Su guía para el proceso de gestión de versiones

El desarrollo de software como disciplina ha cambiado a lo largo de los años. Tradicionalmente, los desarrolladores veían cada versión como un proyecto que formaba parte de un producto más grande. El software solo se lanzó cuando se consideró que eran productos completos, y una vez que se desarrolló un software en particular, generalmente marcó el final del rol del desarrollador.

Pero el aumento de la popularidad del desarrollo Agile y las técnicas de mejora continua tienen como objetivo integrar los comentarios de los usuarios en los fundamentos del proceso de desarrollo. El desarrollo de software ahora se asemeja más a un ciclo de producto. Ahora los productos reciben soporte, se mejoran y se relanzan continuamente durante la vida útil de un software en particular. Este cambio de paradigma trata un lanzamiento no como el objetivo final sino como un punto de transición para soporte y revisión.

El papel del administrador de versiones

Con el aumento de la complejidad como resultado del modelo de entrega continua, la coordinación de las fases de desarrollo se vuelve crítica. El rol del administrador de versiones se ha vuelto vital para que las organizaciones garanticen la programación, la coordinación y la gestión eficientes de las versiones en toda la empresa. Para obtener una descripción general completa sobre el rol de un administrador de versiones, consulte

Algunas de las responsabilidades comunes de un administrador de versiones incluyen:

• Crear el calendario de lanzamientos de TI, trabajar con varios administradores de TI y crear vistas centralizadas de todos los lanzamientos.
• Mida y supervise el progreso para garantizar que los lanzamientos de aplicaciones se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto.
• Administre el riesgo y resuelva los problemas que afectan el alcance, la calidad y el cronograma del lanzamiento
• Garantice informes eficientes de los diversos comunicados a los jefes de departamento, el CTO y otros.
• Desarrolle scripts y herramientas de automatización para crear, integrar e implementar versiones de software en varias plataformas.

Donde la gestión de proyectos se encuentra con el desarrollo de software:

La gestión de versiones toma prestados muchos principios de la gestión de proyectos centrada en el negocio para supervisar todas las etapas involucradas en una versión de software, desde el desarrollo y las pruebas hasta la implementación. Implica coordinar múltiples esfuerzos en varios aspectos y utiliza las áreas habituales de gestión de proyectos de alcance, tiempo, costo, riesgo, contrato, recursos humanos, comunicación y calidad.

La gestión de lanzamientos a veces se denomina una "súper disciplina", ya que se ocupa de varias áreas de especialización interconectadas pero distintas. Un gerente de lanzamiento tiene que lidiar con aspectos específicos de gestión de proyectos al tiempo que incorpora experiencia en el dominio del desarrollo de software.

Uno de los aspectos más importantes de la gestión de versiones es la gestión del código, que se refiere al proceso de gestión de cambios en el código informático. La gestión de código simplifica y acelera el proceso de realizar cambios en el código y ayuda en el mantenimiento y la depuración. La gestión eficiente del código es clave para desarrollar un sistema iterativo que proporcione mejoras constantes al producto.

Plan:

La estructuración de un plan de lanzamiento efectivo es un aspecto central del rol de un administrador de lanzamiento. Uno de los métodos de gestión de versiones más populares es el ciclo de vida de desarrollo del sistema.

Este marco simple permite a los desarrolladores planificar, construir, mantener y reemplazar software eficiente y de alta calidad. Un plan de gestión de versiones contiene cronogramas, fechas de entrega, requisitos y el alcance general del proyecto.

Construir:
Después de finalizar el plan de lanzamiento, puede comenzar a diseñar y construir el producto para el lanzamiento. Esta etapa implica analizar los requisitos enumerados en el plan de lanzamiento e incorporarlos al desarrollo. Puede crear varias iteraciones antes de moverlo a un entorno de prueba. Cualquier problema identificado en las últimas etapas del proceso de desarrollo se envía de vuelta para que se corrija antes de pasar a la siguiente etapa.

Prueba:

La UAT o prueba de aceptación del usuario generalmente se realiza a través de pruebas gratuitas o versiones beta. La intención es obtener comentarios del mundo real para el producto. Es uno de los aspectos más vitales del proceso de gestión de versiones. Es la mejor manera de recopilar datos, identificar errores y rediseñar la compilación para una mayor integridad.

Preparar lanzamiento:

Esto generalmente lo hace el equipo de control de calidad para realizar verificaciones finales del producto y garantizar que cumpla con los estándares establecidos en el plan de lanzamiento. QA intenta analizar los errores más anticipados y prevenir cualquier problema en el lanzamiento.

Desplegar:
Después de probar el producto, ahora puede pasar a la etapa de implementación. Esto podría suceder en etapas o todo a la vez según la estrategia comercial. Después de implementar una característica o un producto, debe monitorear detenidamente la reacción. Puede utilizar los comentarios y aprendizajes del ciclo de lanzamiento anterior para desarrollar un nuevo plan de lanzamiento.

Claves para una gestión eficaz de versiones

La automatización, el trabajo en equipo y la transparencia son aspectos importantes del desarrollo de un proceso eficiente de gestión de versiones. La adopción de conceptos de DevOps y técnicas de desarrollo Agile le permite crear un sistema de gestión de versiones eficiente para crear software en constante evolución. Crea un marco en el que puede explorar simultáneamente nuevas oportunidades mientras perfecciona sus ofertas actuales.

Estas son algunas técnicas de gestión de versiones que su equipo puede utilizar para ofrecer continuamente productos y servicios fiables.

Reducir los cuellos de botella

Si bien las estrategias Agile pueden contribuir a que los equipos desarrollen y brinden valor a lo largo del ciclo de vida del desarrollo de software, también pueden contribuir a la creación de muchos cuellos de botella. Realmente no está generando valor para el consumidor rápidamente si crea productos más rápido de lo que puede implementarlos; en cambio, simplemente está creando una enorme acumulación de funciones y servicios.

Para acortar el ciclo de lanzamiento, los equipos de desarrollo y TI deben trabajar en estrecha colaboración para intercambiar conocimientos durante el ciclo de vida del desarrollo. Los desarrolladores pueden escribir más código listo para la producción como resultado de la cooperación y la apertura, y si los equipos de TI saben más sobre lo que sucede durante el desarrollo, esto puede conducir a lanzamientos más rápidos y fluidos.

Bucles de retroalimentación más cortos

La creación de una cultura en la que los equipos puedan interactuar libremente permite que los profesionales de TI y los desarrolladores de software interactúen en cada paso del ciclo de desarrollo.

Puede identificar inquietudes y comunicarlas mucho más rápido. Estos ciclos de retroalimentación acortados permiten que los equipos identifiquen más fácilmente los puntos ciegos y encuentren áreas de mejora.

Pruebas continuas

La prueba puede ser una de las etapas del proceso de gestión de versiones. Pero una forma más precisa y útil de crear software es realizar pruebas continuas en cada etapa. La prueba activa de problemas puede reducir los cuellos de botella que pueden surgir al implementar grandes fragmentos de código y enviarlos al control de calidad de una sola vez.

Automatización

Encontrar las herramientas de automatización adecuadas puede mejorar enormemente la gestión de lanzamientos. La estandarización de los flujos de trabajo y la automatización de tareas podría permitir que su equipo dedique más tiempo al desarrollo de nuevas funciones y menos tiempo a la reparación de las antiguas.

Entornos de ensayo bien desarrollados

Debe probar su sistema para asegurarse de que una pieza de software se pueda experimentar de la misma manera que un cliente interactuaría con ella. Cuanto más alineados estén sus entornos de ensayo y producción, más podrá aprender de las pruebas y la experimentación. Si su entorno de ensayo está desordenado o en constante cambio, podría dar lugar a pruebas que no funcionan como deberían, aplicaciones mal configuradas e infraestructura defectuosa.

¿Tiene conocimientos sobre el proceso de gestión de versiones?

El campo de la gestión de versiones es un campo relativamente nuevo que está en constante evolución. Toma prestadas técnicas y métodos de implementación de varios otros discípulos. Si tiene algún conocimiento específico o experiencia en el campo de la gestión de versiones, nos encantaría saber de usted. Cuéntenos sobre sus aprendizajes en los comentarios a continuación.