6 estrategias para promover la inclusión en el lugar de trabajo. ¿Por qué es importante la inclusión en el lugar de trabajo?

¿Por qué es importante la inclusión en el lugar de trabajo? Sin las prácticas de inclusión correctas, las empresas tienen que lidiar con la discriminación, el trato desigual y los sesgos, así como con la baja productividad y la falta de innovación.

Cómo promover la inclusión en el lugar de trabajo – tabla de contenido:

1. Estrategias para promover la inclusión en el lugar de trabajo
2. Resumen

¿Por qué es importante la inclusión en el lugar de trabajo?

La inclusión es un tema íntimamente relacionado con la cuestión de la diversidad . Algunas de las empresas confunden diversidad con inclusión, inclusión con igualdad, etc. Esos no son términos intercambiables, aunque todos los problemas generalmente se discuten juntos. La diversidad se refiere a las diferencias entre los individuos en el lugar de trabajo relacionadas con sus antecedentes o características físicas tales como: edad, género, raza o etnia, mientras que la inclusión se refiere al conjunto de prácticas, políticas y normas asumidas por la organización para hacer que todos los empleados los individuos se sienten escuchados, vistos y valorados a pesar de sus diferencias.

Inclusión significa las estrategias que ayudan a que todos los miembros del equipo de trabajo se sientan seguros e incluidos. La diversidad es el concepto, mientras que la inclusión es la ejecución práctica del ideal. Las empresas tienen que lidiar tanto con cuestiones de diversidad (contratar diferentes personas, animar a las minorías a solicitar puestos de trabajo, crear equipos que sean diversos étnicamente y en cuanto a género) como con los procedimientos de inclusión; de lo contrario, la diversidad puede no generar cambios positivos para la empresa.

Estrategias para promover la inclusión en el lugar de trabajo

Hay muchas maneras de crear un lugar de trabajo inclusivo. Para que su oficina sea más inclusiva, debe utilizar estrategias de la siguiente manera:

Haga que sus campañas de reclutamiento sean inclusivas : la inclusión comienza antes de la contratación. Todos sus documentos y publicaciones deben revisarse teniendo en cuenta la diversidad y la inclusión. ¿Es su anuncio de reclutamiento neutral en cuanto a género y etnia? ¿Utiliza un lenguaje apropiado? ¿Alguna vez ha creado anuncios de trabajo que se centran en tareas futuras en lugar de logros del pasado? En su anuncio, debe indicar claramente que se aceptan candidatos de diferentes edades o estilos de vida. Considere el uso de un software de reclutamiento libre de prejuicios que permita una descripción de trabajo inclusiva creativa y que ayude con el análisis de los solicitantes que se basa en el mérito y en los datos.

Proporcione capacitación durante la incorporación: el empleador brinda mucha capacitación durante el proceso de incorporación. Es recomendable que la formación en diversidad e inclusión forme parte de ese proceso. Cuando todos los empleados pasan por el mismo programa de capacitación y aprenden sobre las mismas políticas de inclusión, existe la posibilidad de que la cultura de inclusión y ética se implemente con éxito en toda la organización. En la mayoría de los casos, debido a la capacitación, los empleados pueden ser responsables en caso de cualquier desviación de las reglas de la empresa.

Cree hábitos de inclusión : los empleados generalmente desean ser más justos y generalmente se sienten mejor cuando saben cómo apoyar la igualdad en su entorno. Ponga su dinero donde está su boca y proporcione a sus empleados programas de entrenamiento de inclusión. Ningún cambio significativo se puede hacer de la noche a la mañana. La capacitación única puede ser suficiente en algunas situaciones, pero el coaching puede brindar a sus empleados una perspectiva mucho más amplia y permitirles aprender nuevas habilidades.

Haga que todas las reuniones sean más inclusivas : para una mejor comunicación, incluya más partes en sus reuniones. Invite a todas las personas que puedan tener algo que decir sobre el tema, no restrinja su lista a los gerentes o especialistas, permita que los empleados más jóvenes o con menos experiencia presenten su punto de vista. Deje que sus empleados sean escuchados y evite la perspectiva sesgada de que algunas personas pueden no proporcionar información igualmente beneficiosa. Permita el aprendizaje mutuo y mejore la comunicación : es más probable que los empleados que se sienten vistos trabajen más duro para lograr los objetivos de la empresa.

Educar a los líderes y gerentes : la empresa debe tener políticas y procedimientos para la inclusión y todas las personas importantes de la empresa deben conocerlos; además, los gerentes, especialistas y supervisores deben estar capacitados para reaccionar de acuerdo con esas regulaciones. Los líderes de la empresa toman todas las decisiones importantes en la empresa, por lo tanto, la inclusión debe ser su máxima prioridad, deben comprender cuán beneficiosa para la empresa es la cultura de inclusión.

Los supervisores no siempre tienen que expresar sus creencias, pero deben ser capaces de predicar con el ejemplo. Los diferentes estilos de liderazgo influyen en la inclusión en el lugar de trabajo, e incluso pequeños cambios en el nivel superior pueden marcar una gran diferencia para los empleados comunes. Capacitar y educar a todos los gerentes asegura que los empleados de nivel inferior tengan un lugar donde acudir en caso de problemas y dificultades relacionadas con la diversidad.

Permitir la denuncia de discriminación : todas las actividades no inclusivas, al igual que las políticas y procedimientos discriminatorios, deben detectarse inicialmente para corregirse y cambiarse. Permita que sus empleados se comuniquen abiertamente sobre estos temas y adopte un enfoque más proactivo para erradicar el comportamiento negativo. Intente configurar una herramienta en línea para informar incidentes como: acoso o discriminación, donde los empleados puedan dejar sus comentarios sin verse obligados a hablar con los gerentes empleados al más alto nivel.

Resumen

Un lugar de trabajo inclusivo hace que todos los empleados se sientan respetados y valorados y es por eso que la inclusión es importante en el lugar de trabajo. Hay diferencias entre los individuos y este hecho tiene que ser reconocido. No podemos cambiar la realidad, donde prima la diversidad de formas. Sin las prácticas de inclusión correctas, las empresas tienen que lidiar con la discriminación, el trato desigual y los sesgos, así como con la baja productividad y la falta de innovación. Es mejor aplicar las mejores prácticas y herramientas para promover la inclusión y la diversidad en lugar de pagar el costo de los bajos resultados comerciales y la alta rotación.

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Autora: Nicole Mankin

Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para crear una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas con talento y movilizarlas para que se desarrollen.

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