Cómo Hater, que conecta a las personas en función de lo que odian, se robó el corazón de todos en la temporada 9 de Shark Tank
Publicado: 2018-06-06Mantas para niños con animales peludos, un enfriador de vino súper rápido, una extraña aplicación de citas: estas son solo algunas de las ideas divertidas en Shark Tank en Colors Infinity
El mundo de las startups tuvo al número 5 de la suerte tomando las decisiones en los episodios 11 y 12 de la temporada 9 de Shark Tank: ¡las startups que se destacaron ofrecieron una participación del 5 % a los tiburones! Mientras que a algunos de los fundadores de Startup les resultó muy fácil nadar con los Tiburones (inversionistas) en los tanques, a otros no les resultó tan fácil. Sin embargo, ninguno de ellos fue comido vivo (léase asado) por los Sharks en estos episodios de Shark Tank.
Inc42, en asociación con Colors Infinity, brinda regularmente a nuestros lectores actualizaciones de todo lo que sucede en el tanque de la temporada 9 del reality show de negocios Shark Tank.
Aquí hay un vistazo a las nuevas empresas que nos llamaron la atención esta vez:
dormilones
Si retrocedemos en el tiempo y repasamos los recuerdos de nuestra infancia, la mayoría de nosotros recordaría tener un juguete de peluche favorito para abrazar, jugar y dormir, un juguete que iba a todas partes y nos hacía sentir seguros.
Las mamás Kelly y Callie, ambas educadoras, lanzaron una startup que fabrica una gama de lindos híbridos peludos entre animales de peluche y mantas para niños. Hecho de los materiales más suaves, el producto se llama acertadamente Slumberkins . Slumberkins juega en un nicho de mercado que tiene un precio elevado. Todas sus ventas se han producido gracias a la gran cantidad de seguidores que han obtenido al aprovechar las plataformas de redes sociales.
Los márgenes no eran tan impresionantes, pero los fundadores encontraron socios de producción en el extranjero para reducir el costo en dos tercios. Ahora, quieren lanzar la marca con los minoristas y poner estas pequeñas criaturas borrosas en muchas manos pequeñas. Kelly y Callie estaban en Shark Tank lanzando por $ 175k por una participación del 5% . Shark Mark Cuban pensó que el producto debería seguir siendo un nicho para poder seguir construyéndolo lentamente y tener más control sobre su venta minorista. Kevin O'Leary no estuvo de acuerdo con la valoración, pero Lori Greiner consideró que la oferta era única , pero no hizo una oferta.
Slumberkins salió del tanque sin mordeduras de tiburón, pero no parecía que los fundadores fueran a detenerse hasta lograr su misión.
prontobev
Imagina que finalmente estás en una cita con alguien que realmente te gusta, haces todos los movimientos correctos y dices todas las cosas correctas, solo para darte cuenta de que el vino no está frío como le gustaría a tu cita.
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Startups indias toman atajos en busca de financiación
Ingrese a la startup ProntoBev, el enfriador de vino más rápido del mundo . Tan pronto como mantiene una botella en el enfriador, el interior de acero inoxidable inicia un rápido proceso de transferencia de calor que ayuda a que el vino alcance la temperatura adecuada, según su composición. ProntoBev incluso viene con sugerencias sobre qué vinos se deben tomar a qué temperatura y su termómetro incorporado controla el enfriamiento. El enfriador puede enfriar el vino 20 grados en solo tres segundos . Ahora, eso realmente está haciendo el trabajo pronto, ¿no es así?
Alexender Simone, el fundador de ProntoBev, estaba lanzando $100k por una participación del 5% . Evidentemente, Daymond John estaba furioso con la valoración, ya que las únicas ventas pequeñas que había hecho ProntoBev fueron en una plataforma de financiación colectiva. Todos los Sharks optaron por no participar y le tocó a Kevin, el conocedor de vinos residente, hacer su oferta. Ofreció el dinero a cambio de la mitad de la empresa, lo que no dejó a Alexander con margen de maniobra para recaudar más dinero sin perder el control de su propia empresa.
Mark, que se había retirado anteriormente y que siempre está en contra de que cualquier fundador renuncie al control de su empresa tan pronto en el viaje, hizo una oferta del 25 % supeditada a que Alexander pudiera recaudar otra ronda con la misma valoración. Kevin no podía creer que le sacaran el trato delante de las narices, pero, de nuevo, ¡todos estaban felices de haber bebido un poco de vino frío!
hater
Hater fue un cambio de juego en Shark Tank. Una vez que su fundador, Brendan Alpen, hizo su propuesta, los Sharks le pidieron que obtuviera una participación en su empresa. Y con buena razón. Hater es una idea novedosa en las citas digitales: ¡una aplicación que une a las personas en función de lo que odian en lugar de lo que aman! Hay numerosos estudios que demuestran que las personas que odian las mismas cosas forman vínculos más estrechos que las personas que aman las mismas cosas. La aplicación lanza varias preguntas a los usuarios y les pide que califiquen desde que les gusta, hasta que son neutrales o simplemente lo detestan.
Medio millón de personas han descargado Hater hasta ahora. La aplicación es gratuita , por lo que aún no ha generado dinero, pero la fuente de ingresos más obvia sería vender los datos a los anunciantes que luego pueden dirigirse a los usuarios no solo en función de lo que les gusta, sino también de lo que más les disgusta. Hater fue originalmente una idea de sketch de comedia realizada por Brendon Alpen, quien trabajó en Wall Street durante años antes de dedicarse por completo a su negocio. Hater ya ha recaudado 500k a una valoración de 4 Mn de una empresa de juegos. En Shark Tank, Brendon estaba lanzando por $ 200k con una participación del 5% .
Shark Rohan Oza quería que la aplicación se concentrara en una o dos ciudades principales, donde son populares, obtienen la máxima densidad y trasladan el aprendizaje y el entusiasmo a otros mercados. Barbara Corcoran ofreció $250k por el 5%, que es más dinero del que pidió, pero Brendan tuvo que decidir en el acto. Lori intervino rápidamente con su oferta, $200K por el 10 % , que Mark igualó. Luego le tocó a los Sharks hablarle a Brendan sobre lo que podían hacer por Hater. Al final, Brendon eligió a Mark por su experiencia en tecnología y conexiones con celebridades.
Everlywell
Todo el mundo quiere hacer un seguimiento de su salud, pero no todo el mundo tiene tiempo para ir al hospital o al laboratorio para realizar pruebas tan caras. Y si lo hace, lo que obtiene es un resumen de resultados que no comprende del todo.
Este es el problema que intenta resolver la startup Everlywell . Sus paquetes de prueba personalizados son fáciles de hacer en casa; las muestras se envían a uno de sus laboratorios totalmente acreditados y los resultados están disponibles en una cuenta segura en línea con un historial completo y explicaciones detalladas.
Julia Cheek, la fundadora de Earlywell, tenía una experiencia impresionante con un título en negocios de Harvard y ya había logrado recaudar $ 5 millones . La empresa proyectaba una facturación de 15 millones de dólares en el plazo de un año, impulsada por sus nuevos productos sobre genómica y un kit de pruebas de ETS.
Julia estaba lanzando por $ 1 millón por un 5% . A todo el mundo parecía gustarle su presentación y el negocio, pero la mayoría de los Tiburones se negaron a financiar lo que podría ser un negocio derrochador de dinero. Alrededor del 75 % de los clientes de la empresa eran mujeres y eso despertó el interés de Lori. Ofreció una línea de crédito de $1 Mn por un 5% de capital. Bien por Julia, ya que necesitaba una línea de crédito para mantener su inventario, y Lori podía comercializar el producto entre las consumidoras mejor que nadie.
Bien está lo que bien acaba. Al menos para la mayoría de las nuevas empresas en estos episodios de la temporada 9 de Shark Tank, el final fue feliz. Estamos a la mitad de esta temporada, lo que significa que hay mucho más jugo del mundo del tanque en camino. ¡Manténganse al tanto!