¿Qué es un freelancer y por qué lo necesitas?

El trabajo freelance ha ido en aumento últimamente. Si lo estás considerando como una opción de carrera, saber qué es un freelancer y por qué lo necesitas es crucial. Algunos atribuyen este aumento exponencial como paralelo al crecimiento de los ajetreos secundarios. Otros afirman que los trabajadores independientes están aumentando junto con la globalización y el aumento de oportunidades de todo el mundo. Puede que solo sea una combinación de los dos.

Un trabajador independiente se define como alguien que trabaja por cuenta propia y gana salarios por tarea o por trabajo, generalmente para trabajos a corto plazo. Algunos beneficios del trabajo independiente son la libertad de trabajar desde casa, un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal y un horario de trabajo flexible. Además de todo, los autónomos suelen disfrutar del trabajo que están haciendo dado que está en un campo que eligen por sí mismos.

Un ejemplo de un trabajo independiente es un periodista independiente que trabaja para informar sobre sus propias historias, vendiéndolas al mejor postor para ganarse la vida. Se consideran trabajadores independientes, lo que les permite trabajar a tiempo completo o como un trabajo secundario dependiendo de su tiempo y clientes. Son muchos los beneficios de contratar a un freelancer, pero también existen motivos por los que las empresas deciden optar por la contratación interna.

El proceso de contratación de autónomos

Quizás te estés preguntando cómo contratar freelancers en primer lugar. Sorprendentemente, no es tan difícil como crees. Hay seis pasos principales que las empresas suelen seguir para contratar trabajadores independientes. Debido a que no existe una guía práctica específica, el proceso de contratación depende principalmente de los recursos disponibles y de lo que está buscando exactamente. Pero al final del día, el trabajo independiente puede ser bastante beneficioso.

En primer lugar, debe dar un paso atrás y considerar el alcance del trabajo que le está pidiendo a dicho trabajador independiente. Determine exactamente lo que debe completar la persona que decida contratar; esto incluye detalles, descripciones, métodos y plazos. Tienes que darle al trabajo un esquema preciso para que puedas elegir a alguien que sepa exactamente lo que debe implicar su servicio.

A continuación, puede decidir cuánto quiere pagar. En lugar de priorizar cuánto puede pagar, trate de ver cuánto cuesta el trabajo que está solicitando. Considere el tiempo y los recursos que el profesional independiente tendría que invertir para realizar la tarea. Los autónomos suelen establecer sus propias tarifas, por lo que también debes tenerlo en cuenta.

Después de eso, trata de encontrar al mejor freelancer para el trabajo. Hay muchas opciones diferentes a las que puede recurrir. Puede ir a una agencia independiente, encontrar un sitio web que sea conocido por la contratación de trabajadores independientes o incluso basar su decisión en el boca a boca. Tu red puede ofrecer mejores opciones que una plataforma de contratación como Freelancer.com o Upwork. Todo depende de lo que estés buscando, para el trabajo y tu negocio.

Luego, querrás evaluar minuciosamente al freelancer que elijas. La mayoría de las personas, si no conocen al trabajador independiente, le asignan una tarea de prueba similar al trabajo que debe realizar. Esto asegurará que el freelancer sea capaz y eficiente en su trabajo. Sin embargo, si elige seguir esta ruta, debe tener en cuenta que el trabajador independiente puede solicitar un pago adicional por el trabajo adicional.

Por último, puedes contratar a un freelancer con la plena confianza de que hará el trabajo que le pides de la mejor manera posible. El proceso puede ser largo, pero hay muchas personas que buscan la oportunidad de trabajar. Por lo tanto, tienes miles de opciones a tu alcance en todo momento.

Beneficios de contratar a un freelancer

Son muchos los beneficios de contratar a un freelancer. Al considerar las ventajas y desventajas, es importante recordar que la parte más importante de todo es encontrar a alguien en quien pueda confiar. Si no lo hace, puede contaminar toda la experiencia de emplear trabajadores independientes para usted y su negocio.

Incluso si un trabajador independiente tiene una tarifa por hora más alta, debe esperar ahorrar entre un 20 y un 30 % anual en lugar de utilizar un empleado típico de tiempo completo. Si el trabajador es remoto, también puede ahorrar en proporcionar espacio de oficina y costos de suministro.

Hay menos riesgo involucrado con la contratación de un profesional independiente. Debido a que los autónomos no se consideran empleados, el riesgo de un empleador se reduce drásticamente. No tendrá que preocuparse por el seguro de desempleo, los beneficios de compensación laboral o ser demandado por acoso o discriminación.

Debido a que los autónomos están a cargo de su propio negocio, por lo general se esfuerzan por entregar su trabajo de la mejor manera posible. Buscan mantener relaciones comerciales, por lo que es menos probable que arriesguen un contrato al proporcionar un trabajo irregular y ser poco confiables.

Por último, el trabajo independiente moderno permite un alcance global de talento y habilidad. Tiene acceso a personas de todo el mundo que son capaces de hacer el trabajo necesario. No solo puede expandir los límites de su negocio, sino que también puede recibir una mejor perspectiva del mercado global al tener una relación con un trabajador independiente en todo el mundo.

Desventajas de contratar a un freelancer

Hay algunos obstáculos que puede enfrentar al contratar a un profesional independiente. En primer lugar, es posible que no encuentre al candidato adecuado para su negocio o para el trabajo que tiene entre manos. Esto puede ser estresante y extremadamente regresivo para su negocio debido a la pérdida de tiempo.

Una desventaja de contratar trabajadores independientes es la falta de comunicación de las prioridades. Técnicamente, no trabajan solo para usted, por lo que cuando solicitan una fecha límite extendida o entregan un trabajo que no está a la altura de su negocio, tendrá que reorganizar su tiempo y horario. Con el trabajo independiente, siempre esté preparado con un plan de respaldo, especialmente si es un negocio nuevo y en crecimiento.

Es más probable que los empleados internos entiendan la dinámica y los eventos que suceden dentro de la empresa. Un trabajador independiente puede no ser el mejor para desarrollar una clientela como lo sería un empleado interno. Los autónomos no tienen acceso a información interna que pueda ser beneficiosa para fortalecer las relaciones con la clientela.

Invertir mucho tiempo en capacitación puede tener consecuencias. Un trabajador independiente tiene derecho a hacer el trabajo en su propio tiempo y condiciones; esto puede causar problemas cuando se trata de coordinar entrenamientos, eventos y más.

Si espera que el freelancer invierta tanto en su empresa como otros empleados, es posible que esté pidiendo demasiado. Los trabajadores independientes generalmente no tienen interés en el éxito del negocio y solo se enfocan en el trabajo que tienen entre manos. Con una mentalidad como esta, no puedes asumir que tienen los mismos intereses que tú cuando se trata del crecimiento de tu negocio.

Contratar a un autónomo VS contratar a un equipo (externo)

La contratación externa es bastante diferente de la contratación independiente. El reclutamiento externo generalmente se conoce como la contratación de un equipo, donde equipos completos que ya están familiarizados con sus roles y entre sí se postulan como grupo y se consideran como un grupo. En comparación, un trabajador independiente puede hacer un trabajo frente a un grupo de personas que pueden desempeñar varios roles a la vez.

ventajas

• Contratarás un conjunto más amplio de habilidades. Es más probable que los equipos compartan y se destaquen en conjuntos de habilidades que se complementan entre sí; por lo tanto, si falta un individuo, el equipo puede compensarlo.

• Contratar un equipo es más eficiente. Toma menos tiempo contratar un equipo si buscas cubrir varios puestos. En lugar de proceder persona por persona, puede evaluar y seleccionar cada rol en conjunto. Esto debería tomar una cantidad de tiempo sustancialmente menor en el proceso de contratación.

• La colaboración es un hecho. Debido a que se supone que los grupos han estado trabajando juntos durante bastante tiempo, la colaboración suele ser fácil para ellos. No tendrás que forzar una dinámica productiva porque, si están tomando trabajos juntos, lo más probable es que trabajen muy bien juntos.

• El trabajo en equipo es para una causa mayor. El trabajo en equipo es esencial en el lugar de trabajo, especialmente cuando se trata de llevar a cabo con éxito los proyectos. Al contratar un equipo, puede esperar trabajo en equipo. Por lo general, esto es difícil de entrevistar, pero contratar a un equipo es menos riesgoso cuando se trata de trabajo en equipo.

• Puede evaluar sus éxitos pasados. Al contratar un equipo, podrá comprender completamente cómo han trabajado en proyectos anteriores y el éxito que han tenido. Esto hará que el proceso de contratación sea más fácil y le dará más conocimiento del que habría recibido si tuviera que contratar a cada individuo uno por uno.

Contras

• Puede enfrentar una pérdida de control. Cuando contratas a un equipo, es probable que tengan su propia dinámica y realicen los trabajos de una manera específica para lograr los objetivos. Debido a esto, lo más probable es que tenga menos voz en su proceso y, por lo tanto, una pérdida total de control.

• Los equipos se contratan a corto plazo. La desventaja de que los equipos se contraten a corto plazo es que las próximas personas que contrate pueden hacer el trabajo de manera diferente al equipo anterior. Esta discrepancia puede causar más problemas que no. Minimice este riesgo construyendo relaciones a largo plazo con proveedores externos.

• Algunos equipos no tienen lealtad a la empresa. Aunque trabajarán para su negocio, es posible que no consideren los trabajos que realizan como importantes o cruciales en su desarrollo. Para ellos, solo están haciendo un trabajo cuando, para usted, puede ser fundamental para el éxito de su negocio. Este es fácil de resolver cuando encuentra un equipo externo que trabaja con su negocio como socio, y no solo un trabajo más.

Contratar a un freelancer VS contratar internamente

Muchas empresas y negocios intentan la contratación interna cuando es posible. La contratación interna es cuando las vacantes se cubren con personas de la plantilla existente en la empresa. Aquí es donde entran en juego las promociones, transferencias, referencias de empleados, etc., donde alguien ha estado trabajando para ascender en los rangos.

ventajas

• Se reducen los costes de formación. Si elige aprovechar los empleados que ya tiene, no habrá necesidad de capacitar a los nuevos. El proceso de formación puede ser largo y agotador, lo que supone una pérdida de tiempo y dinero.

• Crea una mejor moral de los empleados. Los empleados sentirán que son más importantes si se les da la oportunidad de un ascenso. Si elige hacer esto, es posible que la oficina esté entusiasmada con las posibilidades y la competencia que se avecina para el nuevo puesto vacante.

• Hay menos rotación de empleados. Si tiene la habilidad de emparejar empleados internos con funciones que se ajusten a su conjunto de habilidades y pasión, es menos probable que vea altas tasas de rotación. Esto se debe a que existe la posibilidad de que permanezcan más tiempo en su empresa.

• Contratar no es tan lento. Buscar el ajuste perfecto para un papel puede ser agotador. El reclutamiento interno elimina esta lucha ya que ya está familiarizado con el empleado y sus capacidades.

Contras

• No se le da una nueva perspectiva . Las nuevas contrataciones y los trabajadores independientes permiten la oportunidad de una nueva perspectiva al ingresar al negocio. Por lo general, vienen con nuevas ideas y una nueva perspectiva que puede animar el lugar de trabajo y el éxito del negocio.

• Puede resultar en tensión en el lugar de trabajo . Debido a que elige ser externo con su contratación, los empleados internos pueden sentirse desairados y celosos de la nueva contratación. Es posible que hayan asumido que alguien dentro de la empresa encajaba mejor, y el ambiente de trabajo puede sufrir debido a esto.

• Tendrás que buscar un reemplazo. Cuando alguien es ascendido, tendrá que buscar a alguien para reemplazar el puesto anterior de esa persona. Entonces, al final del día, aún tendrá que soportar el proceso de contratación.

• Puede haber una dinámica cambiada. Con un nuevo empleado, no sabes exactamente qué esperar. Debido a esto, la dinámica del lugar de trabajo, así como el propio trabajo, pueden cambiar por completo.

Puede encontrar trabajadores independientes en casi todos los campos que se necesitan para impulsar un negocio. Ya sea que esté buscando un experto en cine, diseño, redacción publicitaria, marketing, periodismo, turismo, consultoría, desarrollo de sitios web, programación de computadoras, traducción de idiomas, planificación de eventos y más, lo más probable es que haya alguien a quien pueda contactar para hacer el trabajo. profesionalmente

Al determinar a quién contratar y de dónde, debe considerar todo lo que su empresa necesita y lo que puede pagar. Si las ventajas de la contratación externa son mayores que las ventajas de contratar a un profesional independiente, tiene la respuesta. Todo depende de tu negocio, de lo que necesites y de lo que estés dispuesto a invertir en él.