¿Cómo construir un MVP? | Gestión de productos #11

Introducción

Construir un MVP es el primer paso que permite a las empresas probar hipótesis comerciales en el mercado sin construir una versión completa de un producto. De esta manera, pueden comprender si su producto atraerá a clientes potenciales y será rentable. Pero, ¿por qué es tan importante construir un MVP? La respuesta es simple: le permite ahorrar tiempo y recursos, que luego se pueden asignar al desarrollo específico. Esto, a su vez, solo es posible cuando ya sabes exactamente lo que quieres lograr.

¿Qué es un MVP? MVP vs MMP vs Prototipo

Hacer una distinción entre un MVP, un prototipo y un MMP es crucial. Por ello, veamos una breve explicación de cada uno de estos términos:

• Prototipo : un modelo preliminar de un producto que le permite probar su concepto. Un buen ejemplo podría ser una maqueta de una aplicación móvil creada en una herramienta de diseño.
• MVP, o producto mínimo viable : un producto con un conjunto básico de características, en otras palabras, la versión más simple del producto que le permite validar sus suposiciones e hipótesis. Por ejemplo, un sitio web simple que recopila direcciones de correo electrónico de personas interesadas en el producto futuro.
• MMP, o un producto comercializable mínimo : una versión de un producto que tiene suficientes funciones para atraer clientes. Por ejemplo, la primera versión de un teléfono inteligente tiene funciones básicas pero carece de algunas opciones avanzadas.

Comprender estos conceptos lo ayudará a concentrarse en lo que es realmente importante en la fase inicial del desarrollo del producto y evitará diseñar funciones avanzadas que pueden no ser necesarias.

Beneficios de construir un MVP

La mayor ventaja de un producto mínimo viable es que te permite probar rápidamente si tu concepto es atractivo para los clientes. De esta manera, puede evitar errores costosos y concentrarse en lo que realmente importa. Por ejemplo, si está desarrollando una aplicación de aprendizaje de idiomas, un producto mínimo viable lo ayudará a comprender qué funciones necesitan más los usuarios : ¿son cuestionarios, lecciones en video o quizás conversaciones con hablantes nativos? Pero, ¿cómo crear un producto mínimo viable que brinde a los primeros usuarios una imagen clara de lo que desea ofrecer?

Crear un MVP en 5 pasos

La construcción de un MVP es un proceso que requiere una planificación cuidadosa. Aquí hay algunos pasos que debe seguir:

1. Identifique el problema , por ejemplo, la falta de herramientas efectivas para el aprendizaje de idiomas.
2. Defina características clave , por ejemplo, cuestionarios interactivos y lecciones en video.
3. Cree un prototipo : cree una versión simple de la aplicación con funciones básicas.
4. Recopile comentarios : solicite a los usuarios comentarios sobre su producto.
5. Iterar y refinar : en función de sus opiniones, mejore su producto hasta que los evaluadores dejen de informar errores graves.

Una vez que termine este proceso, tendrá una base firme sobre la cual construir su producto.

¿Cómo probar un MVP?

Al probar un MVP, es importante utilizar varias técnicas para obtener una imagen más amplia de cómo los usuarios perciben su producto. Aquí hay algunas técnicas a considerar:

• Entrevistas a usuarios : le permiten comprender completamente cómo los clientes usan su producto, sus necesidades y expectativas. Sin embargo, este método puede llevar mucho tiempo y los resultados pueden ser muy subjetivos.
• Pruebas A/B : le permite comparar diferentes versiones de su producto y comprender qué características son las más valiosas. Con las pruebas A/B, es posible comparar de forma rápida y objetiva varios elementos del producto. También te da la oportunidad de optimizarlo en base a datos reales. El principal inconveniente de este método es un número limitado de variables, que pueden no capturar toda la complejidad del comportamiento del usuario o la experiencia general del usuario.
• Análisis de datos : le permite comprender cómo los usuarios interactúan con su producto a gran escala. Le ayuda a identificar y analizar tendencias y patrones, pero puede ser difícil de interpretar. Es muy arriesgado sacar conclusiones de una pequeña muestra de participantes. Llevar a cabo el análisis requiere el uso de las herramientas adecuadas y habilidades analíticas.

El uso de estas técnicas lo ayudará a comprender qué aspectos de su producto son más atractivos para los usuarios y le permitirán adaptarlo a sus necesidades.

¿Cuándo renunciar a un producto?

No vale la pena desarrollar todos los conceptos de productos. Si después de probar tu MVP resulta que tu producto no cumple con las expectativas de los usuarios, deberías considerar desistir de la idea. Paradójicamente, a menudo aprendemos más de nuestros fracasos. Sin embargo, es importante analizar a fondo los resultados y comprender por qué el producto no ha tenido éxito. Las posibles razones podrían incluir una falta de coincidencia entre el producto y las necesidades del usuario, estrategias de marketing o comunicación ineficaces, fuerte competencia o simplemente falta de demanda en el mercado.

Resumen

Un Producto Mínimo Viable (MVP) es la versión mínima de un producto funcional. Te permite rápidamente:

• Verificar suposiciones,
• Comprender las necesidades de los usuarios y
• Adaptar el producto para satisfacer esas necesidades.

Es importante recordar que crear un MVP es solo el comienzo. También necesitas escuchar a tus usuarios y adaptar el producto a sus necesidades. No tenga miedo de experimentar en esta etapa. Posteriormente, el método de prueba y error puede ser costoso y difícil de implementar. A través del esfuerzo continuo, la recopilación de comentarios y la mejora del producto, usted se involucra en un proceso continuo y dinámico para equilibrar varios factores del mercado.

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Autor: Andy Nichols

Un solucionador de problemas con 5 grados diferentes y reservas infinitas de motivación. Esto lo convierte en un perfecto propietario y gerente de negocios. Cuando busca empleados y socios, la apertura y la curiosidad del mundo son las cualidades que más valora.

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