Las 9 reglas principales de Jon Snow para el éxito y el liderazgo

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¿Crees que sabes más que Jon Snow? Si eres fan de Juego de Tronos seguro que recuerdas una de las frases más citadas de la serie: “No sabes nada, Jon Snow”. En realidad, Jon Snow sabe mucho, especialmente cuando se trata de éxito y liderazgo. De hecho, hay una plétora de valiosas lecciones de liderazgo que podemos aprender de Jon Snow.

Game of Thrones fue, y sigue siendo, uno de los programas más exitosos de todos los tiempos, y el personaje de Jon Snow es uno de los personajes más venerados del programa. Pero, ¿qué hizo exactamente a Jon Snow un líder tan querido? Este personaje ficticio se ganó nuestros corazones porque lideró con el corazón y demostró cómo es un líder verdadero y noble.

Jon Snow nos mostró que el liderazgo se gana. Un gran líder pinta un cuadro de esperanza al mismo tiempo que tiene una misión clara en la que cree. Snow también tenía las mejores intenciones para la gente y no estaba hambriento de poder. La gente, naturalmente, quería seguir a Jon Snow, y el hecho de que el poder no fuera su objetivo lo convirtió en un líder aún más atractivo. Él era diferente a todos los demás reyes y reinas hambrientos de poder que competían por el trono y que no tenían buenas intenciones para la gente. El antiguo filósofo griego Platón dijo: “Aquellos que buscan el poder no son dignos de ese poder”. Quizás esta sea una de las filosofías detrás de por qué la gente consideró que Jon Snow era digno de gobernar.

¿Pero qué hay de ti? ¿Por qué respeta el estilo de liderazgo de Jon Snow? Es natural que los fanáticos usen personajes ficticios populares como inspiración para tomar decisiones en la vida real. Pero, ¿qué hace que un personaje ficticio de la televisión o el cine se convierta en un icono o una inspiración? ¿Es que son identificables y expresan las luchas humanas que todos enfrentamos? ¿Porque son aspiracionales, que tienen la vida que queremos tener? ¿Es que son inspiradores, demuestran las cualidades que deseamos tener? Creo que es una combinación de los tres, y el personaje de Jon Snow capturó todas estas cualidades.

Es creencia popular que uno de los rasgos más poderosos y definitorios de Jon Snow fue su asombrosa capacidad de liderazgo natural. Los fanáticos de Game of Thrones conocen al personaje por primera vez cuando era adolescente; Snow es un bastardo huérfano que fue acogido bajo el ala de una familia poderosa. Parecía tener muy poco poder o estatus. Lo envían a The Wall, un lugar para marginados, inadaptados y don nadies para servir, vigilando para el beneficio de todos los demás. A lo largo de las temporadas de la exitosa serie, vimos a Jon Snow evolucionar de un paria impotente a un líder al mando.

Contra todo pronóstico, pudo reunir a personas para que apoyaran su causa, arrebatarle el poder a los líderes más establecidos e inspirar a las personas a seguirlo y arriesgar sus vidas por él. Jon Snow fue un líder por las razones correctas. Dirigía con el corazón y tenía una misión clara. Sus valores fundamentales de lealtad, honestidad, coraje, compasión, resiliencia, perdón, humildad y paciencia se combinaron para convertirlo en el tipo de líder al que todos podemos aspirar a ser.

Entonces, ¿cuáles son exactamente las reglas de Jon Snow para el éxito y el liderazgo? Te voy a hablar de las 9 cualidades que hicieron de Jon Snow un gran líder, para que puedas seguir su ejemplo:

1. Lidera con tu corazón y no juzgues

¿Desde dónde conduces, desde tu cabeza o desde tu corazón? Tal vez piense en un líder como una mente maestra calculadora, sopesando cada decisión con un análisis puramente racional. Pero estarías equivocado. Para liderar con todo su potencial, debe liderar con el corazón.

¿Qué significa liderar con el corazón? Significa que eres capaz de dejar de lado algunos de tus juicios y decisiones precipitadas, y mirar a las personas con un corazón abierto y un espíritu generoso. Significa que ves el potencial en las personas. Esto es lo que hizo Jon Snow: no juzgó a sus amigos, camaradas o aliados solo por sus afirmaciones y currículums. Los vio no solo por lo que son, sino también por lo que podrían ser.

No podemos subestimar esta habilidad: cuando realmente crees en tu equipo y les demuestras que lo haces, aumentará su confianza en sí mismos. Esto, a su vez, fomentará el crecimiento de sus habilidades y aumentará su producción. Ser un líder severo o disciplinar por sí solo no le dará estos resultados. Hay que ver el potencial de cada miembro del equipo.

Como líder, es su trabajo identificar las semillas del éxito en los que están debajo de usted y ayudarlos a cultivar sus habilidades y crecer hacia su máximo potencial. Hay miembros del equipo que podrían estar operando en un nivel B a los que puede llevar a un nivel A motivándolos, entrenándolos, entrenándolos y creyendo en ellos.

Cuando lidera con el corazón y cree en sus empleados, los inspirará a nivel emocional. Esto aumentará la unión, la moral y la lealtad del equipo. Cuando sepan que crees en ellos, estarán agradecidos y querrán hacer su mejor trabajo por ti.

Como su líder, su apoyo, su retroalimentación positiva y su creencia en sus habilidades pueden cambiar su autoconcepto y autoestima. Luego producirán resultados que coincidan con este concepto superior de sí mismos. Abre tu corazón y tu mente a lo que los miembros de tu equipo podrían ser capaces de hacer y observa cómo crecen para impresionarte y sorprenderte no solo a ti, sino también a ellos mismos.

2. Tu título no te convierte en un líder

En Juego de Tronos, la gente creía en Jon Snow y lo seguía a pesar de que no tenía ningún tipo de título oficial o pretensión de poder. Jon Snow no tenía un título real ni vínculos reales, pero era extremadamente apasionado y sincero. Lo impulsaba una misión y la gente creía en su causa. Un buen líder como Jon Snow tiene una gran misión en la que cree y personas que naturalmente quieren seguirlo.

Creo que un gran líder lidera sin título. Tener el título de "Presidente" o "CEO" no lo convierte automáticamente en un buen líder y, de hecho, puede ser un gran líder sin ningún tipo de título oficial.

Si tiene un título dominante, no espere que tenga mucho peso. Claro, puede que tengas un título de autoridad, pero si nadie te sigue y nadie te respeta, no eres un buen líder. Es por eso que su título en realidad no importa tanto.

3. Acepta que no lo sabes todo

En los negocios, no puedes hacerlo todo tú mismo. No puedes saberlo todo, para eso está tu equipo. Para crecer y tener éxito, debe contratar personas talentosas y delegar. Como líder, es crucial poder detectar grandes talentos y capacitar a esas personas talentosas en su equipo para que tomen decisiones, aporten soluciones y ejecuten la visión.

No querrás ser la persona más informada o más capacitada de tu equipo.

Un gran líder encuentra miembros del equipo que saben lo que ellos no saben, y llenarán las lagunas de conocimiento de esta manera. No tiene que ser un experto en todo, por eso contrata expertos en varios campos.

Jon Snow realmente “no sabía nada”. Sabía mucho, pero también era lo suficientemente humilde como para aceptar que no lo sabía todo. Era consciente de lo que no sabía ya quién necesitaba consultar o delegar.

Un líder humilde como Jon Snow aceptará que no lo sabe todo y también aceptará que cometerá errores. Jon Snow cometió muchos errores, pero aprendió de sus fracasos y creció a partir de esos errores.

Como líder, aceptar que no lo sabe todo se alinea con la comprensión de que diferentes personas en su equipo pueden tener diferentes perspectivas sobre cómo resolver un problema. Alguien en su equipo puede tener una perspectiva completamente diferente a la suya sobre un problema, pero su trabajo es mantener la mente abierta de que ellos pueden tener razón y usted puede estar equivocado.

Cuando Jon Snow dice: "Miramos las mismas estrellas y vemos cosas tan diferentes", demuestra su profunda comprensión de cómo diferentes personas tienen diferentes perspectivas.

4. No sea un lobo solitario: forme alianzas estratégicas

En lugar de ser un lobo solitario, forma alianzas inteligentes y une a tus aliados hacia un objetivo común.

Así es: simplemente no puedes hacer todo por ti mismo. Los grandes líderes colaboran con otros y comparten conocimientos, recursos y estrategias porque los grandes líderes entienden que dos cabezas piensan mejor que una, tres cabezas piensan mejor que dos, y así sucesivamente. Como diría Jon Snow: "Te necesito conmigo si vamos a vencerlos".

Un lobo solitario aún puede tener éxito, pero un lobo solitario tendrá un viaje mucho más desafiante hacia el éxito. Por ejemplo, un lobo solitario a menudo se enfoca demasiado en su competencia. Son demasiado estrechos de miras. El lobo solitario a menudo piensa en cómo vencer a los competidores, en lugar de pensar en colaborar con sus competidores.

Si todo lo que te enfocas es cómo vencer a la competencia, no serás un buen líder.

Puede realizar promociones cruzadas, compartir bases de clientes, compartir recursos y crear alianzas estratégicas.

5. Liderar con integridad: tener una ética y una moral sólidas

Jon Snow es un líder que tiene una sólida brújula moral, mucha empatía y buen sentido de la ética. Una de las citas famosas de Jon Snow es: "Cuando suficientes personas hacen falsas promesas, las palabras dejan de significar algo". Me encanta esta cita porque creo que mantenerse fiel a su palabra es increíblemente importante en los negocios y en el liderazgo.

Creo que la integridad es muy simple: haces lo que dices que vas a hacer. Sigue adelante. Si por alguna razón no puedes hacer lo que dijiste que ibas a hacer, al menos ten la decencia de comunicarlo desde una posición honesta y moral.

La gente a menudo hace falsas promesas en el mundo de los negocios para salir adelante. Cuando hace eso, sus clientes y miembros del equipo pierden la fe y la moral. No muerda más de lo que puede masticar. No prometas más de lo que puedes cumplir. Es mejor prometer poco y cumplir en exceso.

6. Liderar con el ejemplo

Un líder exitoso sabe que no puede simplemente hablar por hablar, tiene que caminar por el camino. Si tiene una misión clara y valores fundamentales claros para su marca, debe demostrar esos valores fundamentales en todo momento. Liderar con el ejemplo viviendo y respirando esos valores fundamentales.

Jon Snow se expuso, luchó por lo que creía, siguió el camino y mostró a quienes lo siguieron que estaba dispuesto a luchar por su misión porque realmente creía en ella. También mostró a sus seguidores que estaba dispuesto a hacer grandes sacrificios por su misión, razón por la cual su pueblo también se sacrificó.

Cuando es un líder, puede mostrar valor al salir de su oficina, alejándose de su escritorio y predicando con el ejemplo. No siempre puede sentarse en su escritorio y delegar. A veces tienes que levantarte de tu escritorio y mostrarles cómo se hace.

7. Sea impulsado por su misión, no por su ego

Un gran líder está impulsado por la misión, no por el ego. Es por eso que tener una declaración de misión es tan importante. Tener una misión clara le da a su gente algo que respaldar. Su declaración de misión es cómo comunica a su equipo, y al mundo, de qué se trata su empresa. Tu misión no se trata de ganar dinero, se trata de marcar la diferencia.

Las empresas seguirán siendo pequeñas si el dueño de la empresa piensa demasiado en pequeño y solo está impulsada por su propio ego o solo por el dinero. Los líderes impulsados ​​por el ego no tendrán éxito en motivar a nadie, y tampoco atraerán talento de primer nivel.

¿Crees que vas a atraer a las personas adecuadas con las intenciones correctas si no tienes ninguna misión para atraerlas, aparte de ganar dinero o ganar poder?

Recuerde que Jon Snow nunca quiso el poder por el poder, lo que lo convirtió en un mejor líder porque no está impulsado por el ego ni hambriento de poder, solo quería liderar por su causa.

8. Sepa qué batallas no vale la pena pelear

Tal vez recuerdes cuando Jon Snow le dijo a Ygritte: “Seis veces has invadido y seis veces has fallado. El séptimo será el mismo. Snow luego dice: “No tienes la disciplina. No tienes el entrenamiento. Tu ejército no es un ejército. No saben cómo luchar juntos.

¿Cuál es la lección aquí? Es bueno creer en tu visión, pero también es bueno saber cuándo tu estrategia no está funcionando. De esta manera, puedes decidir que es una batalla que no vale la pena pelear o puedes decidir cambiar tu estrategia y cambiar tu enfoque. Tienes que ser lo suficientemente flexible para dar un giro y proponer un nuevo enfoque, o decidir no pelear una batalla que sabes que perderás.

Los líderes exitosos eligen sus batallas y saben qué batallas no vale la pena pelear. También saben cuándo abandonar una estrategia que no los llevará allí.

Mantenga su objetivo, su misión, como su estrella polar, pero esté dispuesto a renunciar a pelear ciertas batallas que no valen la pena. Imagina que estás en un barco que se dirige hacia tu estrella polar. ¿Con qué corrientes y tormentas realmente necesitas luchar para llegar allí? ¿Puedes reconocer cuándo es más inteligente evitar la tormenta, cambiar de rumbo y encontrar otra ruta que te lleve a tu destino? ¿Puedes reconocer cuándo es mejor abandonar un barco que se hunde?

9. Toma decisiones difíciles sin miedo

Como líder, su equipo cuenta con usted para tomar decisiones difíciles en tiempos difíciles. Estas decisiones no siempre van a ser agradables o fáciles de tomar. Algo como la decisión de terminar una sociedad o despedir a un empleado no será fácil, pero si es lo mejor para el negocio, quizás deba hacerse.

Un gran líder debe sentirse cómodo estando incómodo. Si quiere ser del agrado de todos y no quiere agitar el barco, no será un buen líder.

En Game of Thrones , Jon Snow mantiene sus decisiones, incluso cuando sus asesores están en contra de su decisión. Su personaje dice cosas como: “¡Es mi decisión y mi decisión es definitiva!”. Una cita famosa de Jon Snow sobre la toma de decisiones difíciles es: "A veces no hay una elección feliz, solo una menos dolorosa que las demás".

Si desea tomar las mejores decisiones para su empresa, sepa que es posible que no siempre sea la decisión popular. Tus habilidades de liderazgo realmente se ponen a prueba cuando llega el momento de tomar una decisión impopular o causar una interrupción, porque no es fácil de hacer.

No todos tienen la capacidad de tomar estas decisiones incómodas, y es por eso que no todos tienen la capacidad de ser un líder.

Resumen

Jon Snow era un líder natural porque la gente naturalmente quería seguirlo. ¿Pero por qué? Sabemos que era un líder atractivo porque creía en su misión y no buscaba el poder. Era auténtico y genuino, no estaba hambriento de poder ni impulsado por el ego.

Jon Snow lideró con el corazón y tenía una misión clara que reflejaba sus buenas intenciones. Sus valores fundamentales de lealtad, honestidad, coraje, compasión, resiliencia, perdón, humildad y paciencia se combinaron para convertirlo en el tipo de líder al que todos podemos aspirar a ser. A continuación se presentan 9 lecciones de liderazgo y éxito que podemos aprender de Jon Snow:

1. Lidera con tu corazón y no juzgues
2. Tu título no te convierte en un líder
3. Acepta que no lo sabes todo
4. Forme alianzas estratégicas: no sea un lobo solitario
5. Liderar con integridad: tener una moral y una ética sólidas
6. Predicar con el ejemplo
7. Sea impulsado por la misión, no impulsado por el ego
8. Saber cuándo no vale la pena pelear una batalla
9. Toma decisiones difíciles

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