Siete formas de mejorar la participación de los candidatos en el proceso de contratación

En el competitivo mercado laboral actual, donde los candidatos tienen abundantes opciones laborales, no lograr involucrarlos de manera efectiva puede afectar negativamente su capacidad para tomar las decisiones de contratación correctas. Cuando los candidatos no reciben respuestas oportunas o tienen interacciones iniciales negativas con su empresa, pueden optar por no continuar.

Además, la experiencia del candidato está estrechamente relacionada con el compromiso, ya que el 81% de los candidatos indica que una experiencia positiva influye significativamente en su decisión de unirse a una empresa.

Al implementar las mejores prácticas y estrategias de participación de los candidatos, puede mejorar la experiencia general del candidato, haciendo que sea más probable que sus candidatos preferidos acepten sus ofertas de trabajo.

Para mejorar sus procesos de contratación y abordar sus desafíos de contratación, considere utilizar Talentpool, una solución de software de contratación personalizada que puede ayudarle a establecer y fomentar una sólida cartera de talentos.

¿Qué es la participación de los candidatos?

La participación de los candidatos en el proceso de contratación se refiere a la práctica de que los gerentes de contratación mantengan una comunicación continua con los solicitantes de empleo. Esta comunicación se produce a través de diversos medios, como mensajes de texto, correos electrónicos e interacciones cara a cara.

Es un aspecto vital de la experiencia del candidato y transmite la propuesta de valor del empleador (PVE) al mismo tiempo que da forma a la imagen de la empresa. Garantiza que los candidatos prometedores sigan interesados ​​y no abandonen el proceso de contratación debido a una mala comunicación.

Los reclutadores deben desarrollar estrategias efectivas de participación de candidatos, incorporando herramientas y mejores prácticas, para seguir siendo competitivos en la atracción y retención de talento.

La participación de los candidatos se puede dividir en tres categorías operativas:

• El empleador
• El candidato
• Tecnología

¿Por qué es importante la participación de los candidatos?

La participación de los candidatos no sólo amplía su grupo de posibles contrataciones, sino que también garantiza una experiencia de contratación más transparente y respetuosa. Algunas razones clave que captan perfectamente por qué la participación de los candidatos es importante para cualquier organización;

• Mayor interés de los candidatos: mejorar la participación de los candidatos en el proceso de contratación eleva directamente su interés en su empresa. Un proceso más fluido y ágil capta su atención y compromiso, lo que hace que su organización se destaque entre numerosas ofertas de trabajo.
• Mayor alcance de los anuncios de empleo: si bien los anuncios de empleo son importantes para captar la atención de los candidatos ideales, el poder del boca a boca amplía su alcance. Cuando los candidatos se sienten satisfechos con el proceso de participación, es más probable que lo compartan con otros. Esto amplifica indirectamente el alcance de sus anuncios de empleo.
• Reducción del abandono de candidatos: un proceso de participación de candidatos rápido y eficiente reduce en gran medida el abandono de candidatos. Mantener a los candidatos comprometidos, interesados ​​y motivados depende de una comunicación clara y consistente por parte de su organización. Este proceso también garantiza que su organización no pierda tiempo contactando a personas que ya abandonaron el proceso de contratación.
• Felicidad de los nuevos empleados: un proceso eficiente de participación de los candidatos genera candidatos entusiastas que se mantienen motivados durante la fase de incorporación. También garantiza que los nuevos empleados estén contentos, confiados y emocionados de asumir sus nuevos roles mientras se sienten valorados y parte integral de la empresa.

Siete formas sencillas de mejorar la participación de los candidatos

• Proceso de preselección atractivo e interactivo
• Cree una imagen de marca emocionante
• Comunicarse con el candidato
• Cumplir con un cronograma de contratación
• Utilice herramientas de participación de candidatos
• Estrategias de participación de candidatos
• Compromiso pasivo del candidato

Existen varios métodos que se pueden adoptar para mejorar la participación de los candidatos durante el proceso de contratación. Estas ideas de participación de candidatos no solo aumentarán la participación de los candidatos, sino que también garantizarán un proceso de reclutamiento fluido que asegurará los mejores talentos para su equipo:

1. Proceso de preselección atractivo e interactivo: cuando nos enfrentamos al desafío de la contratación masiva en un marco de tiempo ajustado, es esencial un enfoque simplificado. En tales casos, la integración de evaluaciones en línea en el proceso de contratación puede resultar invaluable. Estas evaluaciones ofrecen a los candidatos una ventaja competitiva y ofrecen a la organización información valiosa.

Para mejorar el proceso de preselección atractivo e interactivo, el software de contratación Talentpool incorpora a la perfección evaluaciones en línea en su estrategia de contratación, redefiniendo el proceso para lograr un enfoque ágil y eficaz.

Este enfoque con visión de futuro no solo brinda a los candidatos una ventaja competitiva, sino que también brinda a las organizaciones información valiosa sobre la aptitud, el carácter y las habilidades de resolución de problemas de los candidatos, lo que hace que la contratación masiva dentro de plazos ajustados sea más eficiente y efectiva.

2. Cree una imagen de marca emocionante: los candidatos a menudo evalúan las posibles oportunidades laborales en función de la imagen que proyecta una empresa. Para mantener una imagen de marca atractiva, las empresas deben considerar lo siguiente;

a. Presencia activa en las redes sociales: la actividad regular en plataformas como Instagram, Facebook y LinkedIn retrata a la organización como dinámica y comprometida. Este enfoque no sólo mejora la participación de los candidatos sino que también facilita el reclutamiento social.

b. Marketing de contenidos: una estrategia de contenidos eficaz puede tener un impacto significativo en el proceso de contratación. Publicar imágenes y actualizaciones periódicas ofrece a los candidatos una visión interna de la empresa. Mejor esta estrategia incorporando vídeos de vez en cuando.

3. Comunicarse con el candidato: la empatía hacia los candidatos puede resultar una ventaja notable durante el proceso de contratación. Muchos solicitantes enfrentan la ansiedad de la incertidumbre durante el proceso de solicitud, donde las empresas a menudo brindan poca o ninguna comunicación.

Tomarse el tiempo para enviar un simple correo electrónico al recibir un currículum puede mejorar significativamente la experiencia del candidato. Este correo electrónico también puede incluir información adicional, como la fecha de cierre del puesto y el plazo de respuesta esperado.

El innovador software de contratación de Talentpool va un paso más allá en este sentido y agiliza y automatiza los procesos de comunicación para garantizar que los candidatos estén bien informados y comprometidos durante todo el proceso de contratación. Esta comunicación abierta entre el reclutador y el recluta crea una experiencia más positiva.

4. Cumplir con un cronograma de contratación: respetar el tiempo de los candidatos es un aspecto fundamental para mejorar el compromiso. Si bien algunos retrasos pueden ser inevitables, es aconsejable respetar los plazos especificados lo más estrictamente posible.

Ofrecer una visión general transparente de todo el proceso de participación de los candidatos en la contratación, incluida la duración prevista de la programación de la entrevista, el número de rondas y el formato (grupal o individual), puede ayudar a gestionar las expectativas de los candidatos. En casos de retrasos inesperados, es considerado informar a los candidatos con prontitud en lugar de dejarlos en el limbo.

5. Utilice herramientas de participación de candidatos: la incorporación de herramientas de participación de candidatos es un movimiento estratégico. Estas herramientas pueden simplificar y automatizar diferentes partes del proceso de contratación, desde la divulgación inicial hasta el seguimiento de los candidatos. Al utilizar estas herramientas, los reclutadores pueden mejorar la experiencia de los candidatos manteniendo canales de comunicación abiertos y brindándoles actualizaciones oportunas.

6. Estrategias de participación de los candidatos: la implementación de estrategias específicas para mejorar la participación de los candidatos puede generar resultados positivos. Por ejemplo, la divulgación personalizada, la retroalimentación oportuna y el seguimiento constante pueden desarrollar un sentido de conexión entre el candidato y la organización.

7. Compromiso pasivo de los candidatos: reconocer el valor de los candidatos pasivos puede ser muy beneficioso para la adquisición de talento. Conéctese con posibles candidatos que quizás no estén buscando activamente un nuevo trabajo pero que tengan habilidades y experiencia valiosas.

Establecer relaciones con candidatos pasivos puede ayudar a crear un grupo de talentos para necesidades futuras. Con su amplia base de datos de candidatos, el software de contratación Talentpool puede facilitar la participación proactiva de candidatos pasivos.

Esto permite a los reclutadores identificar y establecer relaciones con personas que poseen habilidades y experiencia valiosas, garantizando así un flujo constante de candidatos potenciales para futuras necesidades de contratación.

Conclusión

Un proceso de contratación bien ejecutado no sólo debe dar como resultado decisiones de contratación acertadas, sino también reconocer que los candidatos están evaluando su organización a lo largo de este viaje. En una era marcada por el fantasma de los candidatos y una mayor competencia por los mejores talentos, mantener el compromiso de los candidatos es un requisito fundamental.

Iniciar temprano la participación de sus candidatos en los esfuerzos de reclutamiento, a través de una descripción del trabajo clara y convincente y un proceso de solicitud simplificado, establece un tono positivo. Al mostrar eficazmente su marca de empleador en línea y resaltar su cultura empresarial única, distingue su organización a los ojos de los posibles empleados. La comunicación rápida y eficiente, junto con la automatización de la programación de entrevistas, refuerza su compromiso con el tiempo y la experiencia de los candidatos.

En última instancia, la clave para ganar candidatos a través de mentiras es realizar entrevistas excepcionales, donde sus habilidades y potencial sean evaluados con profesionalismo y respeto. Un enfoque integral que ofrece el innovador software de contratación de Talentpool ayuda a los reclutadores no sólo a atraer talento valioso sino también a fortalecer la imagen de su empresa como empleador preferido en un mercado laboral competitivo.