¿Cómo funciona la contratación de personal?

Publicado: 2021-06-01

Las empresas, independientemente de su tamaño o industria, necesitan explorar métodos nuevos e innovadores que ayuden a administrar costos, gestionar procesos y contratar talento adecuado. Muchos empleadores enfrentan el problema de enfrentar dificultades para encontrar candidatos calificados y competentes para su organización. Esto se debe a que la contratación de los candidatos equivocados deja las necesidades de una empresa totalmente insatisfechas, lo que afecta las operaciones comerciales y también cuesta dinero extra.

Cómo funciona la dotación de personal por contrato - Encaptechno

Además, la globalización ha llevado a que el entorno empresarial se vuelva extremadamente dinámico y acelerado. Se ha convertido en un desafío considerable para las empresas anticipar los recursos que se necesitan para mantener las operaciones. Por lo tanto, las empresas se han visto obligadas a remodelar sus patrones de contratación.

Varias empresas exitosas han comenzado a tomar medidas importantes para contratar siguiendo un patrón estratégico para maximizar la rentabilidad. Con el fin de superar los desafíos que conlleva la contratación tradicional, muchos empleadores han comenzado a utilizar personal por contrato .

En este blog, entenderemos qué es la contratación de personal con todo detalle. Comencemos por comprender qué es la contratación de personal y por qué es importante que las empresas inviertan en ella.

¿Qué es la contratación de personal?

¿Qué es la dotación de personal por contrato?

La dotación de personal por contrato significa contratar empleados para empleos a corto plazo en lugar de contratarlos a tiempo completo para trabajos permanentes. Es un método en el que las organizaciones están contratando recursos humanos en un acuerdo que se basa en un contrato. Estos contratos se pueden hacer entre una organización o un individuo o entre dos empresas.

Este tipo de dotación de personal ayuda a las empresas a ocupar puestos desafiantes que requieren personas con habilidades importantes. En la actualidad, un número cada vez mayor de empresas prefieren la contratación de personal para maximizar su rendimiento.

Trabajo de contratación de personal

Trabajo de contratación de personal

El proceso de contratación de personal suele comenzar cuando las organizaciones necesitan contratar profesionales de TI capacitados para trabajar en proyectos a corto plazo, de modo que recurran a agencias de contratación de personal para que les ayuden. Por lo tanto, los reclutadores comienzan sus esfuerzos de abastecimiento, selección de CV y ​​​​entrevistas.

Correcto, cuando se elige un candidato, se firma un contrato entre la agencia de contratación de personal y el profesional que se contrata. La agencia de empleo ofrece una remuneración por el recurso que ha sido contratado debido a un contrato anterior con el empleador original.

La contratación de personal se ha vuelto cada vez más popular debido a los beneficios que ofrece para empleadores y trabajadores. Los métodos de contratación de personal brindan a los empleadores una cantidad significativa de flexibilidad. Incluye el trabajo a tiempo parcial, los contratos independientes, el trabajo de temporada, etc. Se trata de un modelo que cuenta con numerosos beneficios tanto para los empresarios como para los trabajadores que deseen disfrutar de una mayor flexibilidad y tiempo libre.

¿Cuándo deben las empresas utilizar personal contratado?

Después de numerosos años de ofrecer servicios con éxito, muchas organizaciones desean expandir sus negocios como deberían. Para hacer esto, también necesitan contratar una fuerza laboral talentosa. Ahora, la contratación de personal permanente en esta situación no es una opción inteligente porque cuando las operaciones se amplían, no es posible saber qué tipo de personal se necesitará a largo plazo. Por lo tanto, la contratación de personal demuestra ser una solución perfecta en este caso.

Además, cuando una organización desea reducir costos, contratar personal es una de las mejores soluciones. Cuando una organización se compromete con colocaciones permanentes, existe una gama completamente nueva de compromisos legales y financieros. Por lo tanto, cuando las empresas quieren que alguien se ocupe de sus necesidades diarias, los beneficios del personal contratado harán lo necesario. Cuando se completa el proyecto, las empresas no tienen la obligación de seguir pagando al profesional en caso de que no se espere un nuevo proyecto pronto.

Además, cuando las empresas deseen acortar el procedimiento de contratación y ahorrar tiempo, pueden utilizar la contratación de personal. Esto también significa que las empresas tienen la libertad y la flexibilidad de contratar a alguien para administrar su proyecto o carga de trabajo, pero no es necesario contratar a alguien de forma permanente para que haga lo mismo. En este caso, las empresas pueden encontrar profesionales calificados en un período de tiempo relativamente corto, ya que ya no es necesario contratar a los mejores a largo plazo.

¿Por qué preferir la contratación de personal?

1. Sin riesgo

En muchos casos, contratar a alguien nuevo puede representar un riesgo para las organizaciones. Hay momentos en que las empresas nunca antes han contratado para un rol en particular, o a veces la empresa puede necesitar ayuda pero se encuentra en una situación financiera difícil. Cualquier mala contratación puede causar que las organizaciones obtengan un porcentaje significativo de las ganancias del empleado.

El objetivo final de casi cualquier organización es encontrar un candidato adecuado y, a veces, el candidato no es apto para el puesto. Al contratar a un candidato de manera temporal o por contrato antes de comprometerse con una contratación permanente, el riesgo y la exposición son limitados. De hecho, la contratación de personal ofrece una visión mucho mejor del éxito del puesto y/o del empleado.

A veces, le brinda el equipo para construir una organización en caso de que haya una nueva estructura de informes o un equipo. Imagínese si está creando una unidad de negocios completamente nueva y tratando de tomar una decisión sobre si una función de trabajo debe dividirse en dos roles o no.

Elegir un contratista temporal le permitirá obtener una mejor visión del ancho de banda del rol profesional. Con la dotación de personal por contrato , podrá obtener comentarios honestos o temor a lastimar a otros con su posición. Además, también protege a los empleados de tiempo completo de una organización de asumir demasiado estrés.

2. Resiliencia

A menudo, los desafíos de personal pueden surgir debido a varias razones, incluido el crecimiento comercial, las fusiones y adquisiciones, los ciclos de demanda, la implementación de nuevas tecnologías y otras razones. En estos casos, preferir ir con personal contratado ayuda a enfrentar todos los desafíos.

Las organizaciones pueden integrar trabajadores temporales que pueden infundir conocimientos importantes y ofrecer apoyo adicional al mismo tiempo que permiten que los empleados existentes se concentren en iniciativas importantes.

3. Uso de experiencia calificada

Cuando contrata a profesionales de TI calificados por contrato, tendrá acceso a una experiencia confiable basada en proyectos. Si bien el modelo típico de contratación da preferencia a los años de experiencia, deja de lado el beneficio que poseen los contratistas.

La dotación de personal por contrato es un modelo que se centra en incorporar a las personas por la experiencia que pueden ofrecer. Atrae a personas que tienen la capacidad de hacer más con soluciones de software mientras adquieren más información sobre diferentes áreas de enfoque en comparación con los empleados de tiempo completo. No es necesario que se les enseñen los procesos integrales de la empresa, el interior y el exterior de un negocio, etc., pasan la mayor parte de su tiempo manejando los problemas en cuestión.

Un período de trabajo relativamente más corto y un mayor enfoque en los proyectos que en la organización en general permiten que la fuerza laboral contratada utilice la experiencia de nicho sin obtener un salario a largo plazo. Por lo tanto, la contratación de personal es un método excelente para las iniciativas basadas en proyectos. En caso de que tenga un problema que pueda tardar más de uno o dos años en completarse, alguien contratado por contrato puede aportar experiencia especializada y hacer el proyecto correctamente.

4. Resultados inmediatos

En caso de que una organización esté buscando contratar a un profesional para completar un proyecto o una función de trabajo a corto plazo, ponerse en contacto con una agencia de contratación de personal simplifica la asignación de las responsabilidades del trabajo y también administra el alcance del rol profesional. Una organización también puede acotar el rol profesional para que resuelva adecuadamente el ámbito profesional.

Independientemente de si la necesidad proviene de proyectos de última hora o de una mayor carga de trabajo en medio de una temporada alta, nuevos contratos y empleados ausentes, la contratación de personal juega un papel importante para cerrar la brecha. No se necesitan procesos de creación de equipos, incorporación a la empresa, capacitación no relacionada o ajuste cultural mientras se trabaja con una empresa de contratación de personal .

Más bien, los reclutadores pueden ayudar a calificar a los candidatos en función de sus habilidades y también realizar una verificación de antecedentes para que el proceso de contratación sea virtual. Los contratistas no necesitan supervisión ni capacitación, lo que también ayuda a los gerentes y capacitadores de la empresa a concentrarse en otras cosas importantes. Esto ayuda a ahorrar tiempo y esfuerzo mientras protege a otros candidatos.

Por otro lado, los profesionales contratados en un rol de contrato pueden saltar directamente a la posición profesional y desarrollar su conjunto de habilidades sin preocuparse por lo que se debe hacer a largo plazo. Pueden llegar inmediatamente a resolver el propósito que los lleva allí, desarrollando su conjunto de habilidades, utilizando el conocimiento y teniendo un impacto inmediato en una organización.

5. Ejecución de prueba

Muchas veces, algunos candidatos tienen habilidades y experiencia adecuadas, pero una diferencia de personalidad con otros miembros del equipo de una organización termina afectando la productividad general y reduce el esfuerzo de todo el equipo.

Por otro lado, es posible que la cultura de la empresa y las oportunidades de ascenso no siempre se alineen con las expectativas del contratista. El puesto de contrato permite que un candidato y una empresa se prueben mutuamente antes de una oferta de empleo a tiempo completo. Cuando llegue el momento adecuado para hacer la misma oferta, la empresa y el contratista sabrán exactamente qué esperar y posicionarán las cosas para el éxito.

6. Flexibilidad

Tomar la decisión de contratar empleados sobre una base contractual faculta a una organización con la capacidad de reaccionar adecuadamente ante los cambios del mercado y las necesidades comerciales a medida que ocurren. Tal como se mencionó anteriormente, los trabajadores subcontratados pueden ayudar a cerrar las brechas al ofrecer una cobertura flexible para muchas necesidades.

Puedes cuando los necesites y elige siempre no continuar cuando no los necesites. Esto también ayuda a los candidatos porque les ofrece una adaptabilidad significativa. Un concepto erróneo común asociado con la dotación de personal es que no ofrece seguridad laboral al final de los empleados. Sin embargo, con la ayuda de la contratación, es posible elegir el entorno de trabajo y los proyectos en los que quieren participar.

Los candidatos también pueden asumir roles sobre la base de las habilidades que desean adquirir, la experiencia que poseen y en caso de que quieran todo lo que quieren de un rol. En caso de que este no sea el caso, los candidatos siempre pueden cambiar el trabajo. Los contratistas pueden aprovechar esta libertad adquiriendo habilidades comercializables a medida que la industria crece y logra la seguridad laboral manteniéndose siempre a la vanguardia de las nuevas tendencias y tecnologías que amplían la cartera.

7. Gestión eficiente

Mientras se trabaja con las agencias de contratación de personal, la gestión general de los empleados ya no es una preocupación. Las empresas trabajarán con un solo reclutador mientras detallan sus requisitos y dejan el descubrimiento y las calificaciones de los candidatos totalmente en sus manos.

Corresponde a la agencia de contratación de personal verificar los antecedentes, entrevistar al candidato, igualar las calificaciones y verificar las referencias. A veces, incluso después de firmar un contrato y traer a alguien a la junta, muchas agencias prueban a los profesionales durante algún tiempo.

Además, en caso de que el candidato todavía no parezca funcionar, hay una salida fácil hacia el final del contrato sin estrés emocional ni explicaciones. El contratista siempre tiene estas expectativas establecidas mucho antes. En el peor de los casos, los candidatos completan lo que fueron obligados a hacer y se van. En el mejor de los casos, puede encontrar un profesional potencial para contratar sin ningún riesgo de contratar a tiempo completo.

Conclusión:

En caso de que usted sea propietario de un negocio y esté buscando una expansión comercial, entonces la contratación de personal es una opción perfecta para contratar personas talentosas, capacitadas y experimentadas. Podrá expandir su negocio, reducir tiempo y gastos, y utilizar sus recursos para su beneficio.

Los servicios de contratación de personal de Encaptechno han ayudado a los clientes a superar sus necesidades vulnerables de personal. Tenemos las habilidades y la experiencia adecuadas que se necesitan para encontrar los profesionales que mejor se adapten a los requisitos del proyecto. Nuestro equipo trabaja en estrecha colaboración con los clientes para identificar los recursos adecuados y ayudarlos durante todo el proceso de incorporación.

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