Escasez de fondos a nivel de PoC y otras preocupaciones clave que plagan el ecosistema indio de empresas emergentes

Publicado: 2018-01-08

Aspectos destacados clave de la conferencia de mesa redonda organizada recientemente por Invest India

PoC o prueba de concepto siempre ha sido una etapa difícil para obtener financiación en el ecosistema de inicio de la India. En comparación con el mundo occidental, donde se sabe que incluso las nuevas empresas en la etapa de idea tienen recaudaciones de fondos de millones de dólares, la comunidad de inversores es bastante "reacia al riesgo" cuando se trata de nuevas empresas indias. Dado que India es el hogar de más de 20 000 empresas emergentes (de las cuales, entre 5000 y 5200 son empresas emergentes de tecnología), y el gobierno indio se dedica a construir una infraestructura amigable para las empresas emergentes, esto sin duda es un gran obstáculo para la comunidad india de empresas emergentes.

Invest India , la agencia nacional de promoción y facilitación de inversiones de la India, llevó a cabo una elaborada conferencia de mesa redonda la semana pasada para discutir las preocupaciones clave que afectan actualmente el crecimiento del ecosistema indio de empresas emergentes.

Organizada en su oficina de Vigyan Bhawan en Nueva Delhi, a la mesa redonda se unió el equipo de gestión del programa Startup India , que es el programa insignia de Invest India bajo el Departamento de Política y Promoción Industrial, así como muchos fundadores de empresas emergentes y emprendedores en ciernes. . A la sesión también asistió el Dr. Pradeep Khosla, el octavo Rector de la Universidad de California en San Diego (UCSD).

La interacción de dos horas de duración entre el Dr. Pradeep Khosla y los fundadores de empresas emergentes de varios sectores tuvo como objetivo analizar vívidamente el ecosistema de empresas emergentes y sus principales preocupaciones, además de destacar las próximas tendencias tecnológicas en la India.

La sesión mostró sentimientos tanto positivos como negativos por parte de la comunidad de startups. Por ejemplo, Karan Anand , vicepresidente senior adjunto de Invest India , parecía bastante optimista y afirmó que el escenario de inicio está mejorando en la India. Según él, las redes de ángeles han comenzado a acelerar el ritmo y solo el año anterior, el gobierno decidió dar un impulso a las nuevas empresas en India. Las políticas de generación de startups ya están en 17 estados con mucho entusiasmo.

Sin embargo, esta no fue una opinión popular entre los fundadores de las otras startups presentes en la mesa redonda. Según Deep Bajaj , fundador de PeeBuddy , “En India, la forma de hacer negocios es: 'construyes el producto, conviertes a los clientes en tus primeros inversores y, si tienes éxito, tienes tu historia en marcha'”. Evidentemente, según el informe de Inc42 Data Labs H1 2017 y Q3 2017 también, la financiación de la etapa inicial también ha estado en su punto más bajo en India.

Brechas predominantes en el ecosistema de startups indio

Por lo tanto, la sesión puso de relieve algunas opiniones interesantes de la comunidad de empresas emergentes indias sobre las brechas existentes y las oportunidades disponibles en el ecosistema de empresas emergentes indias. Aquí hay una breve descripción.

La marcada ausencia de las universidades indias en el ecosistema de las startups

La discusión comenzó con la pregunta fundamental del Dr. Pradeep Khosla: ¿cómo pueden las universidades de la India crear nuevas empresas? Mencionó que la Universidad de California en San Diego (UCSD) atrae más de $ 1 mil millones para la financiación de la investigación en un año. Khosla también ha sido extremadamente instrumental en iniciar y liderar la fase pública de la Campaña para UC San Diego en UC San Diego, un esfuerzo ambicioso y audaz de $ 2 mil millones destinado a transformar la universidad.

La Universidad también ha sido noticia por recibir una dotación de 70 millones de dólares de la organización filantrópica con sede en India, Tata Trusts. Además, en países como EE. UU., las universidades cuentan con abundantes fondos para sus programas de investigación tecnológica y biomédica. A pesar de que instituciones como SINE, IITB, IIMA, SE CEll, etc. han actuado como incubadoras hiperactivas, ayudando a muchas empresas emergentes a encontrar su lugar en el mercado indio, aún no se ha preparado un campo fértil para las empresas emergentes indias y las políticas están lejos de cumplirse. siendo propicio.

Difícil obtener fondos a nivel de PoC

Casi todos los fundadores presentes en la sesión coincidieron en que es muy difícil conseguir inversores a nivel de PoC. El proceso en India no es vender la idea sino desarrollar el producto y luego venderlo. Si el producto es escalable y se desarrolla dentro del tiempo, los inversores podrían adquirirlo. Las bioincubadoras desarrolladas por participaciones del sector público como el Consejo de Asistencia para la Investigación de la Industria de Biotecnología (BIRAC) han sido fundamentales para fortalecer las nuevas empresas de biotecnología.

Akshay Verma, cofundador de FitPass, también afirmó que el ecosistema de inicio de la India tiene fallas, ya que los inversores a menudo realizan inversiones de miles de millones de dólares en un solo inicio. Terminan empoderándolo demasiado, eliminando así esencialmente cualquier competencia formidable.

No hay suficientes opciones de 'salir'

Otras preocupaciones expresadas durante la conferencia se referían a la ruta de salida disponible para los fundadores. Según los oradores, la única forma en que los fundadores de startups pueden salir de una empresa y comenzar otros proyectos es a través de adquisiciones u OPI. Las adquisiciones son mucho más comunes que las OPI y ocurren la mayoría de las veces cuando las empresas extranjeras están involucradas y compiten por ingresar a la India.

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El grupo también es de la opinión de que las adquisiciones no cumplen el propósito requerido porque se realizan principalmente en todas las transacciones de acciones. Por lo tanto, no facilitan la entrada de dinero en el ecosistema ni le dan al fundador de la empresa adquirida la oportunidad de comenzar de nuevo. Verma opinaba que las adquisiciones solo se utilizan para retener talento, a veces con fuerza, lo que probablemente no sea la forma correcta de atraer talento a una organización.

Políticas como obstáculos

La falta de claridad en las normas de política siempre fue un obstáculo para crear, mantener y procrear nuevas empresas. Estos obstáculos son aún más inminentes para las nuevas empresas que atienden a las categorías de nicho, por ejemplo, en la industria biomédica.

Kavita Singh , fundadora y directora de Sakosh Biotech , destacó además durante la sesión que las políticas aún están muy lejos de implementarse. También dijo que una startup se enfrenta a muchos problemas, especialmente cuando se trata de ensayos clínicos. Por lo tanto, existe una buena comprensión de lo que se debe hacer, pero faltan políticas implementables para hacer realidad esas aspiraciones.

Oportunidades disponibles en el ecosistema de startups indio

Durante la conferencia, el equipo de Invest India también arrojó luz sobre los hitos alcanzados por el ecosistema de empresas emergentes de la India y las oportunidades disponibles para los emprendedores en ciernes.

Inquietudes sobre la financiación de startups indias

Crédito de la imagen: Invest India

Tal como lo mostró el equipo de Invest India en su presentación, India es el hogar de más de 20,000 nuevas empresas , con una valoración combinada que alcanza los $ 50 mil millones . Para apoyar las nuevas empresas en etapa inicial, hay más de 200 incubadoras y aceleradoras y se han otorgado fondos de $ 9.5 mil millones desde enero de 2016.

Inquietudes sobre la financiación de startups indias

Crédito de la imagen: Invest India

Veintiocho años es la edad promedio de los fundadores y Bangalore es el centro favorito para las nuevas empresas en la India. Ha habido un crecimiento de incubadoras del 40% anualmente. En la India, cada año se crean hasta 1300 nuevas empresas, pero aun así, solo el 9 % son fundadas o dirigidas por mujeres empresarias. Además, la concentración de nuevas empresas tecnológicas se encuentra en las áreas metropolitanas y, por lo tanto, existe una gran oportunidad en el futuro cercano para que las próximas nuevas empresas creen su base a partir del mercado rural sin explotar allí.

No solo esto, con India obteniendo una clasificación mejorada en las tablas de facilidad para hacer negocios, bajo costo de hacer negocios, proximidad a clientes/proveedores, una cantidad significativa de áreas de nicho sin explotar, 7 millones de graduados universitarios por año y 55% de los Los jóvenes que prefieren trabajar en empresas emergentes en lugar de corporaciones hacen de la India un destino atractivo para las empresas emergentes.

Inquietudes sobre la financiación de startups indias

Crédito de la imagen: Invest India

En conclusión

El movimiento del primer ministro Modi con la Iniciativa Startup India ha marcado la importancia de impulsar y mantener el ecosistema indio de empresas emergentes, pero todavía hay muchos más factores en juego que están demostrando ser disuasivos para el ecosistema. La mayoría de las nuevas empresas preferirían tener un nivel de transparencia con respecto a las políticas gubernamentales sobre licitaciones. También les gustaría que las políticas coincidieran con las configuraciones comerciales de la nueva era.

Además, según el Ministerio del Trabajo, casi 1 millón de personas ingresan al mercado laboral cada mes. Por lo tanto, India necesita prepararse para la hercúlea tarea de crear 1 millón de puestos de trabajo cada mes. Esto no puede ser posible a menos que a las nuevas empresas se les dé el apalancamiento para crecer y volverse autosostenibles, sin depender del financiamiento de capital, particularmente de los inversionistas extranjeros. Teniendo esto en cuenta, están surgiendo incubadoras virtuales que pueden entrenar y orientar a las nuevas empresas. Pero aún así, queda mucho por hacer.

Los últimos dos presupuestos han traído una esperanza muy necesaria en el ecosistema de empresas emergentes de la India con una variedad de iniciativas gubernamentales, fondos, beneficios fiscales y más. Pero después de tres años de planes en acción y sin cifras importantes a la vista, la comunidad india de startups está un poco perpleja. Además, muy pocas nuevas empresas han podido obtener financiación bajo los esquemas respaldados por el gobierno, lo que plantea dudas sobre la ejecución de los planes y estrategias propuestos por parte del gobierno indio. Por lo tanto, de cara a otro año fiscal, queda por ver qué pasos tomará el gobierno indio para formular cualquier plan de acción para abordar las preocupaciones mencionadas anteriormente de la comunidad india de empresas emergentes.