¿Cómo aprovechan las startups la tecnología avanzada para incorporar a los mejores talentos?
Publicado: 2020-12-20Aunque varias organizaciones han congelado temporalmente la contratación, algunas todavía están reclutando para evitar una desaceleración del negocio.
Las tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático (ML) están demostrando ser pioneras
La contratación móvil es una forma importante en la que la tecnología ha simplificado relativamente la ardua tarea de contratar al candidato adecuado.
Estamos viviendo tiempos sin precedentes. A medida que la recesión económica en curso causada por la pandemia de Covid-19 continúa afectando las economías de todo el mundo, casi todas las industrias se han tambaleado por sus ramificaciones. La recesión ha afectado no solo a la fuerza laboral, sino también al proceso de contratación en todas las organizaciones, especialmente en las nuevas empresas.
Si bien los altos niveles de rotación de empleados tienden a dejar una gran mella, una población que envejece y se acerca a la jubilación pronto hará que esta brecha sea mucho mayor. Por lo tanto, en el escenario actual, existe una necesidad urgente de adoptar mejores formas de reclutar y retener a los mejores talentos.
Aunque varias organizaciones han congelado temporalmente la contratación, algunas todavía están reclutando para evitar una desaceleración del negocio. Los profesionales de adquisición de talento están bajo mucha presión para encontrar candidatos que sean los adecuados. Pero gracias a las tecnologías avanzadas, los profesionales de recursos humanos ahora pueden obtener la ventaja que necesitan para la búsqueda de talentos. Y de todos, son las nuevas empresas las que más necesitan aprovecharlo.
Los recursos humanos han sido relegados al trabajo administrativo mundano hasta ahora. Sin embargo, gracias a la tecnología, está a la altura de las circunstancias y emerge en el escenario de la gestión del lugar de trabajo como una fuerza formidable.
La tecnología realmente ha revolucionado la forma en que las organizaciones interactúan con el personal. La automatización ha interrumpido una amplia gama de actividades, que se espera que tenga un impacto en todas las actividades de los equipos de recursos humanos, desde el reclutamiento y la capacitación hasta los paquetes de compensación y las salidas. Aunque las empresas aún no han visto el efecto completo de la automatización, hacer que los recursos humanos sean expertos en tecnología garantizará que la transición sea más fácil.
Adoptar un enfoque impulsado por la tecnología
El departamento de recursos humanos se ha identificado tradicionalmente como un departamento intensivo en humanos. Sin embargo, recientemente, se ha estado sumergiendo profundamente en las posibles soluciones que la tecnología puede ofrecer y que se pueden aprovechar para suavizar los procesos.
Las tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático (ML) están demostrando ser innovadoras. Las nuevas innovaciones de IA han automatizado significativamente todo el flujo de trabajo para que los grupos de recursos humanos puedan volverse más estratégicos y brindar una experiencia mejorada, tanto para los empleados como para los empleadores. Estos avances tecnológicos han contribuido a que los empleados estén más comprometidos, optimizando la gestión del talento y aumentando la eficiencia operativa. Algunas formas en que la tecnología está reformando el proceso de contratación son:
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Reclutamiento Móvil
La contratación móvil es una forma importante en la que la tecnología ha simplificado relativamente la ardua tarea de contratar al candidato adecuado. Una aplicación de reclutamiento confiable y efectiva en los teléfonos inteligentes puede facilitar todo el proceso y permite que el equipo de contratación maneje tantas tareas de reclutamiento como sea posible en un corto período de tiempo.
Además, puede permitir que los miembros del equipo trabajen juntos de forma remota desde sus diferentes ubicaciones si no están en el mismo lugar al mismo tiempo. Los reclutadores de la empresa deben asegurarse de que sus páginas de carrera estén optimizadas; debe ser simple y compatible con dispositivos móviles para que la navegación sea fácil para el posible candidato.
Detección más rápida
La parte más lenta del proceso de selección es revisar las solicitudes de empleo. Aquí, la tecnología puede acelerar todo el procedimiento. Por ejemplo, las empresas pueden escanear a los candidatos, sus publicaciones en las redes sociales, muestras de trabajo y evaluar sus rostros utilizando tecnología de IA.
Además, las plataformas digitales basadas en chat, como los chatbots automatizados, las sesiones interactivas de preguntas y respuestas en videollamadas y los chats grupales en tiempo real, pueden mejorar no solo la proporción de contrataciones exitosas para las empresas, sino que también pueden mejorar la experiencia del candidato. Los chatbots pueden responder a cualquier pregunta que pueda tener un candidato y proporcionarles la información precisa que necesitan para postularse a un puesto específico.
Proceso de selección virtual
Como en muchas otras industrias, la tecnología está ganando protagonismo en las empresas que tienen crecientes necesidades de contratación. A la luz de la pandemia mundial, las medidas para frenar el virus, como las políticas de trabajo desde el hogar y las normas de distanciamiento social, exigieron que las organizaciones se vuelvan más creativas con sus procesos de contratación. Muchos gerentes de contratación recurrieron a las videoconferencias, lo que provocó un aumento en el uso de aplicaciones de videoconferencia como Google Hangouts y Zoom.
Compromiso previo a la incorporación
El período previo a la incorporación de un candidato varía de una empresa a otra, pero generalmente brinda al nuevo empleado la información y la capacitación necesarias antes de que realmente se unan a la empresa. Esto les facilita sobresalir en sus nuevos roles. En estos días, muchos gerentes de contratación toman la incorporación como una función estratégica crítica, en lugar de tomarlo como un día para simplemente completar formularios y pasar por el proceso de orientación.
Aquí es donde entra la tecnología para realizar funciones que van más allá del papeleo y la simple presentación del equipo. Las aplicaciones tecnológicas son útiles para presentar a los nuevos empleados la cultura laboral de la organización, explicarles sus objetivos para el primer año, programar su agenda y establecer sus responsabilidades.
Identificación de vacantes aptos
La IA ha llevado a una mejora significativa en el análisis de las descripciones de trabajo y los currículos de los solicitantes con la ayuda del procesamiento del lenguaje natural (NLP) para que los empleados potenciales puedan coincidir mejor con las vacantes que mejor se adapten a ellos.
Desde predecir qué perfiles interesarán a los posibles solicitantes de empleo hasta sugerir publicaciones que se adapten mejor a las habilidades enumeradas, además de proteger a los usuarios de anuncios de trabajo de mala calidad y posibles estafas, la IA ha hecho un gran trabajo al democratizar el acceso a los trabajos para todos. .
Resumiendo
Como startup, atraer y competir por los mejores talentos puede ser particularmente difícil si se trata de una marca desconocida. Todas las empresas quieren incorporar talentos excepcionales, pero no todas las empresas están adecuadamente capacitadas para hacerlo. Aquellos que adoptaron la tecnología desde el principio en las verticales de recursos humanos de sus organizaciones ya han experimentado los beneficios: menos tiempo y recursos necesarios para contratar candidatos de buena calidad.
Si se ejecuta bien, la tecnología seguramente puede eliminar los errores humanos y los sesgos que resultan en organizaciones con problemas de diversidad.