Presentamos los Playbooks de Inc42+: exploraciones profundas sobre temas que importan en el panorama tecnológico de la India
Publicado: 2020-03-03Cada Playbook le mostrará la otra cara de la moneda y resaltará los problemas más apremiantes en el sector (o tema) en cuestión.
Solo los miembros de Inc42+ tendrán acceso a un libro de jugadas cada mes
Comenzando con edtech, traeremos Playbooks para vehículos eléctricos, tecnología de la salud y juegos en los próximos meses.
"¿Cómo te va?"
Esta pregunta inocua puede provocar una variedad de respuestas, dependiendo de a quién le preguntes. Y cuando dirige el micrófono a toda una industria, podemos esperar un espectro de reacciones que le brinden una imagen completa: esa es la filosofía detrás de Inc42+ Playbooks.
Con nuestro programa de membresía, Inc42+ (lanzado la semana pasada), queremos brindarle una porción de este espectro con observaciones, opiniones y pensamientos del ecosistema de inicio, empresas, expertos, inversores y consumidores. Y los Playbooks de Inc42+ son una parte crucial de este viaje.
Libros de jugadas. Puede significar diferentes cosas en diferentes contextos, pero esencialmente es una lista maestra de la forma de hacer las cosas, tácticas y métodos. Cada mes, desglosaremos sectores y temas que están cobrando importancia de esta misma manera, exclusivamente para miembros de Inc42+. Estos temas e ideas dan lugar a acalorados debates y guerras de palabras en nuestra sala de redacción, y la mayoría de los entusiastas de la tecnología deben conocerlos ahora mismo.
Cada Playbook le mostrará la otra cara de la moneda y resaltará los problemas más apremiantes en el sector (o tema) en cuestión.
Estas no son solo inmersiones profundas, sino exploraciones en varias ramas que forman este sector. Entraremos en cada rincón y grieta de la industria con una serie de artículos, contenido interactivo y opiniones de líderes de opinión. Nuestra visión es ir más allá de lo que se informa y lo que ya es tendencia con historias innovadoras impulsadas por nuestra pasión por el conocimiento.
También creemos que cada sector tiene su momento de gloria. Por lo tanto, cada mes, publicaremos un Playbook (seis artículos) sobre sectores, ideas o temas que exigen una exploración profunda, más allá de lo obvio y hacia lo desconocido. Respaldado por puntos de datos del equipo de DataLabs by Inc42 , cada Playbook también revelará puntos de datos intrigantes y únicos para respaldar nuestros hallazgos y las opiniones de los fundadores, inversores y expertos del sector.
Los próximos libros de jugadas
Libro de jugadas I: el momento Edtech de la India
En febrero-marzo, nos sumergiremos en el apasionante mundo de la tecnología educativa, que está transformando el sistema educativo de la India y llevándolo al siglo XXI por los cuernos. Profundizaremos en cómo está afectando a profesores y estudiantes, y descubriremos si el aprendizaje en línea realmente cambia algo, si los resultados se miden de la misma manera.
Entonces, ¿por qué edtech para empezar? Bueno, es tan simple como el tiempo y el momento de nuestras vidas en 2020. En la India, los exámenes y las pruebas anuales ocupan un lugar central en los primeros meses de cada año. Entonces, qué mejor manera de comenzar nuestra búsqueda de nuevas ideas y conversaciones profundas que echar un vistazo a la industria que interrumpir la forma en que India aprende.
Como dijo el ex presidente de la India, APJ Abdul Kalam,
“Cuando el aprendizaje tiene un propósito, la creatividad florece. Cuando la creatividad florece, el pensamiento emana. Cuando emana el pensamiento, el conocimiento se ilumina por completo. Cuando se enciende el conocimiento, la economía florece”.
Con eso en mente, edtech Playbook analizará cómo las nuevas empresas están tratando de democratizar el sistema educativo indio aprovechando la tecnología y también profundizará en los problemas que enfrentan los educadores, las nuevas empresas de edtech y los estudiantes. ¿La tecnología realmente está entregando las recompensas prometidas a estudiantes y maestros?
El auge de edtech se puede atribuir a la creciente conciencia sobre cómo el sistema educativo de la India no logra crear profesionales listos para el mercado y patrocina el aprendizaje de memoria. Más allá de ver el futuro de las aulas, estamos analizando cómo las ideas se transfieren a través de los océanos desde Silicon Valley hasta la India, y cómo incluso los adultos están cosechando los beneficios de la tecnología educativa a través del desarrollo de habilidades y la actualización de habilidades.
Cada libro de jugadas también es muy actual y oportuno, lo que se destaca mejor en nuestra mirada a cómo la tecnología educativa está cambiando la forma en que los estudiantes aprenden en tiempos de coronavirus. Y finalmente, estamos cuestionando la naturaleza obsesionada con los dispositivos de algunas escuelas y universidades, y nos preguntamos si los padres tienen la culpa o si es realmente lo que quieren los niños.
Y, por supuesto, no podemos ignorar el papel que desempeñan las nuevas empresas de edtech en la India: con más de 4K nuevas empresas de edtech en la India, era hora de resaltar las que han ganado más prominencia. Verá esto en nuestra tabla periódica de nuevas empresas de edtech.
El momento Edtech de la India
Libro de jugadas II: El futuro eléctrico de la India
En nuestro próximo Playbook (que se lanzará el 16 de marzo), echaremos un vistazo al mundo de la movilidad ecológica con nuestro Playbook de vehículos eléctricos: el futuro eléctrico de la India. ¿Por qué EV?
Bueno, por razones obvias: derretimiento de los casquetes polares, incendios forestales incesantes, desastres naturales, etc. A medida que el mundo busca recursos energéticos limpios y sostenibles, los empresarios indios y los gigantes automotrices pasan la mayor parte de su tiempo elaborando estrategias sobre vehículos eléctricos.
Si bien Inc42 ha estado escribiendo extensamente sobre los vehículos eléctricos, Playbook investigará más y revelará el impacto de esta revolución masiva en las partes interesadas y la industria automotriz dependiente del petróleo. ¿Qué pasa con la infraestructura de carga y las baterías? ¿La India cumplirá con los estándares internacionales? ¿Qué va exactamente en un EV?
Nuestro EV Playbook responderá estas preguntas y muchas más, brindándole una vista panorámica de la historia de los EV, la industria de componentes, los actores clave, los modelos comerciales que están ganando terreno y más. Ya hemos hablado a lo largo y ancho de la industria y estamos ansiosos por traerles el EV Playbook en las próximas semanas.
Más allá de esta nueva revolución verde, estamos analizando sectores como la economía de la atención, que analizará las plataformas de medios digitales que incluyen video OTT, transmisión de audio, redes sociales, entre otros. Bueno, la industria de la publicidad siempre ha ido cambiando con los tiempos. Hoy, con la llegada de las plataformas digitales, ayudadas por la penetración de los teléfonos inteligentes y los datos baratos, la monetización de la atención se ha trasladado a Internet. Por lo tanto, veremos cómo las empresas compiten entre sí para crear contenido que atraiga más miradas.
Después de la economía de atención, pasaremos a agrotecnología, juegos y más en los próximos meses. Como un documento vivo, nuestro Playbook evolucionará con cada año y cada década, para adaptarse al contexto actual.
Y eso es solo una parte de Inc42+: también le brindaremos análisis de expertos aprovechando nuestra red de expertos, personas influyentes y líderes de opinión en forma de podcasts y guías. Estén atentos a más Playbooks, guías creadas por expertos, podcasts, historias exclusivas y contenido interactivo basado en datos de Inc42+ exclusivamente para nuestros miembros.
El futuro eléctrico de la India
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Actualización: 22 de mayo de 2020
Libro de jugadas III: Economía de la atención 2.0
¡Con el auge de Internet, la "atención" se convirtió en la nueva moneda!
Cada calamidad, menor o mayor, trae consigo nuevas oportunidades junto con las caídas. La forma en que la industria de los medios y el entretenimiento (M&E) monetiza el contenido también ha pasado por curvas similares de altibajos. Los anunciantes comprendieron por primera vez el poder de la radio cuando el gobierno de EE. UU. convenció con éxito a los ciudadanos para que se unieran al ejército a través de la radio durante la Primera Guerra Mundial. luz de calcio.
Hoy, a medida que el confinamiento brinda a las personas más tiempo de inactividad juntas, están descubriendo el placer de sentarse y ver una o diez películas, ver programas en exceso o conectarse con familiares o amigos y extraños en videollamadas, todo desde la comodidad de su hogar y lejos de la negatividad fuera de las cuatro paredes. Las redes sociales, que ahora son lo más convencional posible, son el único hilo de conexión con el mundo exterior.
Los consumidores también se están dando cuenta del potencial de los ahorros en costos al no ir al múltiplex, dado el alto precio de las entradas, el estacionamiento y el refrigerio en el cine, una tendencia que puede catalizar un mayor crecimiento de los medios digitales.
Covid19 ha creado un cambio de paradigma en la forma en que consumimos contenido y la forma en que las personas socializan en línea. En nuestro libro de jugadas Economía de la atención 2.0, profundizamos en la nueva economía de la atención: nuevos modelos, jugadores emergentes y tendencias en el mundo de las redes sociales, aplicaciones de noticias, transmisión de audio y video, juegos en línea y más.
Atención Economía 2.0
Actualización: 19 de junio de 2020
Libro de jugadas IV: Disección de Healthtech de la India
Mientras los trabajadores de la salud trabajan en la primera línea de la pandemia, las nuevas empresas trabajan sin descanso para respaldarlos con soluciones escalables y modelos comerciales que utilizan tecnologías de vanguardia. Si bien Inc42 ha estado cubriendo tales esfuerzos e iniciativas desde el comienzo del brote, el último libro de jugadas de Inc42 + "Dissecting India's Healthtech" busca diseccionar el estado del ecosistema de tecnología de salud de India y mirar hacia su futuro.
El libro de jugadas analizará varios desarrollos que van desde la digitalización del seguro de salud, el auge de la telemedicina, las corrientes cambiantes de la salud mental y cómo los empresarios están lidiando con el estrés, así como el Plan Nacional de Salud Digital 2019 y una inmersión profunda en el funcionamiento de una de las startups de tecnología de la salud más prometedoras del momento.
Diseccionando Healthtech de la India
Actualización: 31 de julio de 2020
Libro de jugadas V: La fiebre D2C de la India
En los últimos años, cientos de marcas indias de la nueva era se han despedido de los intermediarios y han tomado la ruta D2C. Esto les ha ayudado a adquirir los conocimientos correctos y construir relaciones a largo plazo con los consumidores. Después de la pandemia, más marcas eluden a los intermediarios para llegar a los consumidores de manera más rápida y eficiente.
A medida que más y más marcas de consumo se vuelven digitales para llegar a los clientes más rápido y forjar una identidad única, el momento directo al consumidor (D2C) de la India está realmente aquí. Con miles de marcas compitiendo en el espacio D2C, ¿será este el futuro del mercado minorista de la India?
A través de los próximos artículos en el libro de jugadas 'India's D2C Rush', entraremos en los detalles minuciosos de los diversos aspectos dentro del espacio D2C y cómo las marcas se están adaptando al nuevo pico de demanda. Estaríamos profundizando en cómo las nuevas empresas y las marcas han personalizado sus modelos y la estrategia de adquisición de clientes en moda y accesorios, bienes de consumo, electrónica de consumo, electrodomésticos, decoración del hogar y otras categorías.
Como parte de nuestro quinto Playbook, disponible exclusivamente para los miembros de Inc42+, hablaremos con múltiples marcas, jugadores de tecnología logística y expertos de la industria para obtener una visión de 360° de la fiebre D2C de la India.
La fiebre D2C de la India
Actualización: 20 de octubre de 2020
Libro de jugadas VI: El reinicio de los préstamos digitales en la India
El crecimiento trimestral del PIB de India para el año fiscal 2020-21 cayó un 23,9%, que es el peor entre economías comparables. Y aunque el ministro de finanzas de la India calificó esta disminución como un "acto de Dios", el hecho es que la tasa de crecimiento del PIB ha estado en una pendiente descendente desde 2016, cuando India observó un aumento del 0,26 % desde 2015. Fitch Ratings Ltd ahora ha recortado el pronóstico de crecimiento de la India. para el año fiscal 21 de -5% a -10,5%, que Goldman Sachs estima en 14,8%.
Toda esta palabrería sobre el PIB no se trata de deletrear la ruina sino, de hecho, del precursor de la incertidumbre que ha afectado a uno de los sectores más cruciales del país, el mercado crediticio. No solo millones de pequeñas empresas dependen del acceso al crédito, sino que incluso las personas tuvieron que recurrir a préstamos para sobrevivir a la pandemia. La ola de préstamos digitales en préstamos de consumo también se está extendiendo a los préstamos B2B. Y ahí es donde están ocurriendo la mayoría de los desarrollos si los prestamistas logran recuperarse.
Si bien abril y mayo fueron los meses oscuros cuando los préstamos se estancaron, la luz al final de este túnel aún no está cerca. Muchos expertos creen que solo unas pocas compañías de préstamos podrán sobrevivir el viaje a través de la oscuridad, incluido Mithun Sundar, director ejecutivo de Lendingkart, uno de los prestamistas de capital de trabajo más grandes para los segmentos de MIPYME y PYMES.
Después de un análisis detallado de la fiebre D2C de la India, el auge de la tecnología de la salud de la India y más a través de nuestros Playbooks exclusivos para miembros, Inc42 Plus ahora se sumerge en el tema más actual en el mercado de servicios financieros con una cobertura de 360 grados de esta industria más afectada, es decir, préstamos .
Nuestro manual de reinicio de préstamos digitales de la India profundizará en los modelos de ingresos cambiantes, el impacto de la moratoria, la cadena de suministro en el crédito, el futuro digital para los préstamos B2B y el impacto del sistema agregador de cuentas.
Restablecimiento de préstamos digitales de la India
Actualización: 25 de noviembre de 2020
Libro de jugadas VII: Agricultura 3.0: la misión de la India Agritech
La Revolución Verde fue una iniciativa pionera en la historia de la India: no solo estuvo fuertemente vinculada a la histórica tradición agraria de la India, sino que también hizo que la agricultura contribuyera significativamente a la economía india.
Además de introducir variedades de semillas de alto rendimiento, riego y soluciones de gestión del agua para reducir la dependencia del monzón, la Revolución Verde de la década de 1960 revitalizó la agricultura industrial al introducir maquinaria agrícola y tecnologías relacionadas por primera vez.
Si bien la economía agrícola floreció inmediatamente después del cambio de política, unos años más tarde hubo una avalancha de abusos, incluidos campos con exceso de agua y uso excesivo de productos químicos y pesticidas, que frustraron el propósito central de la Revolución Verde.
El uso excesivo de pesticidas y la mala gestión y ausencia de rotación de cultivos no solo provocaron problemas de salud y degradación ambiental, sino que también arruinaron la fertilidad del suelo en muchos estados. Avance rápido hasta 2020, y ahora es el momento de la Revolución Verde 2.0 de la India. Las nuevas empresas de agrotecnología de la India buscan resolver los desafíos en toda la cadena de valor al garantizar fuertes vínculos de comercialización y rediseñar el ecosistema agrícola. ¿La tecnología, el surgimiento de modelos impactantes y la exposición a herramientas modernas cambiarán el juego en el panorama agrícola de la India?
En nuestro 7º libro de jugadas, Farming 3.0: India's Agritech Moment, profundizaremos en varios segmentos y tendencias, incluidas las oportunidades en la agricultura urbana, las nuevas empresas de vinculación con el mercado de la India, como Ninjacart y WayCool, que reducen los eslabones en la cadena de suministro para liberar a los agricultores de la garras de intermediarios, las limitaciones dentro de FaaS (agricultura como servicio), nuevas empresas que operan en el espacio agro-fintech, la efectividad de la agricultura de precisión y finalmente y más.
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