¿Cómo contratar profesionales de TI? 7 fantásticos consejos para reclutadores

¿Cómo contratar profesionales de TI? ¿Cómo prepararse para este proceso? La contratación técnica es problemática para muchas personas por una razón. Sin embargo, existen formas que ayudarán a los reclutadores, incluso fuera de la industria, a llevar a cabo eficazmente todo el proceso y encontrar al candidato adecuado. A continuación se incluye una lista de 7 consejos que le ayudarán a contratar profesionales de TI. Sigue leyendo.

¿Cómo contratar profesionales de TI? - Tabla de contenido:

1. ¿Por qué es tan difícil la contratación de TI?
2. 7 consejos para reclutadores
3. Resumen
4. Vea nuestro vídeo sobre cómo contratar especialistas en TI

¿Por qué es tan difícil la contratación de TI?

Encontrar al especialista en TI adecuado no es fácil , principalmente porque la demanda de este tipo de profesionales sigue creciendo. Junto con la transformación digital, cada vez más empresas deciden contratar el talento adecuado, pero todavía no hay suficientes empleados con las competencias requeridas. Los candidatos que tienen las habilidades esperadas normalmente ya trabajan para otro empleador. Como resultado, hay más vacantes disponibles que empleados.

Es más, los reclutadores tienen que afrontar las particularidades de la industria . El vocabulario técnico, la jerga y el constante desarrollo del sector dificultan que quienes están fuera de este mundo comprendan exactamente qué les importa a los candidatos, cuáles son sus expectativas y cómo alcanzarlas.

Sin embargo, no vale la pena darse por vencido. Aquí hay una lista de 7 formas de contratar profesionales de TI.

7 consejos para reclutadores

Comprender las expectativas del empleador.

La primera cuestión no concierne al candidato, sino al empleador. No importa si está contratando para una empresa externa o dentro de la organización para la que trabaja, primero debe comprender qué expectativas tiene el empleador sobre el candidato. ¿Por qué decidieron contratar a la persona para el puesto? ¿Qué habilidades y conocimientos necesitan poseer? ¿Qué hará el empleado contratado?

Debe prepararse para el hecho de que un candidato en una entrevista de trabajo puede preguntar sobre todos los detalles relacionados con el puesto ofrecido. Como reclutador, debes conocer las respuestas a estas preguntas . Sin embargo, si su descripción no se ajusta a la realidad, el candidato puede sentirse engañado, lo que puede influir en su decisión de rescindir el contrato.

Pídale al empleador que especifique los requisitos del trabajo y luego verifique si son todos necesarios. Tal vez algunos de ellos no sean necesarios para un proyecto en particular, o tal vez el conocimiento de tecnologías similares sea suficiente, lo que permitirá al candidato ponerse al día rápidamente . Asegúrese de que, además de las habilidades técnicas, también se requieran rasgos de personalidad específicos o habilidades interpersonales, por ejemplo, habilidades de comunicación, capacidad para trabajar en equipo y buenas habilidades organizativas.

Crea una personalidad del candidato ideal.

Una vez que verifiques qué requisitos se espera que cumpla el candidato ideal, comenzará a formarse en tu cabeza una imagen determinada del profesional adecuado . Preparar una persona no sólo te permitirá captar lo que ya sabes, sino que también te mostrará tus deficiencias. Uno de ellos, por ejemplo, es la demografía.

Si crees que el candidato ideal debería tener alrededor de 35 años, te resultará más fácil elegir los canales de comunicación adecuados para llegar a él. También puede especificar si el empleado debe tener un título universitario; de ser así, limitar la búsqueda a universidades específicas le permitirá llegar a graduados que potencialmente podrían ser contratados.

La persona también le permitirá ver el trabajo desde la perspectiva del candidato . Piensa en qué etapa de la vida se puede encontrar ahora. ¿Tienen una familia que mantener? ¿Están pagando una hipoteca? ¿Cuáles podrían ser sus pasatiempos? De esta manera puedes predecir qué salario esperarán y qué forma de cooperación les convendrá. Crear una imagen del candidato ideal también le permitirá orientar mejor los anuncios de empleo y los mensajes de marketing.

Comprender las expectativas del candidato.

La remuneración y un tipo de contrato no lo son todo. Muchos candidatos buscan trabajos que ofrezcan beneficios específicos . Estos pueden ser, por ejemplo, membresías gratuitas en gimnasios, seguro médico, la oportunidad de trabajar de forma remota o horarios de trabajo flexibles. Además de los beneficios populares, los candidatos también pueden tener en cuenta la ubicación y la cultura corporativa. Así que asegúrese de que a su sitio web no le falte esta información. Hoy en día mucha gente valora la transparencia de las empresas. Piense cuál de estos factores podría ser un incentivo para un candidato y no olvide incluir información al respecto en su anuncio.

Aprende el lenguaje técnico.

Desafortunadamente, los reclutadores que no conocen la industria de TI, pero no quieren subcontratar la contratación, tendrán que mostrar al menos un poco de iniciativa y voluntad de actualizar sus conocimientos. Aprender términos técnicos básicos les ayudará a superar la barrera y comprender mejor a los candidatos. También aumentará la confianza del reclutador, ya que no se sentirá incómodo al exigir habilidades a un empleado que ni siquiera comprende. Desde el punto de vista del candidato, hablar con una persona preparada también es un gran plus para la empresa.

Profundizar en el campo de las TI es un proceso continuo. La industria está en constante evolución y los reclutadores deben prepararse para actualizar continuamente sus conocimientos . Sin embargo, esto tiene beneficios adicionales. Seguir publicaciones, blogs, conferencias o eventos profesionales ayuda a los reclutadores a conocer a los profesionales, cómo trabajan, así como sus objetivos e intereses.

Prepárate para negociar

Como mencionamos anteriormente, los candidatos pueden elegir entre muchas ofertas de trabajo . Por lo tanto, prepárate para negociar durante una entrevista de trabajo, ya sea sobre el salario, el contrato u otras condiciones laborales. En algunas situaciones, también será beneficioso adoptar un enfoque flexible con el candidato. Por ejemplo, si un potencial empleado no cumple exactamente con todos los requisitos, vale la pena hablar con él al respecto. Puede resultar que puedan ponerse al día.

Lo mismo se aplica a los años esperados de experiencia laboral. En ocasiones, un candidato que ha trabajado un total de 6 años en un puesto tendrá menos conocimientos que alguien que sólo ha trabajado durante 3 años. Nuevamente, vale la pena considerar que la industria de TI se está desarrollando, por lo que a veces la voluntad de aprender cosas nuevas es más importante que la experiencia.

Como reclutador, debes tener la capacidad de escuchar y notar las cosas que no se dicen directamente. Anime al candidato a hablar sobre sus intereses. Puede resultar que además del trabajo, tengan aficiones que podrían ser útiles en el puesto determinado y, por tanto, aportar valor a la empresa.

Construye tu red de contactos

Una de las formas de llegar a candidatos es buscarlos entre tus propios contactos , especialmente si son de la industria TI. De esta forma podrás responder más rápidamente si alguno de los profesionales te comunica que está buscando trabajo o conoce a alguien a quien le gustaría recomendar.

Otra cuestión es dónde se buscan candidatos. La mayoría de las personas ya están empleadas en otras empresas , pero aún puedes comunicarte con ellas con una propuesta de cooperación. Puede resultar que exactamente su oferta los convenza de cambiar de trabajo. Sin embargo, dado que oficialmente estas personas no buscan trabajo, esto significa que tampoco buscan anuncios en las bolsas de trabajo. Así que no base todo el proceso de contratación en sitios como Monster o Indeed. Aprovecha otras oportunidades que te brinda Internet.

En primer lugar, manténgase activo en sitios web específicos de la industria, como Stack Overflow o GitHub . Allí encontrarás especialistas que utilizan diferentes lenguajes de programación y con distintos niveles de experiencia.

Otro lugar para buscar candidatos a empleo son las redes sociales. Dependiendo de su edad, diferentes generaciones utilizan diversas plataformas de redes sociales. Si desea llegar a talentos en ciernes, por ejemplo, estudiantes, puede compartir un anuncio de trabajo en grupos de Facebook . Mucha gente también tiene una cuenta en LinkedIn. Aquí es donde puedes unirte a grupos empresariales para personas de una industria en particular o con intereses específicos.

Los eventos locales también son una forma ideal de conectarse con candidatos potenciales. Verifique si hay algún evento de la industria en su área al que pueda asistir. Si no es así, ¿quizás su empresa podría planificar y organizar un evento de este tipo?

Verificar las habilidades del candidato.

Puedes decir lo que quieras en papel. Así que vale la pena comprobar si realmente el candidato cumple con los requisitos del puesto , tal y como te lo aseguró en su currículum. Sin embargo, si no tiene conocimientos suficientes para verificar esto, pida ayuda a otro profesional de TI. Mientras comprueban las habilidades técnicas del candidato, usted puede evaluar sus rasgos de personalidad, sus habilidades de comunicación y presentación.

Pero, ¿qué pasa si actualmente no tienes a nadie en tu equipo que pueda verificar las habilidades del candidato ? Puede recurrir a una empresa externa que contrate personal de TI. Otra forma es utilizar tu red de contactos. Allí, es posible que encuentre a alguien que pueda ayudarlo con el proceso de la entrevista.

Resumen

Como puedes ver, una persona ajena a la industria puede llevar a cabo un proceso de reclutamiento efectivo . Si no conoce la jerga técnica, puede recurrir a la ayuda de una empresa externa u otro especialista. De lo contrario, será necesario comprender este entorno, aprender definiciones básicas y mantenerse actualizado. Sin embargo, en cualquier caso, usted debe saber dónde buscar candidatos y cómo cumplir con sus expectativas.

Lea también: Cómo brindar la mejor experiencia a los candidatos en la contratación.

Vea nuestro vídeo sobre cómo contratar especialistas en TI:

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Autor: Nicole Mankin

Gerente de Recursos Humanos con una excelente capacidad para construir una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas con talento y movilizarlas para desarrollarse.

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