Reclutamiento pasivo. 3 valores ocultos principales de la fórmula

El reclutamiento pasivo se basa en solicitar candidatos potenciales que actualmente no están buscando trabajo pero que se distinguen en el mercado por habilidades valiosas para un empleador determinado. En contraste con el reclutamiento activo, que se enfoca principalmente en generar reconocimiento de marca o crear publicidades y anuncios atractivos, el enfoque pasivo se basa en llevar a cabo un diálogo con candidatos pasivos seleccionados.

Reclutamiento pasivo. 3 valores ocultos principales de la fórmula

1. Fuerza de reclutamiento pasiva oculta
2. ¿Cómo reclutar pasivamente?
3. Beneficios del reclutamiento pasivo
4. Resumen

Fuerza de reclutamiento pasiva oculta

Hablando sobre el proceso de contratación , automáticamente se nos ocurre una visión de un grupo de candidatos que solicitan activamente un puesto determinado. Sin embargo, el empleado buscado por la empresa no tiene que buscar trabajo activamente, por el contrario, a menudo ya está empleado en otra organización.

Esto no significa, sin embargo, que tenga una actitud escéptica hacia las nuevas ofertas, y el reclutamiento pasivo efectivo puede convencerlo de cambiar de lugar de trabajo. Las empresas que buscan especialistas específicos no deben limitarse únicamente a la contratación activa . Este método puede parecer la solución más lógica, pero adoptar una perspectiva aún más amplia al planificar todo el proceso de contratación a menudo permite captar talento real.

Debido a su especificidad, el reclutamiento pasivo se distingue por un alto nivel de planificación . Cada paso debe ser cuidadosamente pensado para llegar de manera eficiente a los empleados de interés para la empresa y convencerlos de cambiar de trabajo. Las organizaciones, conociendo el perfil del candidato deseado, saben exactamente a quién buscan y pueden ofrecer condiciones favorables de empleo.

Aunque la contratación pasiva en muchos casos resulta ser una solución más difícil y exigente , permite ahorrar un tiempo tan importante para todo negocio. La mayoría de las veces, los reclutadores realizan entrevistas o entrevistas solo con especialistas en los que están interesados. La investigación realizada previamente sobre la carrera o los logros de un empleado determinado desde el principio le permite evaluar su utilidad para las operaciones y el desarrollo de la empresa.

Además, el empleador puede prepararse bien para las conversaciones con un empleado potencial, habiendo determinado previamente qué, como incentivo para comenzar la cooperación, puede ofrecerle. El reclutamiento pasivo también está asociado con una tendencia de los empleados a permanecer en una organización determinada. Pasando a la nueva empresa, estas personas analizan todas las ventajas y debilidades de la nueva oferta. Como resultado, toman una decisión de contratación consciente que también afecta el grado de su apego a la marca.

¿Cómo reclutar pasivamente?

Una estrategia de reclutamiento pasivo requiere una planificación detallada de todos los pasos. Al principio, la empresa debe crear un perfil del candidato deseado, definiendo también sus calificaciones y habilidades clave. Después de determinar con precisión las necesidades, es hora de analizar el mercado y buscar personas que cumplan con estos requisitos. Para ello, se verifica el personal que trabaja para competidores que se distinguen por un perfil empresarial similar.

En esta etapa se suelen utilizar plataformas como LinkedIn o Upwork que, además de revelar la trayectoria profesional, también aportan información valiosa sobre intereses o pasiones. Una vez que se ha encontrado al candidato ideal , comienzan las negociaciones para convencerlo de cambiar de trabajo. Varios tipos de actividades de marketing o marca de empleador son útiles en todo el proceso. El reconocimiento de una determinada empresa y sus asociaciones positivas evocadoras entre los empleados tiene un buen efecto en la forma en que es percibida también por los candidatos deseados.

Como resultado, al solicitar un nuevo empleado, la organización no tiene que perder tiempo presentando sus actividades. El reclutamiento pasivo, en comparación con el reclutamiento activo, requiere más esfuerzo y acciones reflexivas por parte de la empresa de reclutamiento. La base de esta estrategia es una extensa red de contactos y el uso de un sistema de referencia de empleados, gracias al cual el empleador llega con mayor facilidad a las personas adecuadas.

La forma de contacto con los candidatos también es importante. Los reclutadores a menudo eligen por error utilizar medios más personales, como números de teléfono privados o cuentas de redes sociales. Por tanto, desde el momento de iniciar la búsqueda del empleado adecuado en el mercado laboral, se debe mantener la plena profesionalidad , minimizando el riesgo de asustar al candidato pasivo.

El mayor desafío es distraer al empleado de su posición actual. Para alentar a los candidatos pasivos a cooperar, vale la pena mostrarles que apreciamos sus habilidades y garantizamos condiciones adecuadas para el desarrollo y perspectivas de carrera atractivas. Para ello, es bueno preparar una propuesta detallada que describa todos los beneficios y privilegios que implica aceptar la oferta, teniendo en cuenta también una remuneración satisfactoria. Tal expresión de aprecio puede convertirse en un factor decisivo para incitar a los especialistas a cambiar.

Beneficios del reclutamiento pasivo

• No requiere esfuerzo. El reclutamiento pasivo es un proceso de contratación de los mejores candidatos para el trabajo sin que ellos lo soliciten. Es un proceso que no requiere ningún esfuerzo activo por parte del reclutador. El reclutamiento pasivo es un método de reclutamiento que permite a los empleadores encontrar candidatos calificados sin necesidad de publicidad.
• Ahorros. El reclutamiento pasivo beneficia tanto a los reclutadores como a los solicitantes. Los reclutadores pueden ahorrar tiempo y dinero si solo se enfocan en encontrar buen talento, mientras que los solicitantes tienen más tiempo para concentrarse en sus trabajos actuales mientras esperan una oferta de la empresa en la que quieren trabajar. El reclutamiento pasivo es una forma rentable de encontrar nuevos candidatos. También puede ser más eficiente porque los reclutadores no tienen que gastar tiempo ni dinero en publicidad.
• Solo candidatos calificados. Otro beneficio del reclutamiento pasivo es que puede ayudar a reducir la cantidad de personas que no están calificadas para el puesto. El reclutamiento pasivo les permite a los empleadores saber a quién están contratando antes de hacer una oferta, lo que elimina la necesidad de pasar por entrevistas con personas que no están calificadas y ahorra tiempo en general.

Resumen

El proceso de contratación pasiva es una forma de encontrar a los empleados adecuados sin que busquen trabajo de forma activa. A la estrategia de reclutamiento pasivo también se le llama “contratación invisible”, la cual puede ser una estrategia efectiva para empresas que buscan un perfil específico.

Los mejores candidatos no siempre serán los que busquen trabajo activamente. El reclutamiento pasivo es una forma eficiente de encontrar a la persona adecuada con las habilidades y la experiencia adecuadas, al tiempo que evita entrevistas que consumen mucho tiempo y revisan CV.

Algunas de las ventajas de utilizar la contratación pasiva son que no requiere ningún esfuerzo adicional por parte de la empresa , es rentable y requiere menos tiempo que otros métodos de contratación.

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Autora: Nicole Mankin

Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para crear una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas con talento y movilizarlas para que se desarrollen.

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