7 días, 7 fundadores y 21 ideas: Aprendizajes de la campaña BizWiz

7 fundadores de sus propias tiendas en línea independientes en Instamojo, nos hablaron durante 7 días en nuestra campaña de Instagram: BizWiz. A lo largo de la semana fuimos testigos de historias de origen empresarial, anécdotas conmovedoras y estrategias de marketing comprobadas.

Estas son las 21 lecciones más valiosas que obtuvimos de estos pequeños propietarios de tiendas en línea.

florista feliz

Una empresa de diseño floral con sede en Mumbai, Happy Florist , ha estado alegrando los hogares con sus diseños artísticos basados ​​en plantas.

La fundadora, Noora D'Mello, habló sobre varios temas clave relacionados con las dificultades que atraviesa el propietario de una pequeña empresa al presentar un nuevo producto.

Sus tres conclusiones clave fueron:

1. No hay vergüenza en pedir ayuda. Es una señal de ser un buen propietario de un negocio cuando reconoce que necesita ayuda y la acepta amablemente.
2. Considere todos los comentarios que reciba sobre la idea del nuevo producto como constructivos. Tienes que mantener tus emociones personales a raya. Su intención principal debe ser conocer los defectos y puntos fuertes del producto.
3. Tu negocio es tu producto de pasión. Básalo siempre en tus puntos fuertes. Aprende a identificar lo que puedes hacer bien y lo que puedes hacer durante largos períodos de tiempo. Recuerda, tienes que amar lo que haces.

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zonificado a mano

Una tienda en línea que crea regalos personalizables y personalizados, Handzoned está ayudando a sus clientes a expresar su amor.

Dado que los productos en Handzoned son exclusivos para el cliente que los solicita, recibimos excelentes consejos de la fundadora, Athira Ajith, sobre cómo administrar las personalizaciones de los clientes de manera efectiva.

Ella dice -

1. La comunicación entre el vendedor y el cliente debe ser muy clara. De hecho, comuníquese en exceso siempre que se cumplan todos los requisitos.
2. Como vendedor en línea, su objetivo debe ser invertir en una gama de productos básicos. Eso debería llamar su mayor atención. Los otros productos auxiliares pueden depender de su tiempo libre y presupuesto adicional.
3. Establezca un precio para el producto después de considerar todos los esfuerzos que ha realizado. Desde el momento en que comenzó a obtener materias primas hasta el empaque, debe tener todo en cuenta.

Un árbol de vertido

Una pequeña empresa orgullosamente dirigida por una mujer: One Pour Tree está ahí para todas sus necesidades de cuidado de la piel. La tienda en línea vende productos como jabones, cremas corporales, exfoliantes de azúcar, todos con ingredientes naturales. El enfoque central que tenía Fizaah Faiyaz cuando comenzó esta tienda era que las personas necesitan saber qué se están poniendo en la cara.

Pero esa no es la razón por la que fue parte de BizWiz, la campaña de Instagram dirigida por Instamojo.

Fizaah eligió una ruta de marketing innovadora para conectarse con su público: a través de memes en las redes sociales. Su Instagram está lleno de memes identificables que también resaltan la importancia del producto.

¿Qué aprendimos?

1. El propietario de una pequeña empresa debe priorizar el uso de las redes sociales para asegurarse de que su negocio también sea social.
2. Los memes son un lenguaje de Internet y las empresas pueden aprovecharlos para llegar a más clientes.
3. Puede que tengas una buena idea para el meme, pero a menos que tu audiencia piense que es una buena idea, no funcionará. Prioriza siempre relacionarte con tu audiencia.

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Orgánicos de bayas silvestres

La sostenibilidad ya no es solo una palabra de moda. Las pequeñas empresas como Wildberry Organics animan a sus clientes a adoptar un estilo de vida sostenible, al mismo tiempo que se aseguran de que sigan las prácticas sostenibles adecuadas mientras mantienen su negocio.

Niharika, fundadora y "directora de todo", nos contó sus consejos de referencia al introducir la sostenibilidad en sus operaciones comerciales diarias.

1. Consulta qué se puede reutilizar y qué no. Experimente reutilizando las cajas que tiene en casa para entregar sus productos.
2. No se preocupe de que el valor de su marca se diluya. También puedes incluir una pequeña etiqueta o tarjeta dentro del empaque como identificador de marca.
3. Los clientes de hoy quieren cosas diferentes. Son más conscientes de lo que están consumiendo y de dónde viene. Aprecian la dedicación mostrada por las pequeñas empresas al retribuir a la tierra. Por lo tanto, no se preocupe de que los clientes evalúen negativamente sus esfuerzos de empaques reutilizados y ecológicos. Probablemente te amarían aún más por ello.

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mrttikka

Nikita Singh, el fundador de Mrttika, nos contó la mecánica detrás de la transición a su propia tienda en línea. Su tienda en línea vende joyas llamativas, todas hechas de materiales naturales como la arcilla.

Una mezcla de arte y sostenibilidad, sus productos son un placer para la vista y el corazón.

Estas son las conclusiones más importantes de nuestra conversación con ella:

1. Como fundador de una pequeña empresa, las cosas pueden ponerse bastante difíciles. Puede haber muchas distracciones y problemas. Lo que es clave aquí es recordar siempre por qué empezaste tu negocio.
2. Los visitantes de su tienda en línea decidirán si quieren comprar su producto en función de cómo se ve en las fotografías. Por eso es necesario centrarse en la fotografía de su producto de comercio electrónico. Los únicos requisitos básicos son en realidad su teléfono y algo de luz solar.
3. Cuando haga la transición a una tienda en línea, recuerde que hay una multitud de herramientas y plataformas en línea que pueden ayudarlo a mantener su negocio.

Instamojo, por ejemplo, ofrece múltiples herramientas analíticas, CRM y de personalización de sitios web que pueden ayudarlo a escalar su negocio en línea.

Visita la tienda de aplicaciones aquí.

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El manojo de llaves

The Key Bunch es una pequeña tienda en línea que vende productos esenciales de decoración del hogar hechos a mano para arreglar su hogar. Los productos de la tienda están seleccionados por artesanos locales o diseñados y cofabricados por la fundadora, Sharon D'Souza.

Hablamos con ella específicamente sobre el proceso que el propietario de una pequeña tienda en línea debe realizar cuando se abastece de artesanos locales. Para preservar la tradición india y empoderar a estos artesanos, esto es lo que se debe hacer:

1. Investigación, investigación e investigación. Las localidades, la cultura, la historia y cómo pueden contribuir a su marca, todo esto debe investigarse antes de comenzar su negocio.
2. Su propiedad intelectual es suya. Es lo que hace que tu tienda en línea sea única para ti. debe ser una prioridad para todas las tiendas en línea que venden productos hechos a mano para preservar y proteger sus diseños y propiedad intelectual.
3. El idioma juega un papel clave cuando se compra a los artesanos indios locales. No podemos imponerles el inglés ni ningún otro idioma. Pero, debemos tratar de adaptarnos a su lenguaje hablado. Siempre podemos conectarnos con guías, personas locales que pueden actuar como traductores, etc.

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Madraskarri

El fundador de la tienda en línea, Madraskarri , quiere recalcar un punto: reutilizar, reciclar y reparar. La tienda en línea vende joyas artísticas textiles recicladas y mejoradas.

Pero, ¿cómo administra sus operaciones comerciales para que su negocio sea sostenible y al mismo tiempo genere ganancias?

Esto es lo que aprendimos de Nidhi, el fundador de Madraskarri:

1. Como propietario de una pequeña empresa, NECESITA desarrollar habilidades presupuestarias. Asista a cursos, pida ayuda a otros, pregunte a expertos, etc. Sin las habilidades presupuestarias adecuadas, sería muy difícil mantener sus márgenes de beneficio.
2. Hay una razón por la que está operando un negocio. Sin asignar una parte de las ganancias a usted mismo, no podrá escalar su negocio de manera sostenible. Por lo tanto, es importante pagarse a sí mismo una cierta cantidad de sus ingresos.
3. Deberías amar lo que haces. Obligarte a dar todo por algo que odias, nunca te dará beneficios a largo plazo. Todos los propietarios de pequeñas empresas deben tratar de hacer lo que les dé la mayor cantidad de felicidad en su negocio. ¡La clave es identificar lo que te hace feliz y luego hacerlo!

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Campaña BizWiz por Instamojo

Por primera vez, 7 dueños de tiendas en línea en Instamojo se reunieron para discutir sus viajes y aprendizajes EN VIVO en nuestra página de Instagram. La campaña BizWiz, diseñada para dar valiosas clases magistrales a los espectadores, no defraudó.

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La campaña nos mostró los orgullosos logros de los propietarios de pequeñas empresas que viven sus sueños.

Lo que es más importante, también nos mostró cuán curiosas eran las audiencias por iniciar sus propios negocios en línea.

Si te perdiste la campaña, puedes ver las repeticiones en nuestra cuenta de Instagram. Síganos para ser parte de la comunidad de pequeñas empresas y para obtener más actualizaciones sobre los viajes de nuestros propietarios de pequeñas empresas.

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