¿Cómo utilizar la metodología Agile para proyectos freelance?

¿Qué es Ágil? ¿Cómo utilizar la metodología Agile para proyectos freelance? Lea el artículo para obtener más información. La eficacia del trabajo independiente se basa en la cooperación en el equipo del proyecto. Aún así, incluso cuando las relaciones en el equipo son muy buenas, el modelo de trabajo freelance tiene sus limitaciones y trae muchos desafíos. Para facilitar el flujo de trabajo en los equipos se diseñó un sistema de gestión especial para proyectos. Este sistema tiene un solo objetivo: apoyar a todo el equipo.

Metodología ágil – tabla de contenido:

1. ¿Qué es Ágil?
2. 12 reglas de Agile
3. ¿Cómo utilizar la metodología Agile para proyectos freelance?
4. Resumen

¿Qué es Ágil?

Como ya se mencionó, Agile es el estilo de gestión de proyectos utilizado en las empresas. Este método reduce el tiempo operativo de los equipos, lo que se traduce en una entrega más rápida de productos a los clientes, así como en una mejor y más detallada retroalimentación relacionada con el proyecto en sí.

¿Cómo funciona Agile? El proyecto se divide en etapas llamadas sprints. Cada sprint tiene pasos repetibles que incluyen: planificación de sprint, registros, revisiones y retrospectivas. Lo que es importante cada primavera tiene que estar precedido por un análisis sólido de los resultados, las opiniones de los usuarios y las modificaciones.

Agile se enfoca en el lado práctico de la cooperación con el cliente, la adaptación rápida a los cambios, la usabilidad para los usuarios y la interacción humana. Este enfoque garantiza una gran flexibilidad en el trabajo en equipo, entrega eficiente de soluciones, así como productos de alta calidad.

12 reglas de la metodología Agile

Cabe mencionar que la metodología Agile se ideó en el entorno de los desarrolladores de software. Ellos son los autores del documento especial llamado: Manifiesto para el Desarrollo Ágil de Software , donde describen cómo usar la metodología Agile. ¿Qué pautas hay en el manifiesto? Los autores afirman que siguen estos principios:

• La máxima prioridad es satisfacer al cliente con la entrega temprana y continua de software valioso.
• Todos los requisitos de cambios de los clientes son bienvenidos, incluso al final del desarrollo del software.
• La entrega del software en funcionamiento debe ser frecuente, desde un par de semanas hasta unos pocos meses, el plazo preferido es el más corto posible.
• Todos los empresarios y desarrolladores involucrados tienen que trabajar juntos diariamente a lo largo del proyecto.
• Los proyectos tienen que construirse en torno a personas motivadas. Proporcionarles el entorno adecuado y apoyar sus necesidades.
• Recuerde que el método más efectivo de comunicación dentro del equipo de desarrollo es la conversación cara a cara.
• El software funcional es la medida de progreso más importante y valiosa.
• Todos los procesos Agile promueven el desarrollo sostenible incluyendo a todas las partes interesadas.
• La excelencia técnica y los grandes diseños mejoran la agilidad.
• La simplicidad es esencial.
• Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños surgen de equipos que se organizan internamente.
• La eficacia de los equipos debe reflejarse a intervalos regulares. El comportamiento tiene que ajustarse de acuerdo con los hallazgos.

¿Cómo utilizar la metodología Agile para proyectos freelance?

Para brindar las mejores soluciones para autónomos dentro de la metodología Agile, vale la pena referirse a los ideales básicos del sistema Agile. La implementación de esos estándares hará que la cooperación independiente sea estructurada y automática.

objetivos definidos

Aunque algunos de los empresarios deciden no hacer planes detallados para su organización, la indicación de la dirección simplifica el proceso de toma de decisiones, permite un seguimiento fluido de las transformaciones, aumenta el compromiso y la motivación de los empleados.

Esta es la razón por la cual la metodología Agile enfatiza la importancia del objetivo del proyecto. En la gestión que usa Agile, todas las tareas se organizan en aras del objetivo principal de la empresa y todas las personas involucradas son conscientes de la misión del proyecto. Esta solución es especialmente práctica para el trabajo autónomo, donde todos los empleados pueden estar separados por tiempo o espacio.

Ponerse de pie

Es importante saber utilizar la metodología Agile para proyectos freelance antes de implementar este estilo de trabajo. En la metodología Agile las reuniones toman forma de stand-ups. Stand-up es un tipo específico de reunión centrada en la estrecha cooperación entre todos los equipos involucrados, y esto requiere una comunicación fluida de personas bien motivadas, así como la eliminación de elementos innecesarios de los procesos.

Las conferencias diarias toman la forma de sesiones concisas y detalladas. Este procedimiento se simplificó al máximo y es una parte importante de la filosofía de Agile. El nombre de este ritual proviene del estilo de presentación, donde cada participante debe ponerse de pie y contar sus resultados, así como describir sus dificultades, limitaciones y problemas encontrados durante el proceso.

El stand-up hecho profesionalmente reduce la cantidad de largas y tediosas sesiones. Esas reuniones breves que se realizan de manera rutinaria respaldan las operaciones, fortalecen los vínculos entre los empleados e influyen en la moral del personal. Además, la visión clara de los objetivos aumenta la eficacia y el compromiso de los empleados.

Herramientas y aplicaciones

No es suficiente saber cómo utilizar la metodología Agile para proyectos freelance sin conocer las herramientas y aplicaciones adecuadas, que se pueden utilizar durante el proceso. ¿Qué programas son mejores para proyectos independientes ágiles?

Una opción interesante para reuniones de pie es la aplicación Miro . La principal ventaja de este programa es la posibilidad de ajuste del modo de funcionamiento en la configuración: tiempo real o sincronización. La aplicación presenta tablero virtual, que aportan cierta universalidad y flexibilidad de acción. La amplia selección de plantillas se puede combinar fácilmente con cualquier proyecto.

Las funcionalidades de la siguiente aplicación recomendada se centran en los procesos fluidos de intercambio de información. La aplicación Retrium ofrece acceso a muchas herramientas efectivas y simples. Hay tres sectores fundamentales en la aplicación, tales como: Iniciar, Detener y Continuar. Los usuarios pueden decidir qué acciones introducir y cuáles cancelar.

La última aplicación recomendada, Trello , nos presenta un tablero especialmente diseñado. Esta aplicación es particularmente útil para los trabajadores autónomos, que ya saben cómo utilizar la metodología Agile para proyectos autónomos. Todos los pasos del proyecto se pueden planificar y organizar en la aplicación, que notificará al usuario sobre los plazos y mostrará los responsables de todas las etapas del proyecto.

Metodología ágil – resumen

Vale la pena saber cómo utilizar la metodología Agile para proyectos freelance ya que el alcance de funcionalidades de este estilo es muy amplio. De acuerdo con la investigación estadística, el 71% de las empresas ya usa Agile, con un aumento en la efectividad que alcanza incluso el 98%.

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Autor: Andy Nichols

Un solucionador de problemas con 5 grados diferentes y reservas infinitas de motivación. Esto lo convierte en un perfecto propietario y gerente de negocios. Cuando busca empleados y socios, la apertura y la curiosidad del mundo son las cualidades que más valora.

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