¿Cómo crear un prototipo para un producto que no apeste?

El desarrollo de un producto suele ser un proceso extremadamente complejo, que lleva tiempo y genera gastos. En la etapa de validación, es mejor crear un prototipo, verificar su potencial en el mercado y averiguar cuáles son las necesidades de sus posibles clientes. En el siguiente artículo, explicaremos cómo crear un prototipo para un producto y evaluar su idea de negocio. sigue leyendo

¿Cómo crear un prototipo para un producto? - Tabla de contenido:

1. ¿Qué es un prototipo?
2. ¿Por qué la creación de prototipos es tan beneficiosa?
3. ¿Cómo empezar?
4. ¿Cómo definir metas?
5. ¿Cómo probar un prototipo?
6. Análisis y decisión
7. Resumen

¿Qué es un prototipo?

Para empezar, es necesario aclarar qué es un prototipo. En pocas palabras, se trata de una réplica de un producto que está lejos de su forma final. Este es un modelo temprano que se puede usar para obtener retroalimentación. De hecho, los prototipos se utilizan para convertir ideas en formas tangibles que sean adecuadas para la prueba.

Los prototipos tienen toda la funcionalidad del producto, pero sin adiciones innecesarias. Recuerde que los prototipos tienen diferentes niveles de fidelidad. Pueden ir desde un simple boceto en papel hasta un prototipo digital funcional. Depende de tus necesidades. Si recién está comenzando a trabajar en un producto, no hay necesidad de un prototipo interactivo de alta fidelidad.

¿Por qué la creación de prototipos es tan beneficiosa?

Muchos fundadores de startups no entienden por qué deberían hacer prototipos, lo cual es un gran error. Tratarlo como una pérdida de tiempo es un completo malentendido. Usar un prototipo es la forma más económica de probar un producto. Esto le permite minimizar los riesgos en primer lugar. Gracias a la creación de prototipos, puede encontrar fallas y debilidades del producto con bastante rapidez y comprender mejor lo que los usuarios realmente están buscando.

Un prototipo permite probar rápidamente varias características del producto e ideas relacionadas, y obtener comentarios instantáneos de los usuarios. Además, un prototipo funciona bien en posibles negociaciones con inversores. Ver y experimentar un producto, incluso en forma de prototipo, crea una impresión completamente diferente a escuchar sobre él.

Además, gracias al hecho de que los usuarios objetivo están probando su prototipo , pueden brindarle información valiosa que no se puede recopilar de otra manera. recordando que la creación de prototipos le permite no solo probar una idea de negocio, sino también crear mejores productos. Después de todo, ¿no es ese el punto?

¿Cómo empezar?

Vale la pena prepararse bien para la creación de prototipos. Debe comenzar con la pregunta de cómo la idea del producto que se le ocurrió podrá ayudar a los usuarios. Aquí debe encontrar una respuesta clara, ya que será vital para el trabajo posterior y la evaluación del potencial de mercado del concepto.

El siguiente paso es analizar qué productos similares ya están disponibles en el mercado. Si existen, comprueba en qué se diferencian de los tuyos y a quién están dirigidos exactamente. Piense en lo que su posible cliente podría desear y esperar. Conocer al usuario objetivo determina la decisión sobre el tipo de producto. Puede resultar, por ejemplo, que deba estar dedicado a dispositivos móviles. Con todo este conocimiento, puedes empezar a crear tu prototipo.

¿Cómo definir objetivos?

El objetivo principal del proceso de validación es, por supuesto, verificar la idea de inicio, pero también varios aspectos del producto. Es importante pensar en lo que el estudio realmente debería probar. Esta es una oportunidad para probar varias suposiciones. Defina cuidadosamente los objetivos y prioridades, y establezca claramente métricas para evaluar objetivamente los resultados.

¿Cómo probar un prototipo?

Cuando el prototipo esté listo, puede comenzar a probarlo. El método debe seleccionarse de acuerdo con los objetivos establecidos de antemano. Para empezar, se puede realizar una prueba rápida para identificar a las personas en el área inmediata que podrían participar en futuras investigaciones. Para comentarios cuantitativos, es una buena idea enviar un prototipo y cuestionarios a las personas que se ajusten a su grupo objetivo.

La retroalimentación cualitativa, por otro lado, requiere entrevistas en profundidad o entrevistas individuales en profundidad (IDI) . Desafortunadamente, esto toma más tiempo y requiere más costo. También puede comenzar haciendo pruebas más pequeñas, utilizando varias herramientas (por ejemplo, HotJar) y un sitio web.

Análisis y decisión

Una vez finalizado el proceso de validación, es el momento del análisis. Los resultados de las pruebas deben discutirse a fondo y examinarse desde varios ángulos. Una conclusión clara debe surgir de tal análisis para decidir sobre el desarrollo posterior de la idea. Esto proporcionará la base para preparar una fase posterior a la validación, durante la cual se mejorará y comercializará su concepto.

Cómo crear un prototipo – resumen

Usar un prototipo para examinar su idea de negocio es un enfoque extremadamente efectivo. De esta manera, puede obtener una gran cantidad de información valiosa. Si se analiza cuidadosamente, le permitirá sacar conclusiones en lo que respecta a sus acciones futuras.

Acabas de aprender a crear un prototipo para un producto. ¿Necesitas más información? Lee también: ¿Cómo promocionar una startup?

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Autor: Andy Nichols

Un solucionador de problemas con 5 grados diferentes y reservas infinitas de motivación. Esto lo convierte en un perfecto propietario y gerente de negocios. Cuando busca empleados y socios, la apertura y la curiosidad del mundo son las cualidades que más valora.

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