¿Cómo crear un ecosistema centrado en el alumno de próxima generación en el nuevo lugar de trabajo híbrido?
Publicado: 2021-05-22Ahora es el momento para que tanto las organizaciones como los empleados procedan con una mentalidad de crecimiento: aprender, reevaluar, mejorar y volver a capacitar para asegurarse de que puedan mantenerse al día con este ritmo de cambio y estar preparados para el futuro.
Los lugares de trabajo híbridos están invirtiendo cada vez más en la creación de una sólida propuesta de valor para los empleados para ayudar a atraer y retener talento y analizar qué tan bien están funcionando sus estrategias de talento actuales.
Otro enfoque en el nuevo mundo laboral es reunir tanto las habilidades humanas como las digitales para ejecutar procesos de trabajo sin problemas.
“Nunca dejes de aprender porque la vida nunca deja de enseñar.” Es una frase gastada, pero tiene especial relevancia ahora más que nunca. Hemos aprendido mucho durante un año, pero hay mucho más que esperar a medida que ingresamos a este nuevo "lugar de trabajo híbrido" en 2021.
Varias empresas se están equipando para este lugar de trabajo híbrido. Están brindando a los empleados más flexibilidad, permitiéndoles trabajar donde se sientan más productivos y cómodos. La crisis también ha dado lugar a la necesidad de nuevas oportunidades de aprendizaje para los empleados de la próxima generación.
Por lo tanto, ahora es el momento para que tanto las organizaciones como los empleados procedan con una mentalidad de crecimiento: aprender, reevaluar, mejorar y volver a capacitar para asegurarse de que puedan mantenerse al día con este ritmo de cambio y estar preparados para el futuro.
Según el Conference Board , seleccionar, retener y desarrollar el talento siempre ha sido una prioridad para muchos directores ejecutivos. Además de estos, los lugares de trabajo híbridos están invirtiendo cada vez más en la creación de una sólida propuesta de valor para los empleados para ayudar a atraer y retener talento y analizar qué tan bien están funcionando sus estrategias de talento actuales. Dichos lugares de trabajo identifican, aseguran, desarrollan y retienen aún más a los mejores empleados por su mayor eficiencia y conjunto de habilidades personalizadas. Además, el CHRO se ha convertido en el centro de atención como el principal experto en estrategia de talento, desarrollo, gestión, cultura empresarial y experiencia de los empleados.
Crear oportunidades de aprendizaje avanzadas
Además, seguirán siendo importantes los esfuerzos fundamentales, como el fomento de las habilidades de poder, la capacitación de gerentes y la ampliación del aprendizaje a nivel mundial. Entonces, por ejemplo, ¿cómo son relevantes las habilidades de poder en el lugar de trabajo de hoy? Tomemos el escenario actual cuando la mayoría de la fuerza laboral está trabajando en configuraciones remotas. Las habilidades poderosas pueden ayudar a los empleados a trabajar y comunicarse de manera efectiva en un formato virtual, aumentar la innovación y la creatividad, respaldar habilidades sólidas para la toma de decisiones, capacidades de pensamiento crítico y empatía hacia los miembros del equipo o colegas.
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Con una fuerza de trabajo distribuida, un gerente o líder tendrá que administrar estos equipos para colaborar. Otro enfoque en el nuevo mundo laboral es reunir tanto las habilidades humanas como las digitales para ejecutar procesos de trabajo sin problemas. Las organizaciones deben proporcionar una combinación de estilos y modos de aprendizaje a medida que las empresas se transforman gradualmente. Deben adoptar un enfoque multimodal, que incluya la capacitación virtual dirigida por un instructor (VILT), el microaprendizaje y el aprendizaje bajo demanda autodirigido. Entonces, a partir de un estilo de aprendizaje, las personas ahora pueden adoptar una combinación de técnicas de aprendizaje que lo ayudarán a adaptarse fácilmente a cualquier espacio de trabajo. A medida que las organizaciones continúan transformándose, se vuelve imperativo expandir continuamente la variedad de estilos de aprendizaje que ofrecen a sus empleados. Esto crea un entorno para el aprendizaje continuo y el intercambio de conocimientos.
Al igual que con la continuación de los lugares de trabajo remotos, las organizaciones están incluyendo desafíos de equipos virtuales o sesiones de capacitación para mantenerse enfocado y controlar el estrés mientras se trabaja desde casa. Por ejemplo, las organizaciones están realizando seminarios web sobre salud mental y bienestar u organizando juegos virtuales o sesiones de chat para empleados con una taza de café los viernes por la noche. Estas sesiones están ayudando a los empleados, que trabajan desde casa desde hace más de un año, a relajarse y mantenerlos motivados.
Proporcionar oportunidades de crecimiento
Además, las organizaciones que deseen retener su talento pueden ayudar a sus empleados con la planificación de carrera. En primer lugar, las organizaciones pueden dar el primer paso para comprender las metas personales y las aspiraciones profesionales de los empleados. Además, pueden ayudarlos a comprender las habilidades y las últimas herramientas digitales que necesitan poseer o aprender para sobresalir en sus carreras. Además, las organizaciones también deben brindar oportunidades de aprendizaje a los empleados compatibles con dispositivos móviles y que estén disponibles para ellos siempre que tengan tiempo para acceder a ellos y de una manera que les resulte conveniente para impulsar su crecimiento profesional.
Además, las organizaciones también deben crear oportunidades internamente que incluyan una promoción, una nueva asignación o un movimiento lateral. Estos no solo ampliarán las capacidades de un empleado, sino que también ampliarán su cartera de carreras.
En conclusión, es un hecho comúnmente conocido que el cambio es difícil; el cambio es a menudo aterrador y divisivo. Pero el cambio es necesario para el progreso. Por lo tanto, a medida que la tecnología continúa avanzando, es imperativo que los estudiantes de la próxima generación comprendan igualmente la necesidad de hacer crecer su aprendizaje con ella. Es esencial que los lugares de trabajo híbridos aprovechen al máximo el potencial y las preferencias de todos los estudiantes que forman parte de la fuerza laboral del futuro.