2 modelos eficientes de trabajo – trabajo remoto híbrido y trabajo remoto – y cómo adaptarlos para tu beneficio

El trabajo remoto híbrido y el trabajo remoto son dos modelos de trabajo distintivos que se utilizan para garantizar un flujo de trabajo eficiente en la empresa. La encuesta realizada por la consultora empresarial Accenture señala que el trabajo remoto híbrido es el modelo de trabajo preferido por más del 63% de las empresas innovadoras contemporáneas. En comparación, una encuesta similar realizada por Own Labs sugiere que el trabajo remoto, pero no el modelo híbrido, aumenta la productividad de los empleados en casi un 61%. ¿Cuál de los dos modelos: trabajo remoto híbrido o trabajo remoto será el adecuado para su empresa? Para saber cuáles son las principales diferencias entre esos tipos de trabajo, lea el artículo siguiente.

Trabajo remoto híbrido y trabajo remoto – índice de contenido:

1. Las particularidades del trabajo remoto híbrido y el trabajo remoto
2. Trabajo híbrido versus trabajo remoto
3. Reclutamiento
4. Inconvenientes de la realidad virtual
5. Cooperación
6. Seguridad
7. Resumen
8. Consulte nuestro software para trabajo remoto

Las particularidades del trabajo remoto híbrido y el trabajo remoto

Una definición clara de todos los términos relacionados con el lugar de trabajo debería ayudar a presentar el contraste entre esos dos tipos de trabajo, mientras que una descripción concisa debería brindar la oportunidad de aprovechar todos los beneficios de ambos modelos.

Trabajo remoto híbrido. En el trabajo remoto híbrido todas las tareas se pueden realizar de forma remota, al igual que en cualquier tipo de trabajo remoto, pero el empleador exige a sus empleados algún trabajo presencial. Esta organización del trabajo le da al empleado cierta flexibilidad e independencia, así como al empleador la oportunidad de un contacto directo.

Ventajas del trabajo remoto híbrido:

• reduce el coste de la actividad empresarial
• aumenta la satisfacción de los empleados
• fortalece la imagen de marca
• permite el empleo de un gran grupo de profesionales

Trabajo remoto. Este tipo de trabajo normalmente se realiza fuera de las oficinas del empleador. Algunas tareas pueden realizarse en casa, en esta situación el empleado organiza él mismo su espacio de trabajo de acuerdo con sus propias necesidades y preferencias.

Ventajas del trabajo remoto:

• Proporciona mayor flexibilidad en la programación de tareas.
• reduce los niveles de estrés, aumenta el confort psicológico
• limita el ausentismo en el lugar de trabajo
• aumenta la motivación y previene el agotamiento laboral

Trabajo híbrido versus trabajo remoto

Ambos tipos de trabajo aportan muchos beneficios tanto a los empleadores como a los empleados, pero su implementación influye en la organización del trabajo en la empresa, por lo que existen algunas diferencias en el funcionamiento de las empresas que emplean de forma remota y las que emplean un sistema híbrido de trabajo a distancia.

Reclutamiento

La estrategia de empleo de la empresa influye directamente en el proceso de contratación. El trabajo remoto brinda a la empresa un acceso más amplio al grupo de talentos. Sin limitaciones geográficas, el empleador puede buscar talentos a escala global y acceder a candidatos con competencias altas y únicas. En el caso del trabajo híbrido a distancia, las posibilidades de contratación son similares: hay un grupo mucho mayor de candidatos nuevos y cualificados, y una gran posibilidad de que puedan trabajar en la oficina de vez en cuando.

Movilidad y viajes

Los empleados que trabajan de forma remota no tienen que viajar de casa al trabajo y viceversa. Trabajar desde casa permite concentrarse en las tareas y proporciona la comodidad laboral necesaria.

Con técnicas eficaces de gestión del tiempo , el trabajo remoto ofrece una flexibilidad asombrosa y aumenta la productividad. Además, todos los empleados remotos ahorran gran parte de su valioso tiempo al no tener que viajar al trabajo todos los días. Sólo este aspecto puede ahorrar mucho dinero, que normalmente se gastaría en billetes de tren o gasolina.

En el modelo híbrido de trabajo remoto, el empleado debe trabajar en la oficina ciertos días de la semana. Significa una menor flexibilidad en la planificación del cronograma. El modelo de trabajo remoto híbrido no permite ahorrar tanto en gastos de viaje como lo hace el modelo de trabajo remoto.

Cooperación

La cooperación entre trabajadores remotos, que se encuentran en diferentes ubicaciones, requiere la implementación de muchas soluciones prácticas. Habitualmente, los departamentos de Recursos Humanos de las empresas deciden introducir las últimas tecnologías para facilitar los procesos comunicativos entre los empleados.

El trabajo remoto separa al empleado de otras personas y esto puede provocar sensación de aislamiento y soledad. La encuesta realizada por The Economist sugiere que la falta de contacto directo con los compañeros de equipo fue la principal razón de la pérdida de compromiso, y así lo reportó casi el 34% de los entrevistados.

En el caso del modelo híbrido de trabajo remoto, tales limitaciones no existen. Los empleados tienen tiempo para concentrarse en la tranquilidad de su propio espacio doméstico, pero siguen manteniendo el contacto con su equipo en la oficina.

La presencia personal en la oficina fortalece los vínculos y da mayor sentido de pertenencia. La seguridad y una buena conexión con otros miembros del equipo son importantes en el contexto de una comunicación eficiente porque algunas de las cuestiones laborales deben acordarse durante conversaciones cara a cara.

Seguridad

Sin duda, el modelo de trabajo remoto constituye una experiencia positiva tanto para los empleados como para los empleadores. Influye en la productividad, la retención del talento y los presupuestos. No sólo los empleados, sino también las empresas se benefician enormemente de este modelo de trabajo. Para aprovechar al máximo el modelo de trabajo remoto, las empresas deben introducir políticas y estrategias bien diseñadas.

El trabajo remoto híbrido es similar en muchos aspectos: los empleados se benefician de la flexibilidad de la remota, al mismo tiempo mantienen el contacto con sus equipos y se mantienen totalmente motivados. Este enfoque utiliza los mejores elementos del trabajo remoto y de oficina y resulta especialmente rentable para todas las partes.

Trabajo remoto híbrido y trabajo remoto – resumen

La practicidad y eficiencia del trabajo remoto y de los modos híbridos de trabajo remoto son obvias. Cabe señalar que la elección entre esos tipos de trabajo depende del tipo de actividad empresarial y de los propios profesionales contratados. El trabajo remoto es mejor para proyectos que no requieren comunicación directa y regular, mientras que el modelo de trabajo híbrido remoto es mejor para empresas, donde el contacto personal es necesario.

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Autor: Nicole Mankin

Gerente de Recursos Humanos con una excelente capacidad para construir una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas con talento y movilizarlas para desarrollarse.

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