Cómo optimizar el crecimiento y la madurez del producto con Siemens Teamcenter

En el acelerado mundo empresarial actual, gestionar el crecimiento y la madurez de los productos es clave para seguir siendo competitivo. La gestión del ciclo de vida del producto (PLM) es una estrategia vital que supervisa cada etapa del recorrido de un producto, desde el concepto inicial hasta su madurez en el mercado.

A medida que los productos maduran, resulta crucial optimizar las cadenas de suministro y los flujos de trabajo para cumplir los objetivos de ventas y alinearse con las estrategias comerciales. Comprender el ciclo de vida del producto ayuda a los gerentes a tomar decisiones informadas y liderar a sus equipos de manera efectiva.

Para optimizar la producción, las empresas necesitan optimizar sus procesos y adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado. Al utilizar el centro de equipos PLM de forma eficaz, las empresas pueden garantizar que sus productos satisfagan las demandas de los clientes y sigan siendo relevantes en el mercado. Continúe leyendo para explorar cómo aprovechar al máximo el PLM para impulsar la optimización de la producción.

¿Qué es la gestión del ciclo de vida del producto?

La gestión del ciclo de vida del producto es un proceso integral que supervisa la evolución de un producto desde su conceptualización hasta su plena madurez. Implica gestionar varios aspectos, incluido el diseño, la fabricación, la producción, la promoción, las modificaciones, etc.

PLM tiene como objetivo conectar y organizar a las diferentes partes interesadas involucradas en el desarrollo de productos, mejorando así la eficiencia y estableciendo un proceso estructurado para llevar ideas al mercado.

El objetivo principal del PLM es garantizar que cada producto desarrollado por una empresa alcance un nivel óptimo de calidad, viabilidad económica e impacto en el comprador. Esto implica varias funciones clave:

• Gestionar la documentación relacionada con el producto, como dibujos de diseño y listas de materiales.
• Manejo de datos del proyecto y documentos electrónicos.
• Identificar y optimizar flujos de trabajo
• Asignar tareas a los compañeros de equipo
• Limitar el acceso a ciertos detalles del producto para personas específicas

¿Cómo ayuda Siemens Teamcenter a optimizar el crecimiento y la madurez del producto?

El software Siemens Teamcentre ayuda a optimizar los productos en diversas industrias. Sus funcionalidades multifacéticas cubren aspectos cruciales del desarrollo de productos, desde la concepción hasta el lanzamiento al mercado y más allá.

A continuación hemos intentado definir técnicas de optimización e ilustrar cómo contribuyen a la evolución del producto e impulsan la competitividad en el mercado.

1. Colaboración comunitaria: Teamcenter fomenta la colaboración comunitaria al proporcionar un entorno seguro y adaptable donde equipos multidisciplinarios distribuidos pueden trabajar juntos en tiempo real.

Esta colaboración se extiende a proveedores, socios y clientes, facilitando estudios de concepto, revisiones de programas, evaluaciones de diseño y evaluaciones de cambios de ingeniería. Las capacidades clave incluyen;

• Equipos virtuales para el rápido establecimiento y expansión de equipos virtuales
• Conferencias virtuales para compartir información fácilmente sin viajar
• Captura de conocimiento ad hoc para recopilar e integrar conocimiento no estructurado
• Colaboración visual de datos de productos, que permite la visualización y el análisis integrados de datos de varios formatos.
• Portales personales adaptados a roles, responsabilidades y derechos de seguridad individuales
• Funciones de colaboración sincrónica y asincrónica, que incluyen visualizaciones 3D, uso compartido de aplicaciones, mensajería instantánea y uso compartido de documentos.

2. Ingeniería de sistemas y gestión de requisitos: Teamcenter respalda la ingeniería de sistemas y la gestión de requisitos, lo que permite la definición, captura, gestión y aprovechamiento de los requisitos del producto. Garantiza la trazabilidad, vinculando los requisitos con los procesos posteriores para lograr visibilidad y comprensión.

Además, facilita la definición de la arquitectura de sistemas y la integración ampliada de aplicaciones/sistemas, promoviendo una integración perfecta con sistemas y herramientas críticos como Matlab/Simulink y Microsoft Office.

3. Visualización del ciclo de vida: Siemens Teamcenter ofrece una columna vertebral de visualización del ciclo de vida consistente y escalable, que permite a las partes interesadas ver los productos a medida que evolucionan en formatos 2D y 3D. Esta capacidad permite la participación temprana de las partes interesadas, una mejor toma de decisiones a través de flujos de trabajo basados ​​en visualización y una innovación optimizada al facilitar la colaboración virtual y la creación de prototipos.

4. Informes y análisis: este software proporciona herramientas de análisis e informes en tiempo real y casi en tiempo real para establecer, medir y analizar métricas clave de rendimiento a lo largo del ciclo de vida del producto. Ofrece potente agregación de datos, informes completos del ciclo de vida, vistas de datos multidimensionales y capacidades analíticas avanzadas para optimizar el análisis de datos y los procesos de toma de decisiones.

5. Gestión de carteras, programas y proyectos: admite la gestión colaborativa de carteras, gestión de programas y proyectos, gestión de recursos, gestión financiera y gestión del desempeño empresarial.

Estas capacidades permiten a las organizaciones definir estrategias de cartera, planificar y ejecutar programas/proyectos, gestionar recursos y finanzas de manera efectiva y garantizar la alineación del desempeño empresarial con los objetivos estratégicos.

6. Gestión de BOM más sencilla: las capacidades de gestión de la lista de materiales (BOM) de Teamcenter brindan visibilidad total de las definiciones y la evolución del producto a lo largo del ciclo de vida. Admite la configuración de productos, la gestión de BOM empresarial, la estructura y gestión de datos de procesos específicos, la gestión de representación del ciclo de vida y la gestión de contexto para mejorar la precisión de la BOM y la eficiencia de la gestión.

7. Gestión del cumplimiento: Siemens Teamcenter facilita la gestión del cumplimiento al documentar, hacer cumplir y rastrear el cumplimiento normativo durante todo el ciclo de vida del producto. Respalda el cumplimiento ambiental, el cumplimiento médico, el control de exportaciones y la gestión de documentos/registros, asegurando el cumplimiento de los requisitos y estándares reglamentarios.

8. Gestión de relaciones con proveedores: este software PLM impulsa la gestión de proveedores y las iniciativas de abastecimiento estratégico al transformar la forma en que los proveedores colaboran con los equipos de desarrollo de productos y adquisiciones.

Apoya la identificación, evaluación, seguimiento, gestión de calidad, gestión conjunta de proyectos y seguimiento del rendimiento de proveedores, agilizando los procesos de abastecimiento y mejorando las relaciones con los proveedores.

9. Gestión de procesos de simulación: permite una evaluación temprana del rendimiento y la calidad del producto a través de capacidades de gestión de procesos de simulación.

Admite la gestión de datos de simulación, la gestión de cambios, la gestión de estructuras y la visualización, facilitando la colaboración y la integración de los procesos de simulación con el ciclo de vida del producto.

10. Gestión de procesos de fabricación: admite la gestión integral de procesos de fabricación, incluida la gestión de BOM/BOP, gestión de cambios, gestión de recursos y gestión de producción/taller.

Garantiza la perfecta integración de los equipos de ingeniería y fabricación, optimizando los procesos de fabricación y mejorando la eficiencia general.
Conclusión

Al utilizar el software de gestión del ciclo de vida del producto, las empresas pueden optimizar eficazmente el crecimiento y la madurez del producto. Esto implica optimizar los procesos, reducir costos, mejorar la calidad del producto y fomentar la colaboración, lo que en última instancia permite a las empresas satisfacer las demandas de los clientes y seguir siendo competitivas en el mercado.

Además, herramientas como Siemens Teamcenter mejoran aún más la eficiencia y la innovación al proporcionar un acceso rápido a recursos esenciales. Con el software PLM como aliado, las empresas pueden navegar con confianza por las complejidades del desarrollo de productos.