Reclutamiento remoto: un desafío para el reclutador

El término reclutamiento remoto se refiere a una entrevista con un candidato por teléfono o videollamada en lugar de reunirse en persona. El reclutamiento remoto no es nuevo, muchas empresas lo han estado usando durante mucho tiempo. Puede ser una verificación preliminar, la primera etapa del reclutamiento, para determinar si vale la pena invitar a un candidato determinado para una entrevista de reclutamiento adecuada en la empresa. Sin embargo, en tiempos de pandemia, cada vez con más frecuencia todo el proceso de contratación se realiza de forma remota. En la mayoría de las empresas esto ya es un estándar ya que garantiza la máxima seguridad para el reclutador y el candidato.

Reclutamiento a distancia – tabla de contenidos:

1. Herramienta de selección de CV
2. Proceso de contratación a distancia
3. Preparación del reclutador para la entrevista.
4. Preguntas más frecuentes

Al reclutador le puede resultar difícil conocer a una persona durante una entrevista tan remota: el estrés y la distancia que la acompañan pueden influir en el comportamiento de un candidato de diferentes maneras. Por lo tanto, la primera impresión, que juega un papel importante en la decisión de contratar, puede resultar errónea. También está el aspecto técnico de esta forma de reclutamiento, que requiere más preparación que una entrevista estacionaria : el equipo adecuado, una conexión a Internet eficiente y herramientas para respaldar todo el proceso.

Herramienta de selección de CV

La primera etapa del reclutamiento es la preparación de un anuncio apropiado y su publicación . Debe contener información visible sobre el modo remoto de contratación, para comodidad de los candidatos. Para muchas personas, el reclutamiento remoto es todavía algo nuevo y desconocido, por lo tanto, infórmele al candidato incluso antes de su solicitud.

Los reclutadores consideran que la preselección es la etapa más difícil y compleja del proceso de reclutamiento. Cuidar el software para monitorear el progreso del reclutamiento y los candidatos. Las herramientas de selección de CV también pueden ser útiles. Los reclutadores de TI pueden encontrar útiles GlossaryTech o Mr. Toomuch , que durante la verificación del candidato pueden ayudar a descifrar la terminología técnica incomprensible para alguien fuera de la industria. Además, vale la pena mencionar el complemento gratuito OctoHR , que filtra de manera eficiente y rápida a los mejores candidatos y resume la información más importante sobre ellos. Otras herramientas valiosas que agilizan el proceso de selección de candidatos incluyen Slack , CV Timeline , Hiretual y Workable .

Durante esta primera etapa, además de organizar su trabajo, recuerde acerca de los candidatos que postulan y manténgalos informados sobre el estado de la solicitud. Además de las herramientas para la comunicación directa con los candidatos, considere los chatbots que brindan respuestas rápidas a las preguntas e inquietudes de los candidatos. El principal beneficio para el reclutador aquí es el ahorro de tiempo.

Proceso de contratación a distancia

Después de la selección inicial de candidatos, llega el momento del primer contacto telefónico, durante el cual el reclutador obtiene información adicional sobre el candidato y con voluntad mutua establece un horario conveniente para una entrevista por teléfono o video. En el caso de una entrevista en línea, el candidato debe recibir una invitación con un enlace a la reunión con anticipación; después de hacer clic en él, se une a la reunión en la fecha acordada.

Los mensajeros instantáneos más populares que se utilizan durante las entrevistas de reclutamiento incluyen Microsoft Teams , Zoom y Google Hangouts : son gratuitos en la versión básica y funcionan tanto en computadoras de escritorio como en dispositivos móviles. Durante la entrevista, el reclutador debe recopilar información sobre la carrera anterior, verificar las habilidades lingüísticas y medir el compromiso del empleado. Al final de la entrevista, es una buena idea proporcionar información sobre la fecha límite para la decisión final.

Preparación del reclutador para la entrevista.

El reclutador debe prepararse adecuadamente para una entrevista. Además de una apariencia pulcra y presentable, también deben cuidar un fondo uniforme y sin distractores, orden, buena iluminación y tranquilidad durante la entrevista. También es una buena idea verificar la calidad de la conexión a Internet antes de que comience la entrevista.

Después de evaluar las competencias y características requeridas para un puesto determinado, se toma la decisión de contratar y se proporciona retroalimentación a los candidatos . Después de completar los trámites necesarios antes del empleo, las responsabilidades del reclutador también incluyen el onboarding en línea, es decir, el despliegue remoto del empleado: familiarizarlo con la misión, visión, estrategia y objetivos de la empresa, fijar la fecha para la capacitación e inducción en salud y seguridad ocupacional capacitación.

La clave para una contratación online eficiente es la selección del software adecuado (que también estará a disposición del candidato), el uso de herramientas tecnológicas, una buena organización y preparación de todo el proceso.

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Autora: Nicole Mankin

Gerente de recursos humanos con una excelente capacidad para crear una atmósfera positiva y crear un entorno valioso para los empleados. Le encanta ver el potencial de las personas con talento y movilizarlas para que se desarrollen.

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