20 grandes libros de gestión de productos que están leyendo los gerentes de proyectos sénior

El papel de un gerente de producto requiere un amplio conjunto de habilidades. Debe tener conocimientos sobre la estrategia del producto, el diseño, la planificación y otros aspectos del desarrollo. Pero también debe ser un líder efectivo que pueda inspirar a un equipo a colaborar para llevar un producto al éxito.

La preparación y la investigación son esenciales para cualquier gerente de producto que busque mejorar sus habilidades, razón por la cual siempre debe buscar los mejores libros de gestión de productos para leer. Como los autores de los libros de gerentes de producto han trabajado en sus campos durante años, todos tienen una sabiduría única para compartir.

Y vale la pena leerlo ampliamente, ya que ningún libro lo cubrirá todo. Los libros enumerados a continuación cubren diferentes facetas de la gestión de productos, desde consejos generales de liderazgo hasta técnicas prácticas de desarrollo de productos. Estos libros de lectura obligada para gerentes de productos incluyen consejos prácticos, ideas de los principales líderes de la industria tecnológica, historias personales aleccionadoras y guías paso a paso. Muchos son éxitos de ventas internacionales, todos tienen calificaciones altas y todos han sido escritos, leídos o recomendados por gerentes de productos exitosos.

Los beneficios de la educación continua en gestión de productos

La experiencia se trata de ampliar continuamente sus horizontes, expandir lo que sabe y aprender de los éxitos y fracasos de los demás. Al leer historias inspiradoras y aprender sobre diferentes marcos que han funcionado para las principales empresas, se está preparando a usted y a su equipo para el éxito.

Algunos de estos libros han existido durante años y continúan encabezando las listas de éxitos de ventas en el mundo de los negocios, mientras que otros son nuevos y muy relevantes para el panorama tecnológico de 2022. La tecnología evoluciona rápidamente, por lo que cada gerente de producto debe tener una lista de lectura completa para mantenerse al día con las tendencias y mantenerse por delante de la competencia.

Los 20 mejores libros de gestión de productos recomendados por PM

1. Inspirado: Cómo crear productos tecnológicos que a los clientes les encanten, por Marty Cagan

En Inspired , Cagan, fundador y socio de Silicon Valley Product Group, comparte las técnicas que utilizan las mejores empresas tecnológicas para crear productos. El libro está dirigido a gerentes de productos que trabajan con productos basados ​​en tecnología, ya sea en una pequeña empresa nueva o en una gran empresa, y detalla el recorrido ideal del producto. Brinda una mirada en profundidad a las estrategias de productos para las principales empresas como Google y Adobe, así como una variedad de otros minoristas y fabricantes que aprovechan la tecnología.

2. Empoderado: gente común, productos extraordinarios, por Marty Cagan y Chris Jones

Empowered es la secuela de Inspired de Cagan, que se centra más en la organización y su gente que en el producto. El libro explora cómo prosperan las empresas más innovadoras del mundo al empoderar a sus equipos para que tengan una visión del objetivo estratégico de un proyecto, en lugar de simplemente completar tareas. A través de ejemplos como Amazon, Netflix y Tesla, verá cómo ser un gran líder que puede aprovechar el potencial de su equipo.

3. Enganchado: cómo crear productos que formen hábitos, por Nir Eyal

Hooked se sumerge en el proceso que utilizan las empresas exitosas para lograr la participación del usuario y examina las características de los productos que crean clientes leales. Este libro, escrito para gerentes de productos y otros roles gerenciales, explica el "Modelo de gancho", una guía paso a paso que lo ayuda a crear un producto que puede integrarse intrincadamente en la vida cotidiana de sus usuarios.

4. Atrévete a liderar, por Brene Brown

Atrévete a liderar , un bestseller n.° 1 del New York Times, te entrena sobre cómo ser un líder fuerte a través de la empatía, la conexión y el coraje. Es fácil concentrarse singularmente en un producto o entrega y olvidar que necesitará un equipo seguro y respaldado para alcanzar sus objetivos. Brown comparte información sobre las vulnerabilidades compartidas por los mejores líderes del mundo y las conversaciones difíciles que tienen con sus equipos para garantizar la alineación y la inclusión.

5. Drive: La sorprendente verdad sobre lo que nos motiva, por Daniel H. Pink

Drive le hará pensar en la motivación de manera diferente y, como líder, esto puede aumentar la productividad y la felicidad de su equipo. Pink explica por qué los empleados deberían recibir un nivel de compensación que elimine el dinero como factor de motivación. Entonces, ¿qué herramientas puede darle a su equipo para asegurarse de que se mantengan inspirados y productivos? Drive analiza cómo la autonomía puede aumentar el compromiso, el dominio puede maximizar la competencia y el propósito puede impulsar la retención.

6. La formación de un gerente: qué hacer cuando todos te miran, por Julie Zhuo

En The Making of a Manager , Zhuo comparte su historia de lo desalentador que fue convertirse en gerente al comienzo de su carrera y cómo superó las dudas y la ansiedad que pueden acompañar a las responsabilidades de supervisión. Nos lleva a través de todo lo que ha aprendido a lo largo de años de gestión de equipos y personas, compartiendo ejemplos, ideas y consejos prácticos sobre cómo aprovechar al máximo a las personas de cuyo trabajo depende.

7. The Lean Startup: cómo los empresarios de hoy usan la innovación continua para crear negocios radicalmente exitosos, por Eric Ries

Sobre la base de las lecciones aprendidas del costoso lanzamiento fallido de un producto que no tuvo en cuenta adecuadamente los deseos de sus clientes objetivo, The Lean Startup es un libro popular para las empresas emergentes, especialmente las empresas de software. Ries enfatiza la innovación, la creatividad y los métodos respaldados científicamente, y ofrece consejos sobre cómo tener éxito en las primeras fases del ciclo de vida del producto. Es fácil concentrarse por completo en un producto cuando se está elaborando una estrategia. Este libro se asegura de que recuerde tener en cuenta el público al que va dirigido el producto.

8. Tribu de mentores: breves consejos de vida de los mejores del mundo, por Timothy Ferriss

Al encontrar hilos comunes en las motivaciones y hábitos de los mejores jugadores del mundo, Tribe of Mentors es exactamente como suena: una colección de expertos que le brindan buenos consejos. El libro resume las experiencias de más de 130 empresarios, deportistas, artistas e inversores de éxito. Desde rutinas de meditación hasta estrategias de equilibrio entre el trabajo y la vida personal y procesos para ayudarlo a sintetizar cantidades abrumadoras de información, este libro cubre una amplia variedad de planes útiles para ser lo mejor que puede ser en la gestión de productos y en su vida.

9. Crossing the Chasm: Marketing and Selling High-Tech Products to Mainstream Customers, por Geoffrey A. Moore y Regis McKenna

Publicado por primera vez en 1991 y actualizado por última vez en 2014, Crossing the Chasm cambió la conversación sobre el marketing empresarial. El libro es especialmente importante si está presentando un producto que tiene un potencial disruptivo en su industria. Puede ayudarlo a comprender la importancia de cerrar la brecha entre los primeros y entusiastas usuarios de su tecnología y la mayoría que esperará para ver si vale la pena descontinuar su producto que ya están usando. Incluso si su producto no se ajusta a esa descripción, el libro de Moore y McKenna aún ofrece una perspectiva fascinante sobre las mejores prácticas en el ciclo de vida de un producto.

10. Medir lo que importa, por John E. Doerr

Después de descubrir cómo los objetivos y los resultados clave (OKR) podrían ayudar a las organizaciones en la década de 1970, el capitalista de riesgo John Doerr compartió sus hallazgos en Mida lo que importa . El método de establecimiento de objetivos se ha convertido en una práctica estándar por su capacidad para facilitar la colaboración, aclarar prioridades y crear un negocio transparente donde todos los objetivos estén alineados. A través de estudios de casos, citas de los principales líderes de Silicon Valley y consejos prácticos, Mida lo que importa cambiará su enfoque de establecimiento de objetivos y armonizará a su equipo.

11. Escapar de la trampa de la construcción: cómo la gestión eficaz de productos crea valor real, por Melissa Perri

Escaping the Build Trap se centra en el marketing centrado en el cliente, un pilar de la gestión de productos. Explica cómo las empresas pueden caer en la "trampa de la construcción" al diseñar productos que se orientan más hacia el cronograma de la empresa que hacia las necesidades del cliente. Perri analiza cómo un gerente de producto efectivo puede lograr un equilibrio entre los dos al cambiar el enfoque de la producción a la funcionalidad, junto con otras ideas sobre lo que hace que un gerente de producto sea creativo y efectivo, y cómo es esa trayectoria profesional.

12. El Gerente de Producto Impulsado por Insights, por Corinna Stukan

Insights Driven Product Manager es una guía sobre cómo eliminar el desorden de la información clave para tomar mejores decisiones sobre productos. Cualquier organización exitosa comprende la necesidad de datos relevantes en el mercado moderno. Este libro ayuda a concentrarse en qué datos debe considerar al tomar decisiones críticas para su plan de productos, incluidas las métricas a considerar y cuándo usar datos cualitativos o cuantitativos. Escrito para gerentes de producto y líderes en empresas de tecnología, está lleno de consejos sobre cómo ser más orientado a los conocimientos, crear hojas de ruta de productos y otras facetas esenciales del rol de PM.

13. El libro de jugadas de North Star, de John Cutler y Jason Scherschligt

The North Star Playbook es la guía densamente informativa de Amplitude para crear mejores productos y tomar mejores decisiones. Es práctico, pero también filosófico, ya que explora The North Star Framework, un modelo comprobado para administrar productos al identificar una métrica crucial para representar el valor que su producto brinda a los clientes. El desarrollo de productos puede ser un proceso complicado, que involucra a muchas partes interesadas con diferentes metodologías. Al alinear equipos en torno a un solo objetivo, los gerentes de productos pueden simplificar la toma de decisiones, mejorar la colaboración y, lo que es más importante, generar un crecimiento sostenible.

14. The Lean Product Playbook: Cómo innovar con productos mínimos viables y comentarios rápidos de los clientes, por Dan Olsen

The Lean Product Playbook es el segundo libro de esta lista sobre métodos lean de desarrollo de productos y negocios. Lleno de orientación paso a paso, este libro tiene en mente a los gerentes de producto y otros líderes. Es una guía práctica para navegar por las primeras fases críticas del ciclo de vida del producto, incluida la estrategia, la decisión sobre un producto mínimo viable (MVP), la creación de prototipos y las pruebas.

15. Sprint: Cómo resolver grandes problemas y probar nuevas ideas en solo cinco días, por Jake Knapp, John Zeratsky, Braden Kowitz

Todo gran proyecto comenzó como una idea. Entonces, ¿qué tan rápido puede pasar con confianza de las primeras fases opacas a cómo se verá y funcionará su producto en la vida real? Sprint desarrolla el método de resolución de problemas de cinco días que se originó en Google Ventures y, desde entonces, se ha aplicado a varias empresas que buscan respuestas en las que puedan confiar durante la etapa inicial del desarrollo de su producto. El libro analiza cómo evitar el desperdicio de recursos a través de pruebas interminables y cómo pasar del prototipo a la decisión final en el transcurso de una semana laboral.

16. Product Analytics for Dummies, de Amplitude y Wiley

Comprender el análisis de productos es el primer paso para brindar valor continuo a los clientes e impulsar el crecimiento con su producto digital. Es por eso que el equipo de Amplitude, en colaboración con Wiley Books, elaboró ​​Product Analytics for Dummies para ayudarlo a comenzar. El recurso lo ayuda a responder preguntas como "¿Cómo sé cuál es el mejor momento para experimentar con la experiencia del cliente?" y "¿Qué tipo de recomendaciones tienen el mayor impacto en los clientes?"

El libro también se sumerge en la gestión de datos, la orientación por comportamiento, el crecimiento impulsado por productos y las experiencias personalizadas: elementos clave para gestionar un producto exitoso.

17. Resultados sobre la producción: por qué el comportamiento del cliente es la métrica clave para el éxito comercial, por Joshua Seiden

Outcomes Over Output es una guía para poner al cliente en el centro de sus objetivos. Seiden, un experto en desarrollo ágil y lean, ofrece consejos prácticos sobre el uso de resultados para guiar a su equipo. En lugar de buscar características interminables para su producto de software que, en última instancia, brindan poco valor, el libro ayuda a los gerentes de productos a determinar resultados específicos centrados en el cliente para agudizar el enfoque de sus equipos.

18. Hábitos de Descubrimiento Continuo: Descubrir Productos que Crean Valor para el Cliente y Valor Comercial, por Teresa Torres

Hábitos de descubrimiento continuo es una guía para aplicar métodos de descubrimiento durante todas las fases del desarrollo de productos. Es fácil liberarse de la experiencia del cliente a medida que un producto avanza en su desarrollo. Este libro brinda consejos sobre cómo asegurarse de que está entregando productos que satisfagan las necesidades tanto del negocio como de los clientes, lo que lo convierte en un excelente recurso para los gerentes de productos, especialmente como continuación de Cagan's Inspired .

19. Game Thinking: Innove de manera más inteligente y genere un compromiso profundo con las técnicas de diseño de Hit Games, por Amy Jo Kim

Game Thinking adopta un enfoque interesante para el diseño de productos al examinar cómo los videojuegos impulsan la participación del usuario. Kim detalla un sistema paso a paso para crear productos que son tan esenciales para sus usuarios que se convierten en "superfans", clientes extremadamente leales que una empresa nunca tiene que preocuparse por retener. Ella comparte la sabiduría adquirida a lo largo de años de trabajo en juegos como Los Sims y Rock Band , que se puede aplicar al desarrollo de productos esbeltos y ágiles. Este libro es una herramienta valiosa para cualquier gerente de producto que quiera crear un producto innovador.

20. Hojas de ruta de productos relanzadas: cómo establecer la dirección mientras se acepta la incertidumbre, por C. Todd Lombardo, Bruce McCarthy, Evan Ryan, Michael Connors

Product Roadmaps Relaunched es una guía práctica para crear uno de los recursos más valiosos que un gerente de proyecto puede tener: un roadmap de producto confiable. Incluye consejos para el liderazgo, la priorización, el desarrollo y la comunicación. Las entrevistas y los estudios de casos ofrecen vislumbres de hojas de ruta exitosas del mundo real y ayudan a los PM a determinar cómo equilibrar las prioridades inquebrantables con los cambios y desafíos inevitables.

Hay una gran cantidad de conocimiento en esta literatura que tiene el poder de crear líderes dinámicos e innovadores y transformar empresas. Entonces, ya sea que esté buscando implementar OKR, mejorar sus habilidades de liderazgo, crear una hoja de ruta del producto o perfeccionar cualquier otra habilidad relacionada con el rol de PM, reunir un arsenal confiable de los mejores libros para gerentes de productos es un excelente lugar para comenzar.

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