Q-Commerce – Alternativa al Comercio Tradicional

Publicado: 2023-06-26

Una de las últimas tendencias en la industria del comercio electrónico es el llamado Q-Commerce, el cual está valorado en $72 mil millones para el 2025. ¿Cuál es el fenómeno de esta solución y cómo puedes empezar a implementarla en tu empresa ahora mismo? ¡Vamos a ver!

Q-Commerce – tabla de contenidos:

  1. ¿De qué se trata Q-Commerce?
  2. Características de Q-Commerce
  3. Desafíos de Q-Commerce
  4. ¿Cómo implementar el modelo Q-Commerce?
  5. Q-Commerce en la práctica - ejemplos de empresas
  6. Resumen

¿De qué se trata Q-Commerce?

Q-Commerce (también conocido como Quick Commerce) es otra alternativa además del comercio electrónico y el comercio móvil. Como se puede ver fácilmente, los cambios siempre emergentes en esta industria influyen en la dinámica de su desarrollo. En este caso, Q-Commerce se refiere al enfoque en brindar entrega urgente al cliente manteniendo el proceso eficiente y la calidad del producto o servicio alta.

Todo el proceso de venta debe caber dentro de las 24 horas. Por lo general, incluso caben dentro de los 30 minutos desde el momento en que se realiza el pedido. ¿Por qué este aspecto está recibiendo tanta atención? Esto se debe a que los consumidores, en gran parte sobre esta base, juzgan la calidad del servicio y la satisfacción con la compra.

Características de Q-Commerce

¿Cuáles son las características del trading rápido? Éstas incluyen:

  • Bienes específicos : este concepto se adaptó más fácilmente durante la pandemia de coronavirus y para pedidos más pequeños de alimentos o medicamentos. También se aplica a los productos de menor tamaño, ya que son más fáciles de recoger, enviar y entregar rápidamente al cliente;
  • Plazos breves : este modelo de negocio especifica que debe llevar menos de una hora completar un pedido;
  • Ubicaciones seleccionadas : debido a la naturaleza de esta solución, su implementación solo es posible en espacios y ubicaciones de almacenamiento adaptados (principalmente en áreas urbanas y centros de ciudades);
  • Logística bien planificada : un procesamiento de pedidos y una entrega de mercancías tan rápidos requiere una gestión eficaz de los diversos procesos logísticos;
  • Oportunidad de crear una ventaja competitiva y una propuesta de venta única (USP) : la entrega instantánea puede ser un elemento que diferencie a una empresa de otras empresas en el mercado;
  • Experiencia de usuario positiva : el comercio rápido satisface una necesidad específica del cliente (entrega rápida y sin problemas), lo que aumenta la satisfacción con el servicio y la lealtad a la marca;
  • Seguimiento de pedidos en tiempo real; Los jugadores clave en el mercado de comercio electrónico lo introducen gradualmente, por ejemplo, Amazon y la entrega de pedidos con drones;
  • Cada vez más, las asociaciones de marketing de afiliación en cooperación con personas influyentes se utilizan para promover Q-Commerce;
  • Centrarse en el desarrollo empresarial sostenible : esta es ahora una parte cada vez más importante de hacer negocios, por lo que las empresas de esta industria están buscando soluciones para lograr sus objetivos comerciales en el espíritu de la ecología, el cuidado del medio ambiente y la comunidad, por ejemplo, el uso de envases reutilizables;
  • Nuevos puestos de trabajo : con el aumento de la cuota de mercado, también habrá una mayor demanda de empleados en esta industria, especialmente conductores, que entregan mercancías. También puede haber demanda de empleados de servicio al cliente complejos y especialistas en ventas de comercio electrónico.

Desafíos de Q-Commerce

Como toda solución, tiene sus pros y sus contras. Vale la pena ser consciente de los desafíos que conlleva la implementación de esta estrategia para que pueda prepararse para ellos en consecuencia.

  • Un tema que no debe pasarse por alto es que debido a la alta demanda de entrega instantánea, la lucha competitiva será intensa. Esto puede conducir en una etapa posterior a un aumento en el precio del servicio (las empresas querrán compensarse por menores ganancias) y una reducción en la calidad del servicio (la lucha por el cliente puede convertirse en una toma de pedidos masiva).
  • Seguridad de las TIC: las empresas en una industria basada en el comercio electrónico deben tener en cuenta las amenazas de seguridad cibernética. Sin software experto y el uso de medidas preventivas, se pueden intentar delitos. Por ejemplo, se pueden robar datos personales de clientes, proveedores que aparecen en tarjetas de pago o detalles de transacciones. Esto, como resultado, puede afectar negativamente la imagen no solo de la empresa en cuestión, sino también de toda la industria de Q-Commerce.

¿Cómo implementar el modelo Q-Commerce?

Si cree que esta alternativa al comercio tradicional puede funcionar para su negocio, implemente lo siguiente:

  1. Asegúrese de trabajar con una empresa de mensajería confiable y confiable. Si no, busca uno. El elemento clave es la velocidad de entrega al cliente.
  2. Preste atención a la gestión eficiente del inventario y al ajuste del almacén de tal manera que se maximice el tiempo de recolección y envío de pedidos.
  3. Introducir la automatización de los procesos de almacén y ventas para optimizar el tiempo y los recursos necesarios para la entrega.
  4. Cuidar el aspecto visual y la funcionalidad del sitio web o aplicación móvil. Después de todo, estos son los canales de comunicación que probablemente funcionen bien para este tipo de servicio.
  5. Intenta acortar al mínimo el camino de compra del cliente, para no desanimarlo con redireccionamientos excesivos. Además, proporcione varios tipos de pago (incluido el pago a plazos o el pago diferido de 30 días) y varias formas de entregar los productos.

Q-Commerce en la práctica: ejemplos de empresas

¿Qué marcas ya han decidido empezar a implementar el modelo Q-Commerce? Los ejemplos incluyen el minorista en línea más grande del mundo o la nueva empresa española de comercio de alta velocidad Amazon y Glovo.

Amazonas

La compañía de 2022 reveló cómo entregar los pedidos de los clientes de manera más rápida y eficiente. Decidió utilizar drones para este propósito, que entregarían productos cotidianos de forma gratuita. Por el momento, el servicio se encuentra en fase de prueba en California y Texas. Su lanzamiento está previsto para 2024. Según los supuestos, se espera que la tecnología permita la entrega de mercancías hasta solo 30 minutos después de realizar el pedido.

Glovo

Es una aplicación móvil que le permite solicitar la entrega a pedido de, por ejemplo, alimentos, comestibles y paquetes de mensajería. En áreas urbanas, los pedidos se entregan en 30 minutos como parte de la estrategia Q-commerce. España fue el primer país en implementar el servicio, para expandir su alcance territorial después de eso. El plan también incluía la construcción de las llamadas tiendas oscuras o almacenes dedicados para manejar pedidos en línea. Esto fue para permitir que el tiempo de entrega del producto se redujera tanto como fuera posible.

Resumen

Parece que con el rápido crecimiento del comercio electrónico, una solución como Q-Commerce resultará ser un éxito. El enfoque en un servicio de alta calidad combinado con una entrega ultrarrápida puede satisfacer las necesidades de los consumidores de hoy y ganar popularidad en los próximos años. Por lo tanto, es una dirección en la que probablemente valga la pena interesarse e intentar implementar sus elementos en su estrategia comercial.

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Autor: Martín Sparks

Entusiastas del comercio electrónico que constantemente busca en Internet para asegurarse de que no se ha perdido ninguna información importante sobre el tema de iniciar y escalar tiendas en línea rentables.