con una fecha límite para un nuevo sitio web, cada empleado podría recibir un día adicional de PTO.

Otra opción para obtener tiempo libre adicional es ofrecer días laborales más cortos los viernes. Algunas empresas lo denominan “viernes de medio día” u ofrecen “viernes de verano” durante los meses más cálidos. Es una buena práctica ofrecer este tiempo libre adicional alrededor de un fin de semana o feriado para que los empleados sientan que pueden extender su tiempo de vacaciones.

6. Botín de la empresa

Ofrecer a los empleados un regalo de la empresa por un trabajo bien hecho es beneficioso para todos. Los empleados obtienen una recompensa divertida que están orgullosos de usar y su empresa continúa fortaleciendo el conocimiento de su marca. El cielo es el límite cuando se trata de elegir productos promocionales para ordenar para este tipo de programa de reconocimiento de empleados, con opciones que incluyen ropa, sombreros, tazas, mochilas y más.

Las empresas pueden reconocer a los empleados con regalos por aniversarios laborales, cumpleaños o incluso simplemente por un trabajo bien hecho. No tenga miedo de pensar un poco más allá para encontrar obsequios creativos de agradecimiento a los empleados que sepa que a sus empleados les encantarán.

7. Fiestas en la oficina

Todo el mundo está familiarizado con las fiestas navideñas en la oficina. Pero nada te impide celebrar una fiesta en cualquier época del año, ¡y la celebración es una de las mejores ideas para reconocer a los empleados!

Si desea asegurarse de que su fiesta en la oficina cumpla y supere las expectativas, tenga en cuenta estos consejos para la planificación de fiestas:

• organizar catering
• Proporcionar entretenimiento único
• No dejes que llegue demasiado tarde
• Proporcionar pequeños obsequios para cada empleado.

8. Reconocimiento entre pares

Si bien los elogios de los líderes siempre son bienvenidos, a muchos empleados les encanta saber que han hecho un trabajo excelente por parte de las personas con las que trabajan todos los días.

Muchas plataformas de experiencia de los empleados están disponibles para implementar un programa estructurado de reconocimiento entre pares. Los programas de reconocimiento de empleados en este tema podrían incluir "agradecimientos" regulares a los miembros útiles del equipo o una nominación más formal basada en un gran proyecto completado.

Si desea seguir adelante con esto para su empresa, encuentre la plataforma de experiencia de empleado adecuada que satisfaga sus necesidades. Por ejemplo, Assembly y Nectar son dos plataformas líderes, cada una con beneficios únicos, que incluyen nominaciones y un sistema de recompensas basado en puntos.

Apóyese en el reconocimiento de los empleados para aumentar la moral y las tasas de retención

Las ideas de reconocimiento de empleados que se enumeran aquí son un excelente punto de partida, pero ahora es el momento de descubrir qué programas funcionan mejor para su empresa. Dado que el objetivo es hacer que los empleados se sientan apreciados, no tema pedir su opinión y cocrear programas de reconocimiento de empleados que a todos les encantarán.

Si eso implica invertir en artículos corporativos, comuníquese con el equipo de GoDelta. Nuestros expertos colaborarán estrechamente con su equipo para seleccionar, diseñar y ofrecer artículos corporativos de alta calidad que harán que sus empleados se sientan como las superestrellas que son.