¿Cómo validar tu idea de negocio? 3 sencillos pasos

Publicado: 2022-07-01

A menudo se dice que una idea de negocio sólida es la mitad de la batalla. En realidad, sin embargo, no todos los conceptos ofrecen un gran potencial para un mayor desarrollo. Entonces, ¿cómo verificar si funcionará? ¿Hay alguna forma de verificarlo? En el siguiente artículo, te explicamos cómo validar tu idea de negocio en 3 sencillos pasos. sigue leyendo

¿Cómo validar tu idea de negocio? - Tabla de contenido:

  1. hacer estudios de mercado
  2. Obtenga comentarios de su público objetivo
  3. Prueba tu producto
  4. Resumen

hacer estudios de mercado

La validación de su idea de negocio se puede dividir en 3 etapas. Antes de seguir adelante con su empresa, haga una investigación de mercado para averiguar si hay espacio para su producto. Esto simplemente significa verificar la cantidad de clientes potenciales que podrían estar interesados ​​​​en sus servicios. En esta etapa se deben analizar varias cuestiones clave.

Primero, debe evaluar cuántos clientes necesita para que su futuro negocio sea rentable. Piense en el número aproximado de transacciones que generarán una ganancia. Luego, debe considerar si hay suficientes clientes potenciales. Defina su grupo objetivo y cree una persona compradora. Analiza las estadísticas para determinar tu cuota de mercado.

Otro paso para validar tu idea de negocio es comprobar quiénes son tus competidores. Varios competidores pueden significar que el mercado ya está saturado y debe pensar en cómo destacarse de él. ¿Qué puede hacer para alentar a los clientes de sus competidores a usar su producto? Si no hay competencia, puede suponer que el mercado en cuestión aún no está establecido, por lo que su concepto de negocio tiene un gran potencial para un mayor desarrollo.

A la hora de validar tu idea de negocio, vale la pena utilizar varias fuentes de información. Debe analizar los informes de mercado disponibles sobre la industria seleccionada y los datos de las oficinas de estadística.

validate your business idea

Obtenga comentarios de su público objetivo

Una vez que haya realizado la investigación de mercado, es hora de centrarse en los clientes potenciales. En esta etapa, necesita obtener retroalimentación de los representantes de su grupo objetivo. Esta es la única forma de saber si la empresa planificada se adapta a las necesidades de los clientes. Por cierto, también vale la pena buscar nuevas ideas para las ventas. Vale la pena averiguar qué características del producto se califican mejor y cuáles se califican peor. También debe preguntar a los clientes potenciales sobre su canal de compra preferido.

Sin embargo, antes de hacer las preguntas anteriores, debe determinar a quién hacérselas. Aquí es donde comienza el trabajo con grupos focales y entrevistas. ¿Donde empezar? Lo mejor es empezar con amigos y familiares. También debe pedirles que se comuniquen con sus amigos que encajarían en su grupo objetivo. Las redes sociales y los foros en línea también son herramientas poderosas.

Hay algunas maneras de obtener comentarios de sus clientes potenciales. Puede contactarlos personalmente y hacer preguntas directamente. Otras soluciones son las encuestas de redes sociales y los cuestionarios tradicionales. Cabe señalar que las encuestas son importantes, pero no siempre son confiables. Desafortunadamente, la gente tiende a decir una cosa y hacer otra. No hay nada que puedas hacer al respecto, sin embargo, debes considerarlo.

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Prueba tu producto

Si desea validar con precisión su idea de negocio, pruébela primero. De hecho, no requiere mucho dinero en absoluto. Si presenta un nuevo producto, no es necesario que tenga todas las funcionalidades de inmediato. Desarrollar un Producto Mínimo Viable (MVP) es suficiente. Aunque MVP es un producto en fase inicial de desarrollo, puede atraer a sus primeros clientes.

En este paso, también debes lanzar tus canales de venta. Pruebe varias versiones de su producto y verifique la demanda del mismo. También debe obtener comentarios de sus primeros clientes, quienes le dirán si vale la pena seguir con su idea de negocio y en qué dirección debe dirigirse su empresa.

Cómo validar tu idea de negocio – resumen

En las primeras etapas del desarrollo de una startup, debe analizar y evaluar minuciosamente su idea de negocio. Aunque te parezca bien, no significa que vaya a tener éxito. Realice primero la investigación de mercado, conozca las necesidades de sus clientes y luego pruebe las soluciones ofrecidas.

Acabas de aprender a validar tu idea de negocio . Otros artículos que te pueden interesar: 7 preguntas para determinar si vale la pena llevar a cabo tu idea de negocio.

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Autor: Andy Nichols

Un solucionador de problemas con 5 grados diferentes y reservas infinitas de motivación. Esto lo convierte en un perfecto propietario y gerente de negocios. Cuando busca empleados y socios, la apertura y la curiosidad del mundo son las cualidades que más valora.

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