2 modelos eficientes de trabajo, trabajo remoto híbrido y trabajo remoto, y cómo adaptarlos para su beneficio

El trabajo remoto híbrido y el trabajo remoto son dos modelos distintivos de trabajo que se utilizan para garantizar un flujo de trabajo eficiente en la empresa. La encuesta realizada por la consultora de negocios Accenture señala que el trabajo remoto híbrido es la primera opción de modelo de trabajo para más del 63% de las empresas innovadoras contemporáneas. En comparación, una encuesta similar realizada por Own Labs sugiere que el trabajo remoto, pero no el modelo híbrido, aumenta la productividad de los empleados en casi un 61 %. ¿Cuál de los dos modelos: trabajo remoto híbrido o trabajo remoto será adecuado para su empresa? Para averiguar cuáles son las principales diferencias entre esos tipos de trabajo, lea el artículo a continuación.

Trabajo remoto híbrido y trabajo remoto – tabla de contenido:

1. Los detalles del trabajo remoto híbrido y el trabajo remoto
2. Trabajo remoto híbrido y trabajo remoto
3. Reclutamiento
4. Inconvenientes de la Realidad Virtual
5. Cooperación
6. Seguridad
7. Resumen

Los detalles del trabajo remoto híbrido y el trabajo remoto

La definición clara de todos los términos relacionados con el lugar de trabajo debería ayudar con la presentación del contraste entre esos dos tipos de trabajo, mientras que una descripción concisa debería brindar la oportunidad de obtener todos los beneficios de ambos modelos.

Trabajo remoto híbrido. En el teletrabajo híbrido todas las tareas se pueden realizar a distancia, al igual que en cualquier tipo de teletrabajo, pero el empresario exige a sus empleados algo de trabajo presencial. Con tal organización del trabajo le da al empleado cierta flexibilidad e independencia, así como le da al empleador la oportunidad de contacto directo.

Ventajas del trabajo remoto híbrido:

• reduce el coste de la actividad empresarial
• aumenta la satisfacción de los empleados
• fortalece la imagen de marca
• permite el empleo de un gran grupo de profesionales

Trabajo remoto. Este tipo de trabajo se suele realizar fuera de las oficinas del empleador. Algunas tareas pueden hacerse en casa, en esta situación el empleado organiza su espacio de trabajo de acuerdo a sus propias necesidades y preferencias.

Ventajas del trabajo remoto:

• proporciona una mayor flexibilidad en la programación de tareas
• reduce los niveles de estrés, aumenta el confort psicológico
• limita el ausentismo en el lugar de trabajo
• aumenta la motivación y previene el agotamiento laboral

Trabajo remoto híbrido y trabajo remoto

Ambos tipos de trabajo aportan muchos beneficios tanto a los empleadores como a los empleados, pero su implementación influye en la organización del trabajo en la empresa, por lo que existen algunas diferencias en el funcionamiento de las empresas que emplean a distancia y las que emplean en un sistema de trabajo remoto híbrido.

Reclutamiento

La estrategia de empleo de la empresa influye directamente en el proceso de contratación. El trabajo remoto le da a la empresa un acceso más amplio al grupo de talentos. Sin limitaciones geográficas, el empleador puede buscar talentos a escala global y acceder a candidatos con competencias altas y únicas. En el caso del trabajo remoto híbrido, las posibilidades de reclutamiento son similares: hay un grupo mucho mayor de candidatos nuevos y calificados, y una gran posibilidad de que puedan trabajar en la oficina de vez en cuando.

Movilidad y viajes

Los empleados que trabajan de forma remota no tienen que viajar de casa al trabajo y viceversa. Trabajar desde casa permite concentrarse en las tareas y proporciona la comodidad de trabajo necesaria.

Con técnicas efectivas de gestión del tiempo, el trabajo remoto ofrece una flexibilidad asombrosa y aumenta la productividad. Además, todos los empleados remotos ahorran mucho de su precioso tiempo al no tener que viajar al trabajo todos los días. Solo este aspecto puede ahorrar mucho dinero, que normalmente se gastaría en billetes de tren o gasolina.

En el modelo de trabajo remoto híbrido, el empleado debe trabajar en la oficina ciertos días de la semana. Significa menor flexibilidad en la planificación de horarios. El modelo de trabajo remoto híbrido no permite ahorrar tanto en gastos de viaje como lo hace el modelo de trabajo remoto.

Cooperación

La cooperación entre trabajadores remotos, que se encuentran en diferentes lugares, requiere la implementación de muchas soluciones prácticas. Habitualmente, los departamentos de Recursos Humanos de las empresas deciden introducir las últimas tecnologías para facilitar los procesos comunicativos entre empleados.

El trabajo remoto separa al empleado de otras personas y esto puede provocar la sensación de aislamiento y soledad. La encuesta realizada por The Economist sugiere que la falta de contacto directo con los compañeros de equipo fue la razón principal de la pérdida de compromiso, y esto fue informado por casi el 34% de los entrevistados.

En el caso del modelo de trabajo remoto híbrido, tales limitaciones no están presentes. Los empleados tienen tiempo para concentrarse en la tranquilidad de su propio espacio doméstico, pero aún mantienen contacto con su equipo en la oficina.

La presencia personal en la oficina fortalece lazos y da mayor sentido de pertenencia. La seguridad y la buena conexión con otros miembros del equipo son importantes en el contexto de una comunicación eficiente porque algunos de los temas de trabajo requieren ser acordados durante las conversaciones cara a cara.

Seguridad

Sin duda, el modelo de trabajo remoto hace una experiencia positiva tanto para los empleados como para los empleadores. Influye en la productividad, la retención de talento y los presupuestos. No solo los empleados, sino también las empresas se benefician enormemente de este modelo de trabajo. Para obtener todos los beneficios del modelo de trabajo remoto, las empresas deben introducir políticas y estrategias bien diseñadas.

El trabajo remoto híbrido es similar en muchos aspectos, los empleados se benefician de la flexibilidad de la distancia, al mismo tiempo que mantienen el contacto con sus equipos y se mantienen totalmente motivados. Este enfoque utiliza los mejores elementos del trabajo remoto y el trabajo de oficina y demuestra ser particularmente rentable para todas las partes.

Trabajo remoto híbrido y trabajo remoto: resumen

La practicidad y la eficiencia del trabajo remoto y los modos híbridos de trabajo remoto son evidentes. Cabe señalar que la elección entre esos tipos de trabajo depende del tipo de actividad empresarial y de los propios profesionales contratados. El trabajo remoto es mejor para proyectos que no requieren comunicación directa y regular, mientras que el modelo de trabajo híbrido remoto es mejor para empresas, donde el contacto personal es necesario.

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Autora: Nicole Mankin

Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para crear una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas con talento y movilizarlas para que se desarrollen.

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