Tendencias, modas y modas. ¿Cómo introducir el cambio empresarial sabiamente? | Digitalizando tu negocio #26

El cambio empresarial es inevitable. Sin embargo, es importante recordar que no todo cambio significa progreso. El desafío es saber la diferencia entre una exageración, una moda pasajera y una tendencia valiosa. Lea cómo abordar y responder sabiamente a los cambios en el entorno empresarial. ¿Cómo comprobar si un fenómeno, como la inteligencia artificial, es solo una moda pasajera o una tendencia perdurable que puede traer beneficios e innovación?

Cambio de negocio inteligente

Frente al progreso tecnológico, la evolución de las expectativas de los clientes y la feroz competencia, aceptar el cambio se ha convertido no solo en una necesidad, sino también en un arte. ¿Cómo encontrar su camino a través del laberinto de modas y tendencias? ¿Cómo saber la diferencia entre la innovación efectiva, el cambio empresarial y una moda pasajera? Las respuestas a estas preguntas son cruciales para cualquier emprendedor que quiera administrar su negocio de manera inteligente y alcanzar el éxito a largo plazo.

¿Qué son las tendencias, las modas pasajeras y los bombos publicitarios?

Para implementar cambios en su negocio de manera inteligente, es fundamental comprender qué son las exageraciones, las modas pasajeras y las tendencias. Estos son tres fenómenos distintos que pueden tener un impacto variable en su empresa. Comencemos definiendo cada uno de ellos:

• Un hype es un fenómeno que genera mucho interés por un corto tiempo pero no tiene un efecto duradero. Un buen ejemplo puede ser Dogecoin, una criptomoneda, que alcanzó un valor récord en 2021 gracias al apoyo de celebridades y redes sociales, pero que rápidamente perdió popularidad y credibilidad.
• Una moda es un fenómeno que es popular desde hace algún tiempo pero que no trae cambios significativos en la forma en que funcionan las empresas. Un ejemplo de una moda pasajera podría ser usar máscaras con estampados o logotipos de la empresa, que se volvió común durante la pandemia de COVID-19, pero tuvo poco impacto en las estrategias de marketing o ventas de las empresas.
• Una tendencia es un fenómeno que dura más y trae cambios al mercado y al negocio. Un ejemplo de tendencia podría ser el crecimiento del comercio electrónico, que aumentó significativamente en 2020 y 2021 debido a las restricciones relacionadas con el coronavirus, remodelando los comportamientos de compra de los consumidores y estableciendo nuevos requisitos para los minoristas.

Separar la exageración del cambio comercial

¿Se pregunta si un fenómeno como el uso de inteligencia artificial para desarrollar aplicaciones comerciales es una exageración o una tendencia valiosa? Responde las siguientes preguntas:

• Duración : una exageración dura poco tiempo, mientras que una tendencia tiende a tener un impacto duradero. Por ejemplo, el desarrollo de la inteligencia artificial a menudo se compara con la invención de la máquina de vapor, la electrificación o la introducción del transistor. Estas mejoras no se pueden deshacer e inevitablemente se convierten en una parte integral de nuestra realidad.
• Impacto : una exageración no afecta la estructura del mercado o la forma en que funcionan las empresas, mientras que una tendencia puede cambiar profundamente las reglas del juego. Por ejemplo, la convergencia de soluciones de rápido crecimiento como 5G, computación en la nube e IA las convierte en tecnologías disruptivas, es decir, provocan grandes cambios en todas las industrias y aspectos de la vida.
• Innovación : los cambios valiosos traen innovaciones importantes que contribuyen al crecimiento de la industria. Por ejemplo, el progreso en el aprendizaje automático permitirá el desarrollo de aplicaciones y herramientas sofisticadas para la traducción de voz en tiempo real o para la creación de anuncios personalizados y ofertas comerciales.

De esta forma, podrás saber si los cambios introducidos por tus competidores son solo modas pasajeras, o si merece la pena echarles un vistazo más de cerca e implementarlos en tu empresa.

Las mejores prácticas en la gestión del cambio empresarial

Para introducir cambios en el negocio de manera inteligente, vale la pena seguir algunas reglas. En primer lugar, analice el mercado, manténgase al tanto de las últimas tendencias y observe lo que está sucediendo en su industria. En segundo lugar, consulte a los expertos. Hable con personas que tengan experiencia en la introducción de cambios en los negocios y benefíciese de su conocimiento. No tiene que programar una reunión con un especialista de inmediato. Por ahora, puede ver su perfil de LinkedIn o asistir a un seminario web.

En tercer lugar, use datos y tome decisiones basadas en datos. Los datos lo ayudarán a comprender si un cambio en particular es permanente, estacional o simplemente aleatorio y si adaptar su empresa a la situación actual le traerá algún beneficio. Por ejemplo, analice los datos de ventas y las estadísticas de tráfico del sitio web para evaluar la efectividad de los cambios implementados.

Finalmente, pruebe nuevas soluciones. No introduzca cambios a gran escala inmediatamente. Por ejemplo, aplique una nueva estrategia de marketing a un grupo de productos solo antes de expandirla a todo el surtido.

Implementación del cambio empresarial. Éxitos y fracasos.

Si busca inspiración para hacer cambios en los negocios, eche un vistazo a estos dos ejemplos. Identificar un bombo y una tendencia puede ser crucial para la existencia de su negocio.

Netflix ha implementado un cambio exitoso. La empresa comenzó con el alquiler de DVD y hoy es un gigante en la industria del streaming. Netflix logró adaptarse a las preferencias y necesidades cambiantes de los clientes al invertir en su propio contenido y plataforma en línea. Esto le ha dado una ventaja sobre sus competidores y lo ha convertido en líder del mercado.

Kodak, por su parte, no supo adaptarse a la revolución digital de la fotografía, y eso la llevó a la quiebra. Kodak fue pionera en fotografía analógica pero ignoró la creciente demanda de cámaras digitales y servicios en línea. A pesar de tener su propia tecnología digital, no logró aprovecharla a tiempo y perdió la confianza y participación de mercado de sus clientes.

La adaptación y la innovación son factores clave que contribuyen al éxito empresarial. Al utilizar el cambio como una herramienta para lograr el éxito sostenible, no solo puede obtener una ventaja competitiva, sino también aumentar la eficiencia de su negocio. Sin embargo, es importante lograr un equilibrio entre implementar el cambio y mantener la estabilidad.

Resumen

Hacer una distinción entre exageraciones, modas y tendencias valiosas puede ser crucial para el éxito de su negocio. Introducir cambios inteligentes basados ​​en el análisis de datos, consultar a expertos y probar nuevas soluciones puede contribuir al crecimiento sostenible de su empresa. Recuerde que la adaptación y la innovación son elementos integrales de la gestión de una empresa, pero es igualmente importante mantener la estabilidad y la coherencia en sus esfuerzos.

Ahora que comprende las diferencias entre exageraciones, modas pasajeras y tendencias, así como también cómo introducir cambios comerciales de manera inteligente, piense qué cambios pueden impulsar el desarrollo de su organización y cómo puede implementarlos.

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Autor: Andy Nichols

Un solucionador de problemas con 5 grados diferentes y reservas infinitas de motivación. Esto lo convierte en un perfecto propietario y gerente de negocios. Cuando busca empleados y socios, la apertura y la curiosidad del mundo son las cualidades que más valora.

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