Liviu Tanase, sobre sus libros favoritos y la mejor manera de manejar la sobrecarga de información

¿Cuál es tu libro favorito? Es una de las preguntas que responde nuestro CEO Liviu Tanase en esta entrevista con Cristina Chipurici. Liviu también habló sobre:

• cómo hace tiempo para leer y por qué no toma notas
• las habilidades fundamentales que él cree que deberían enseñarse en la escuela
• y los desafíos comerciales que lo mantienen despierto por la noche.

Además, le contó a Cristina cómo se las arregla para manejar la sobrecarga de información y mantener la claridad, en los negocios y en la vida.

Esta conversación tuvo lugar en 2019, pero es perenne.

¿Cuál es tu libro favorito y por qué? Negocios y no negocios, si es posible.

“Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”, de Stephen Covey. El mejor manual de instrucciones de por vida. Un gran resumen de cómo las personas deben abordar el mundo , tanto en los negocios como en su vida personal. Los negocios serían mucho más fáciles si todos se adhirieran a conceptos simples como los de su libro.

“Juicio en la toma de decisiones gerenciales”, de Max Bazerman, también está en mi lista. Este pequeño libro cambió para siempre la forma en que tomo decisiones. Se lo recomiendo a todos los empresarios con los que me reúno.

Últimamente, he estado leyendo “Una historia de California”, de Kevin Starr. Ha sido una lectura cautivadora hasta ahora. La historia me fascina porque puedes mirar hacia atrás y ver cómo una pequeña decisión puede cambiar el rumbo de nuestra sociedad, incluso años después.

¿Hubo algún momento en que algo que leíste en un libro te ayudó? ¿Puede decirnos al respecto?

Absolutamente.

“Juicio en la toma de decisiones gerenciales”, de Max Bazerman, tiene una sección llamada “escalada del compromiso a un curso de acción fallido”. Esto se refiere al compromiso de uno con un curso de acción, incluso si está claro que fallará. Fue un momento AHA para mí.

Ahora siempre hago la pregunta: ¿es este un curso de acción fallido? ¿Deberíamos seguirlo?

¿Qué libros te impactaron más?

“Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”, de Stephen Covey, influyó en mi forma de pensar de manera espectacular. Aprendí a pensar solo en lo que es importante en cada aspecto de la vida, comercial o no comercial.

Luego, "Good to Great", de Jim Collins, me enseñó a centrarme primero en las personas. En pocas palabras, si me asocio con líderes de nivel 5, las cosas encajarán.

¿Qué cinco libros recomendaría a los jóvenes interesados ​​en su carrera profesional y por qué?

“Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva” – por Stephen Covey

“La puesta en marcha esbelta” – Eric Ries

"De bueno a excelente" - Jim Collins

"Juicio en la toma de decisiones gerenciales" - Max Bazerman

“Pensando, Rápido y Lento” – Daniel Kahneman

Todos están repletos de valiosos consejos sobre cómo entrenar su mente para servirle y cómo construir proyectos impactantes y duraderos.

¿Cómo haces tiempo para leer? ¿Con qué frecuencia lees?

Desde que era niño, leer y jugar al ajedrez ha sido parte de mi vida. Realmente nunca pensé en hacer tiempo para los libros; Acabo de leer. El tiempo no era un recurso tan escaso. Eso duró hasta que tuve alrededor de 18 años y mi primer negocio despegó por completo.

Luego, mi agenda se volvió bastante agitada, así que comencé a leer menos. Pero sigo viendo la lectura como un hábito básico para la autoeducación, la higiene mental y el crecimiento. Y, aunque ahora leo menos, trato de no castigarme por ello. Porque eso significaría tomar algo hermoso y convertirlo en una fuente de culpa.

Ahora me esfuerzo por leer al menos un par de libros cada mes.

¿Qué formato prefieres?

El papel sigue siendo mi favorito, pero también termino leyendo en mi iPad. Es tan conveniente.

¿Tomas notas o tienes alguna otra técnica para conquistar el torrente de información?

No tomo notas, solo leo, lo que se pega, se pega. Tomar notas solo me estresaría. Una nota es una acción que debe realizar, y lo último que necesito es más cosas que hacer.

Tenemos tal abundancia de información al alcance de la mano que corremos el riesgo de convertirnos en “obesos digitales” e incluso quedar paralizados por ella. ¿Cómo tratas de manejar la información abrumadora o administrar las redes sociales?

Me acostumbré a no navegar por las redes sociales o la web en general. Internet es un recurso. Si necesito algo, lo encuentro en línea.

Si no necesito nada, no hay razón para que esté en la web. Esta es una gran regla que mejora la forma en que ves y usas la red. Te ayuda a ahorrar tiempo y vivir más.

Los canales de redes sociales son poderosas plataformas comerciales y nuestro departamento de relaciones públicas y marketing las usa todos los días. Cuando se trata de mis perfiles personales, no soy un usuario diario.

Es divertido desplazarse hacia abajo en mi feed de Facebook varias veces a la semana para ver qué están haciendo mis amigos. Además, LinkedIn tiene una gran cantidad de información que me ayuda a estar al día con lo que me interesa. Pero las redes sociales no son mi enfoque principal, simplemente no tengo el tiempo ni el espacio mental para ello.

Con el mercado laboral cada vez más inestable e inseguro, la educación permanente es clave. Al mismo tiempo, los recursos de aprendizaje se están mercantilizando cada vez más y los conocimientos también se vuelven obsoletos más rápidamente. ¿Qué habilidades fundamentales crees que deberían enseñarse en la escuela?

Buscar y encontrar información en la web es una habilidad clave que todo niño debe aprender. Nos guste o no, estamos dejando de almacenar grandes cantidades de información en nuestros cerebros. Ahora tenemos ubicaciones externas para almacenar esa información. Así que nuestro cerebro está empezando a funcionar más como un índice que como una biblioteca o un disco duro.

Todo está disponible en todas partes. La clave es saber buscar lo que buscas y también, saber distinguir entre lo falso y lo verdadero. Estas habilidades ya son cruciales y lo serán también en el futuro.

¿Recuerdas un ejemplo de algo que aprendiste de un libro, probaste, pusiste tus esperanzas en él y no funcionó como pensabas?

Algunos libros ofrecen un manual operativo sobre cómo administrar su negocio. Y tiene sentido: si sigues los consejos al pie de la letra, realmente se siente como si te quitaran el 90 % de tus desafíos.

Pero cometí el error de no darme cuenta de que las cosas son diferentes de un país a otro, de una cultura o de una etapa de la vida de la empresa. En otras palabras, la idea general del libro es genial, pero tiene que ser adaptada por cada líder a su estilo, cultura y objetivos actuales.

Solo obtuve un 100 % de claridad sobre este asunto una vez que me mudé a los EE. UU. y descubrí cuán diferente es el entorno comercial aquí. Es mucho más fácil crear un negocio exitoso en los EE. UU. Las personas se emocionan fácilmente con las ideas innovadoras y las adoptan por completo. Ninguno de los libros que había leído antes de mudarme aquí realmente me mostró eso.

Por lo tanto, no tome todo lo que lea demasiado literalmente. Manténgase flexible y alerta a lo que sucede a su alrededor. Crea tus propias experiencias y mira lo que te pueden enseñar.

¿Qué desafíos comerciales actualmente lo mantienen despierto por la noche?

Una vez que reclutamos a algunos de los mejores talentos de nuestra industria, nos hemos centrado en el crecimiento. Eso es algo en lo que pienso mucho. Además, el equilibrio y la priorización a corto y largo plazo. Averiguar en qué tiene que trabajar primero es muy importante para alcanzar sus objetivos.

Cristina Chipurici es creadora de contenido, estratega del cambio, ávida lectora y corredora. Visita su sitio web y síguela en Instagram y Twitter.

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