¿Cómo evaluar las brechas de empleo en un currículum?

En los últimos años, el mercado laboral se ha vuelto muy exigente. Tener las habilidades y calificaciones adecuadas para coincidir con las publicadas en un anuncio de trabajo a menudo ya no es suficiente. Un currículum y una carta de presentación bien escritos son muy importantes. No se trata solo del estilo, la corrección lingüística y el diseño, sino también de la consistencia del contenido y de ceñirse a los hechos. Tanto en el currículum como en la entrevista, no vale la pena ponerle brillo a tu experiencia laboral. Un problema común es la llamada brecha de empleo, que es un período en el que un candidato a un puesto de trabajo estaba desempleado. Las razones de las brechas de empleo varían, pero ciertamente no es apropiado ocultarlas o mentir sobre ellas en el proceso de contratación.

¿Cómo evaluar las brechas de empleo en un currículum? - Tabla de contenido:

1. ¿Cuáles son las razones de las brechas de empleo?
2. ¿Una oportunidad o una amenaza?
3. ¿Por qué contratar a alguien con una brecha de empleo?
4. Resumen

¿Cuáles son las razones de las brechas de empleo?

Al preparar los documentos de solicitud, a menudo se vuelve problemático explicar la brecha de empleo. Contrariamente a la creencia popular, muchas personas sufren largas pausas en el empleo. El primer grupo de empleados que interrumpen su carrera son los padres que deciden tomar la licencia de maternidad y paternidad después del nacimiento de un hijo.

Otra razón puede ser tomar una licencia sin goce de sueldo o cuidar a un miembro de la familia. En los últimos años también se ha popularizado el descanso de un año también conocido como “año sabático”, o vacaciones del trabajo para recargar pilas, entender tus necesidades, distanciarte de los problemas actuales o cumplir sueños. Otras razones de las brechas de empleo son:

• un intento de iniciar su propio negocio
• un intento de encontrar un trabajo atractivo
• elevar las calificaciones o cambiar el sector de operación
• emigración, trabajo no declarado
• razones personales y de salud

Es bueno poner y explicar brevemente las brechas de empleo en su currículum. Cuantas menos dudas al principio, mayores serán las posibilidades de pasar a la siguiente etapa del proceso de contratación. También en la entrevista de trabajo, lo más probable es que el reclutador haga una pregunta sobre el motivo de las brechas en el empleo. Una respuesta bien preparada es una oportunidad de conseguir el trabajo de tus sueños.

¿Una oportunidad o una amenaza?

Una interrupción de la carrera es un tema bastante complejo, por lo que es difícil determinar claramente si es menos probable que un candidato sea contratado a causa de ello. Muchos factores, como las razones y la duración del desempleo, así como la industria y el puesto para el que se presenta la solicitud, influyen en la decisión del reclutador.

La tarea del reclutador es encontrar un candidato que cumpla con todos los requisitos necesarios y sea el más adecuado para el trabajo. Los reclutadores, al decidir si contratar a un candidato en particular, analizan las oportunidades y los riesgos asociados con la persona y las competencias.

Esto incluye un análisis detallado de la brecha de empleo, que en muchas contrataciones puede no ser significativa y, a veces, por ejemplo, en el caso de la actualización de habilidades, puede incluso verse de manera positiva. Sin embargo, en algunas industrias relacionadas especialmente con las tecnologías modernas, un parón en la actividad profesional equivale a la falta de conocimientos actualizados y la experiencia laboral necesaria.

Si un empleador está buscando un candidato con amplio conocimiento y vasta experiencia, entonces no contratará a una persona que requiera capacitación y mucho más tiempo para adaptarse a las nuevas responsabilidades.

¿Por qué contratar a alguien con una brecha de empleo?

Al tomar la decisión de contratar a un candidato en particular con una brecha en el empleo, las razones del período de desempleo y los argumentos hábilmente presentados son cruciales. Las personas que tienen lagunas en el empleo no siempre son candidatos inferiores, especialmente si pueden convencer a un empleador potencial de que no fue una pérdida de tiempo.

Los empleadores a menudo se entusiasman con los candidatos que, estando desempleados, realizaron varios trabajos. Lo ven como una prueba de ingenio, mostrando iniciativa y un intento de resolver una situación de crisis. Otros argumentos a favor de los candidatos con brechas laborales son los siguientes:

• El trabajo voluntario siempre es visto de manera positiva ya que es un tipo de actividad profesional.
• Dirigir su propio negocio, incluso si no tuvo éxito, muestra un deseo de crecer y asumir nuevos desafíos.
• Manejar su propio blog profesional a menudo ayuda a ser aceptado para puestos de marketing o relaciones públicas.
• La licencia parental o de maternidad tampoco tiene por qué ser improductiva si enfatiza las competencias de cuidado infantil, la multitarea y las habilidades organizativas.
• Un largo período de búsqueda de empleo, si implica mejorar las habilidades, completar cursos de capacitación o aprender un idioma extranjero, también puede verse de manera positiva.

¿Vale la pena darle una oportunidad a un candidato con un hueco en su currículum? No hay una respuesta clara a esta pregunta, ya que depende de muchos factores, como el tipo de puesto, el motivo de estar desempleado y cómo se utilizó ese tiempo. Sin embargo, estas personas pueden llegar a ser un activo valioso para la empresa.

Resumen

Al buscar candidatos para un puesto de trabajo, los reclutadores tienen como objetivo encontrar empleados que sean creativos y estén comprometidos con sus tareas y deberes. Por lo tanto, la brecha de empleo suele analizarse a fondo. Sin embargo, esto no significa que siempre tenga que ser percibido negativamente. Si el candidato explica adecuadamente la razón por la que estaba desempleado y señala el lado positivo de la situación, no solo dejará una impresión más duradera, sino que también aumentará sus posibilidades de conseguir un trabajo.

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Autora: Nicole Mankin

Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para crear una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas con talento y movilizarlas para que se desarrollen.

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