Tendencias recientes en HRM en 2022 que debe considerar

Los recursos humanos son los activos más dinámicos de una empresa. La forma en que antes se gestionaban los recursos humanos es completamente diferente, de hecho al contrario de como es hoy.

Por ejemplo, la semana laboral de 6 días era muy común y se consideraba productiva a principios de la década de 2000, pero las cosas cambiaron pronto, cuando las empresas de TI indias como TCS e Infosys introdujeron la semana laboral de 5 días. A su vez, se convirtieron en la empresa preferida por los profesionales de TI durante ese tiempo.

Las políticas de recursos humanos de una empresa deben abordar estas nuevas tendencias en HRM rápidamente y mantenerse a la vanguardia. Los equipos de recursos humanos pueden garantizar que la empresa siempre utilice las mejores prácticas para la contratación, la retención y la productividad.

En esta publicación de blog, analizaremos algunas de las tendencias más recientes en gestión de recursos humanos que todos los propietarios de pequeñas empresas, empresarios y gerentes de recursos humanos deben conocer. También proporcionaremos algunos consejos sobre cómo puede implementar estas tendencias en su propio lugar de trabajo. Desde el impacto de la IA hasta el auge del trabajo remoto, estas tendencias darán forma al futuro del campo de los recursos humanos.

Tendencias recientes en la gestión de recursos humanos

• Trabajo Híbrido
• Horas de trabajo flexibles
• Guardería para los hijos de los empleados
• Énfasis en la experiencia del empleado
• Mejorar las habilidades de los empleados con aprendizaje continuo
• Análisis predictivo basado en datos
• Promoción de la diversidad, la equidad y la inclusión
• Programas de Bienestar para Empleados
• Uso de IA en RRHH
• Reclutamiento a través de múltiples canales
• Énfasis en la retención
• Comunicación interna poderosa
• Gestión del rendimiento de 360 ​​grados
• Ergonomía del lugar de trabajo

Estas son algunas de las últimas tendencias y problemas emergentes de HRM que las empresas deben considerar al actualizar y redactar su política de trabajo. Estos son extremadamente importantes para las pequeñas empresas, las nuevas empresas, las empresas de tecnología y las industrias emergentes.

• Trabajo Híbrido

Con el estallido de la pandemia de COVID-19, muchas organizaciones se vieron obligadas a cerrar sus oficinas físicas y pedirles a los empleados que trabajaran desde casa. Si bien algunas empresas han decidido permitir que sus empleados continúen trabajando desde casa incluso después de que la pandemia disminuya, otras están haciendo la transición a un modelo híbrido en el que los empleados trabajan tanto desde el hogar como desde la oficina.

Dato breve: según la investigación realizada por CBRE South Asia Pvt Ltd, el 73% de las empresas han comenzado el modelo de trabajo híbrido en 2022 para lograr un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados y una menor tasa de deserción.

• Horas de trabajo flexibles

Con la llegada de la tecnología, los empleados ya no quieren estar atados a sus escritorios de 10 a 7. Muchas empresas ahora ofrecen horarios de trabajo flexibles, que permiten a los empleados elegir cuándo quieren comenzar y terminar su jornada laboral.

Ejemplo: Philips y Bacardi ofrecen horarios de trabajo flexibles a sus empleados. De hecho, Philips tiene un " entorno de trabajo solo para resultados " en el que los empleados solo son evaluados en función de los resultados de su trabajo y no del tiempo que pasan en la oficina. De manera similar, Bacardí permite que sus empleados diseñen su propio horario de trabajo según su rol, equipo y plazos del proyecto.

• Guardería para los hijos de los empleados

Si bien muchas empresas están tratando de descubrir cómo apoyar mejor a sus empleados, algunas también están reconsiderando sus políticas para padres que trabajan con niños pequeños. Siempre ha sido difícil para los padres que trabajan encontrar guarderías asequibles, de alta calidad y confiables antes de que los niños comiencen a ir a la escuela.

Esto lleva a que muchas nuevas madres tengan que renunciar a sus trabajos o tomar una licencia no remunerada para cuidar a sus hijos. Para apoyar a los padres que trabajan, algunas empresas ahora ofrecen guarderías en el lugar o cerca del lugar. Si bien estos programas aún son relativamente raros, se están volviendo más comunes a medida que las empresas se dan cuenta de la importancia de apoyar a los padres que trabajan, especialmente en una instalación nuclear.

Lectura sugerida: Lista del mejor software de gestión de recursos humanos en la India

• Énfasis en la experiencia del empleado

La experiencia de los empleados es cada vez más importante para las empresas. Esto se debe a que los empleados felices y comprometidos son más productivos y tienen tasas más bajas de ausentismo y rotación.

Además, los empleados felices tienden a ser mejores embajadores de la marca y ayudan a atraer nuevos talentos. Para mejorar la experiencia de los empleados, las empresas se están enfocando en crear un ambiente de trabajo agradable y estimulante.

Ejemplo: Muchas de las nuevas empresas en la India tienen horas felices para los empleados y juegos de compromiso como el billar implementados en su lugar de trabajo.

• Mejorar las habilidades de los empleados con aprendizaje continuo

En el clima actual de cambios rápidos y avances tecnológicos, cada vez es más importante que los empleados se adapten y aprendan nuevas habilidades. Para mantenerse a la vanguardia, las empresas están invirtiendo en la mejora de las habilidades de los empleados y el aprendizaje continuo.

Una forma en que las empresas lo están haciendo es ofreciendo programas de capacitación y desarrollo. Si bien esta no es una tendencia muy reciente en la gestión de recursos humanos, las formas de mejorar las habilidades de los empleados seguramente han cambiado. Ahora, es más flexible y rentable que nunca a medida que se adopta el aprendizaje y la capacitación en la nube.

Consejo profesional: Ofrezca a sus empleados acceso a cursos en línea y recursos de aprendizaje como LinkedIn Learning, SkillShare y Coursera.

• Análisis predictivo basado en datos

El análisis predictivo se puede utilizar para identificar empleados de alto potencial y para evaluar qué empleados corren el riesgo de abandonar la organización. Además, se puede utilizar para identificar necesidades de capacitación y desarrollo y para crear planes de sucesión.

Consejo profesional: al comprender las tendencias, los datos y los impulsores del comportamiento de los empleados, puede utilizar el análisis predictivo para tomar decisiones más informadas que ayudarán a mejorar la eficacia de la fuerza laboral.

• Promoción de la diversidad, la equidad y la inclusión

El lugar de trabajo del futuro será más diverso, equitativo e inclusivo que nunca. A medida que la fuerza laboral se globaliza cada vez más y las empresas expanden sus operaciones a diferentes partes del mundo, es importante promover la diversidad, la equidad y la inclusión en el lugar de trabajo. Una forma de promover la diversidad es desarrollar políticas y prácticas que sean justas e inclusivas para todos los empleados.

Además, Recursos Humanos puede brindar capacitación sobre prejuicios inconscientes y comunicación intercultural. Al promover la diversidad, la equidad y la inclusión, Recursos Humanos puede crear un lugar de trabajo más inclusivo donde todos se sientan valorados y respetados.

Estudio: según una investigación realizada por Great Place to Work, los empleados que trabajan en una empresa que muestra igualdad, inclusión y diversidad tienen 5,4 veces más probabilidades de permanecer más tiempo en la empresa.

Lectura sugerida: Formas en que el software de recursos humanos en la nube puede mejorar el lugar de trabajo

• Programas de Bienestar para Empleados

El bienestar de los empleados es una de las tendencias más extendidas en la gestión de recursos humanos. Muchas organizaciones ahora ofrecen programas de bienestar y beneficios, como membresías en gimnasios, clases de meditación y yoga, y apoyo para la salud mental de sus empleados. Google ha ofrecido clases virtuales de cocina e incluso lecciones de guitarra para el bienestar de sus empleados durante el trabajo desde casa.

Estudio: un estudio de caso de Emerald encontró que existe una correlación directa entre el bienestar de los empleados y la productividad. Muestra que la empresa que tiene mejores programas de bienestar para sus empleados optó por un número significativamente menor de licencias por enfermedad y PTO que en organizaciones que no tenían ningún programa de bienestar.

• Uso de IA en RRHH

El uso de inteligencia artificial (IA) en HRM está aumentando para funciones como el reclutamiento, la gestión del desempeño y la incorporación de empleados que son cada vez más comunes. Esto se debe a que la IA puede ayudar a mejorar la eficiencia de los procesos de recursos humanos y hacer que consuman menos tiempo. Además, la IA también puede ayudar a mejorar la toma de decisiones al proporcionar información y datos precisos.

HRM puede automatizar el proceso de recopilación y análisis de datos para liberar tiempo y concentrarse en tareas más estratégicas. Además, el software de IA se puede utilizar para mejorar la precisión de las revisiones de desempeño y otras formas de evaluación.

• Reclutamiento a través de múltiples canales

Con la llegada de las redes sociales y las bolsas de trabajo en línea, el proceso de contratación se ha vuelto más eficiente y rentable. El reclutamiento en redes sociales, la comunicación por WhatsApp y las entrevistas virtuales son las tendencias recientes en el reclutamiento en HRM por parte de la mayoría de las empresas. Además, las nuevas tecnologías, como los sistemas de seguimiento de candidatos y los sistemas de gestión de candidatos, han facilitado la gestión del proceso de contratación.

Lectura sugerida: Roles y responsabilidades clave de los gerentes de recursos humanos en el mundo posterior a la pandemia

• Énfasis en la retención

En los últimos años, ha habido un cambio en el enfoque hacia la retención de empleados. Con la guerra por la adquisición de talento cada vez más feroz, las empresas están adoptando nuevas formas de retener a sus empleados.

Ofrecer compensaciones y beneficios competitivos, brindar oportunidades de desarrollo y crear un ambiente de trabajo positivo son algunas de las estrategias efectivas para la retención de empleados como una de las tendencias en HRM.

• Comunicación interna poderosa

La comunicación interna es crucial para cualquier organización, ya que garantiza que los empleados conozcan la visión, la misión y los valores de la empresa. Además, la comunicación interna ayuda a crear un sentido de comunidad y promueve una cultura de trabajo positiva.

Consejo profesional: algunas de las formas de mejorar las comunicaciones internas, como el uso de plataformas sociales dedicadas, grupos de WhatsApp y reuniones virtuales de nivel saltado.

Dato: Los usuarios de Microsoft Teams aumentaron de 20 millones en noviembre de 2019 a 75 millones en abril de 2020.

• Gestión del rendimiento de 360 ​​grados

La gestión del desempeño es una parte importante de la experiencia del empleado, ya que ayuda a los empleados a identificar el alcance de la mejora. La gestión del desempeño de 360 ​​grados es un tipo de evaluación del desempeño donde los empleados son evaluados por sus compañeros, subordinados y supervisores.

Este tipo de evaluación es beneficioso ya que proporciona una visión más holística del desempeño de un empleado. Además, también conduce a una retroalimentación más precisa y procesable.

• Ergonomía del lugar de trabajo

A medida que la fuerza laboral se globaliza cada vez más y las empresas expanden sus operaciones a diferentes partes del mundo, es importante promover la ergonomía ambiental en el lugar de trabajo.

Al comprender el impacto del ambiente de trabajo en la productividad de los empleados, RR. HH. puede tomar decisiones que ayudarán a mejorar la efectividad de la fuerza laboral. Además, Recursos Humanos debe brindar capacitación sobre cómo optimizar el entorno de trabajo para mejorar la productividad de los empleados.

Lectura sugerida: Mejores prácticas para la automatización de procesos de recursos humanos en todas las industrias

Terminando

Estas son algunas de las tendencias recientes en HRM que deben implementarse con cautela en cualquier organización.

Para tener éxito, RRHH debe adaptarse continuamente a las necesidades cambiantes de la fuerza laboral. Al comprender las últimas prácticas y tendencias en HRM, los RH pueden desarrollar estrategias que ayudarán a mejorar la eficiencia de la fuerza laboral y promover un ambiente de trabajo positivo.

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