Conozca Julo Mortgages: un nuevo negocio de Columbia Británica que equilibra el espíritu empresarial y la paternidad

Dicen que ser padre es un trabajo de tiempo completo. Entonces, cuando lanzas un negocio como emprendedor individual además de tus deberes como padre, de repente hay mucho que equilibrar. Small Business BC se conectó con Emma Gray, fundadora de Julo Mortgages, para conocer su experiencia. Emma comparte cómo empezó, el apoyo que tuvo para tener éxito y las estrategias en las que confía para lograrlo todo en un día.

Cómo empezó su negocio

Antes de que Emma se convirtiera en propietaria de un negocio, trabajó durante varios años en una pequeña empresa hipotecaria. En cierto modo, Emma dice que la experiencia fue como un aprendizaje en el que aprendió los pormenores de la gestión de una empresa hipotecaria.

Inició su negocio después de su segunda baja por maternidad. “El momento personalmente se alineó para que yo lo intentara”, dijo Emma, ​​y ​​​​comenzó el proceso en noviembre de 2023.

Le tomó un tiempo encontrar el nombre, pero terminó con Julo Mortgages, inspirada en sus dos hijos, Jude, de cuatro años, y Lola, de un año. Después de decidir el nombre, Emma tuvo que decidir una estructura comercial, registrar su empresa y transferir su licencia de su empleador anterior a su nueva empresa. Hubo bastantes obstáculos que superar y Emma dice que fue difícil encontrar información sobre cómo hacerlo todo en línea. Pero finalmente, el 1 de febrero de 2024, se lanzó oficialmente Julo Mortgages, ¡el mismo día que su hija Lola comenzó a ir a la guardería!

Apoyo para equilibrar la paternidad y el espíritu empresarial

“Francamente, no podría hacerlo sin una guardería”, dijo Emma. Su familia utiliza dos guarderías, ambas a 10 minutos a pie de su casa y una de las guarderías está en el programa de $10 al día. La guardería le permitió iniciar su propio negocio.

Además del apoyo a través de la guardería, Emma utiliza el apoyo en el hogar de una limpiadora y un nutricionista que viene a menudo a cocinar y comprar alimentos para la familia. Estos apoyos ayudan a aliviar la carga mental de Emma para que tenga energía y tiempo para dedicar a su familia y su negocio.

Y la vida les da limones, como cuando ambos niños están enfermos en casa desde la guardería, Emma y su pareja se apoyan en sus habilidades de comunicación para que funcione. Mantienen una conversación y ven quién tiene el día más maniobrable, quién tiene reuniones que pueden reprogramarse y quién es más flexible.

“Hace un par de semanas, me tomé libre todo el lunes y cuidé a Jude y luego él se tomó libre todo el martes y cuidó a Jude. Así que nos dividimos 50/50”, dijo Emma”.

“Se vuelve más desafiante cuando ambos tenemos algo que no podemos o no queremos mover”, dijo Emma, ​​situaciones en las que un niño podría sentarse con un Ipad durante una reunión.

"Hemos hecho lo que teníamos que hacer a veces para sobrevivir, tal vez no prosperar, y sabiendo que esas cosas son de corto plazo", dijo.

Socios en la vida y partidarios en los negocios

Emma y su esposo Joe, quien también es un emprendedor ocupado y accionista de su empresa, se apoyan mutuamente al tener una comunicación clara. "Estamos aprendiendo a aprovechar las fortalezas de cada uno", dijo Emma.

La pareja ha recibido asesoramiento individual y de pareja, y utiliza una herramienta llamada Fair Play Deck para distribuir las tareas y responsabilidades del hogar. "Sé de qué soy responsable... él sabe de qué es responsable; al menos nosotros lo sabemos, no se supone que la otra persona lo sepa".

Emma dice que también dan prioridad al tiempo individual. A Joe le encanta jugar fútbol, ​​mientras que a Emma le gusta jugar netball y voleibol. “Eso nos ayuda a ambos a recalibrarnos, restablecernos y regresar y ser mejores socios, mejores padres, mejores dueños de negocios”, dijo Emma.

Consejos para emprendedores que forman familias

Emma dice que hay muchas cosas que han hecho posible su transición al espíritu empresarial. Principalmente, conseguir una guardería le permitió iniciar su negocio, pero también redujo estratégicamente el estrés financiero antes de lanzarlo.

Por ejemplo, su socio es dueño de una empresa establecida donde tiene un ingreso garantizado que, mientras ella lanza su negocio, la ha apoyado. "Y también llegamos a esto con ahorros". dijo Emma. Al estar tan temprano en su primer año de negocio, Emma aún tiene que recuperar sus costos iniciales relativamente bajos.

Después de tres meses de trabajo, Emma recibió un modesto sueldo. Espera que puedan pasar hasta seis meses antes de recuperar lo que invirtió en su negocio. "Creo que tratar de convertirse en propietario de un negocio mientras crías a niños pequeños y tienes estrés financiero sería un desafío increíble", dijo.

Beneficios de iniciar un negocio

Si bien ha habido desafíos, Emma está contenta con su paso de estar empleada a trabajar ella misma. Comenzó su negocio porque quería más flexibilidad. “Al no tener que trabajar 40 horas en un horario de nueve a cinco, de lunes a viernes... puedo hacer mis horas en una configuración diferente”, dijo Emma.

También quería iniciar un negocio para tener más control de su propio destino y alinear su trabajo con sus valores; por ejemplo, está donando el 1% de sus ingresos a una causa de su elección. “No trabajo para alguien que distribuye beneficios y dividendos como mejor le parece”, dijo Emma.

Tutoría y asesoramiento realista

Cuando Emma quiso expandirse y comenzar su negocio hace años, un mentor le aconsejó que esperara, especialmente si quería tener más hijos y tomar una baja por maternidad completa. Su mentora, también madre que trabaja en la industria hipotecaria, dijo que debería esperar y tomar la licencia de maternidad, reconsiderando la posibilidad de iniciar un negocio en el futuro.

“Dijo que no se puede iniciar un negocio durante un año y luego tomarse un año de descanso y esperar que el impulso pueda recuperarse nuevamente”, dijo Emma. “Me decepcionó escucharlo, pero fue un consejo sólido”, dijo Emma.

“Ahora, en retrospectiva, fue absolutamente el mejor consejo que recibí porque no era el momento adecuado. Habría tenido un bebé, algo increíblemente estresante, y habría intentado iniciar un negocio, algo increíblemente estresante al mismo tiempo”.

El futuro de Julo Mortgages y la familia de Emma

Emma espera que sus hijos puedan ampliar sus horizontes sobre lo que creen que es posible al verla iniciar su propio negocio. "Espero que ambos se den cuenta de que hay más opciones de las que yo crecí."

“En mi escuela y orientación profesional, era hacer un posgrado, ir a la universidad y unirme a un programa de posgrado corporativo. Ese era el estándar de oro, creo que hay más opciones que esa que no están muy bien presentadas o no son bien conocidas cuando estás en esos años de formación de finales de la adolescencia y principios de los veinte, decidiendo qué hacer”.

A Emma le gustaría aprovechar la flexibilidad que le ofrecen su trabajo y el de su pareja y hacer algunos viajes con la familia, creando recuerdos. Posteriormente, tiene como objetivo dar conferencias y ofrecer talleres en escuelas, ofreciendo educación financiera personal, incluidas las hipotecas.

“Creo firmemente que uno debe saber qué es una hipoteca, cómo funciona y qué cosas puede hacer cuando sea más joven para prepararse para obtener una”, dijo Emma.

También le gustaría iniciar un podcast en East Van, en el que podría hablar con mujeres propietarias de empresas del vecindario. "Para mí, como agente hipotecario, no es una actividad que me genere ingresos, es más bien un proyecto que me apasiona".

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