¿Cómo construir un MVP? Información esencial

9 de cada 10 startups fracasan porque crean un producto que el mercado no necesita. Por ello, es fundamental evaluar minuciosamente tu idea de negocio. Crear un MVP podría ayudar en eso. ¿Cómo construir un MVP? Lee nuestro artículo y descúbrelo.

¿Cómo construir un MVP? - Tabla de contenido:

1. ¿Qué es un MVP?
2. Beneficios de crear un MVP
3. cosas para recordar
4. ¿Cómo construir un MVP?
5. Tipos de MVP
6. ¿Cómo validar tu idea de negocio usando un MVP?
7. Resumen

¿Qué es un MVP?

¿Qué es un MVP? Significa Producto Mínimo Viable y significa la primera versión de trabajo de un producto que tiene suficientes características (definen su propuesta de valor) para satisfacer las necesidades de los clientes potenciales. Un MVP le permite recopilar y analizar comentarios sobre el producto con recursos y costos mínimos. Esto le permite validar su idea de negocio de manera efectiva y verificar si existe un mercado para ella. Este enfoque se conoce como MVP Development.

Beneficios de crear un MVP

¿Cuáles son los mayores beneficios de construir un MVP? Uno de ellos es poder probar una idea y una hipótesis de producto con un presupuesto mínimo. Una gran ventaja es que su equipo puede obtener una experiencia invaluable al crearlo. Para construir un MVP, no tienes que dedicar tanto tiempo como si estuvieras haciendo un producto final que, después de todo, puede no ser necesario.

Sin embargo, lo más importante es que puede probar las tendencias de los consumidores en el mercado real. Con un MVP, puede ponerse en contacto con clientes potenciales y co-crear el producto final con ellos. Además, en esta etapa inicial, puede crear una base de usuarios potenciales y atraer a sus primeros inversores.

Cosas para recordar

Antes de desarrollar un MVP y lanzarlo para probar una idea de negocio, es importante prestar atención a varias cuestiones importantes . En primer lugar, no vale la pena gastar una gran cantidad de dinero o una gran cantidad de trabajo en un MVP de inmediato. Después de todo, solo se necesita para probar rápidamente su concepto de negocio.

En segundo lugar, es una buena idea informar a los clientes potenciales sobre el producto ya en la etapa de creación de un MVP . Además, piensa en organizar una preventa. Esto le mostrará si las personas están dispuestas a pagar por su producto. Recuerde anunciar un MVP en las redes sociales y crear un sitio web para él.

¿Cómo construir un MVP?

Para construir un MVP, debe seguir varios pasos. Piense por qué está desarrollando un producto y qué problema se supone que debe resolver. Luego, debe concentrarse en varias posibilidades para el desarrollo de productos. Una buena solución es preparar el llamado mapa de viaje del cliente, donde se necesita identificar a los clientes potenciales y determinar las acciones que realizará el usuario para lograr el objetivo.

Muchos expertos también aconsejan preparar un mapa de aumento de dolor. ¿Que es todo esto? Debe identificar las acciones que se realizarán al usar el producto e identificar los puntos débiles y los beneficios para cada una de ellas. El siguiente paso es determinar qué funcionalidades deben implementarse en el MVP y priorizarlas. También vale la pena preparar una hoja de ruta del producto. Todos estos pasos te permitirán empezar a preparar tu MVP.

Tipos de MVP

De hecho, puedes preparar varios tipos de MVP. Todo depende de la precisión con la que se mapee su idea en su MVP. Las diferencias pueden estar en el diseño visual, las características y la interactividad. La solución más rápida y sencilla es un MVP de baja fidelidad.

Al crear un MVP de baja fidelidad, debe concentrarse principalmente en probar su funcionalidad. Dado que es solo una columna vertebral de su producto final, es bueno para verificar si vale la pena resolver un problema y qué características serían mejores para sus clientes.

Un MVP de alta fidelidad, a su vez, es muy similar al producto final. Es realista, detallado y altamente interactivo. Dicho MVP le permite verificar cuánto podrán pagar los clientes por el producto, facilita la preparación de una estrategia de desarrollo y lo ayuda a encontrar a sus primeros usuarios.

¿Cómo validar tu idea de negocio usando un MVP?

Cuando se trata de MVP de baja fidelidad, vale la pena realizar encuestas y entrevistas con los clientes. Puede presentar la idea en las redes sociales y blogs, así como crear una página de destino dedicada. También puede realizar la llamada prueba de puerta falsa para medir cuántos clientes intentan acceder al producto. Las pruebas A/B también son una buena solución.

En el caso de los MVP de alta fidelidad, puedes utilizar el crowdfunding para ayudarte a recaudar dinero para el proyecto. Otras opciones incluyen proporcionar un producto que parezca automatizado desde el exterior, pero los procesos se realizan manualmente. También puede iniciar una funcionalidad a la vez.

Cómo construir un MVP – resumen

Una vez que se lanza su MVP, es necesario obtener comentarios del cliente potencial sobre el producto y medir la participación del usuario. Luego, toda esta información requiere un análisis exhaustivo para ayudarlo a evaluar si la idea comercial tiene algún potencial de mercado.

Acabas de aprender cómo construir un MVP . Otros recursos: Diferencias entre la creación de prototipos de alta y baja fidelidad.

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Autor: Andy Nichols

Un solucionador de problemas con 5 grados diferentes y reservas infinitas de motivación. Esto lo convierte en un perfecto propietario y gerente de negocios. Cuando busca empleados y socios, la apertura y la curiosidad del mundo son las cualidades que más valora.

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