Consejos de gestión del trabajo remoto para agencias de marketing

La pandemia del coronavirus ha interrumpido las operaciones de muchas empresas. El trabajo remoto era la única solución para algunas empresas en esos días. Para muchos empleados, trabajar de forma remota parece ser una mejor opción: es conveniente, cómodo y eficiente. Las agencias de marketing se encuentran entre muchas empresas que pueden aprovechar las ventajas del trabajo móvil y completar la mayoría de sus tareas.

Consejos para agencias de marketing – índice:

1. la agencia de marketing
2. Definición de trabajo remoto
3. Teletrabajo para agencias, ¿es posible?
4. Consejos de gestión del trabajo remoto para agencias de marketing

la agencia de marketing

En estos días, cuando busca un trabajo, puede elegir tanto la forma como la cantidad de tiempo que trabaja. Hay tiempo completo, 3/4 de tiempo, medio tiempo, una hora a la semana, o incluso por temporada a comisión. A diferencia de los esquemas de 9-5 semanas de 40 h/semana han demostrado ser igualmente exitosos. También desde el punto de vista del empleador, la era de Internet ha traído una variedad de modos de empleo.

La elección va desde el trabajo estacionario hasta la oficina en casa con híbridos "en el medio". Pero, ¿qué modalidad encaja mejor en el caso de la agencia de marketing? Si no está en la oficina, ¿cómo y cuándo debe realizar sus funciones principales? Estos incluyen el diseño de estrategias de marketing de contenido, actividades de SEO y SEM, análisis de publicidad, preparación de presentaciones, observación y organización de reuniones. En el artículo de hoy, nos gustaría presentar formas y consejos útiles sobre cómo administrar la agencia de marketing en las condiciones de trabajo remoto.

La agencia de marketing suele estar formada por muchos trabajadores especializados que forman un equipo capaz de concebir, desarrollar y catapultar una marca. Un programador, diseñador gráfico, redactor, administrador de contenido, especialista en marketing y relaciones públicas… estas son las personas que a través de habilidades prácticas y creativas pueden crear algo de prácticamente nada mientras logran los objetivos comerciales de los clientes.

Definición de trabajo remoto

El término " trabajo remoto " se refiere a realizar tareas asignadas fuera de la sede de una empresa, generalmente en el propio hogar. No solo los autónomos pueden permitírselo realizando pedidos que se encuentran con mayor frecuencia en los portales de Internet, sino también los empleados de tiempo completo cuando tienen la oportunidad de trabajar de manera eficiente en cualquier parte del mundo.

Las asombrosas posibilidades de la tecnología moderna y las prácticas aplicaciones permiten al empleador dividir y hacer cumplir las tareas con precisión y discutir proyectos o planes de la empresa en línea. Todo lo que se necesita es una computadora que funcione, Internet de alta velocidad y la capacidad de comunicarse por medios electrónicos para que el modelo remoto sea factible y rentable.

Hoy en día, trabajar de forma remota ofrece una comodidad increíble. Permite cumplir con las tareas profesionales y domésticas al mismo tiempo, ahorrando dinero y tiempo asociado a los desplazamientos a la empresa. Sus sinónimos como trabajo en línea o móvil para muchos están asociados con comodidad psicológica y operaciones más eficientes.

Teletrabajo para agencias, ¿es posible?

La pandemia de coronavirus ha interrumpido las operaciones de muchas empresas. Para algunos, la única solución para sobrevivir ha sido optar por el control remoto. A pesar de que se levantaron las restricciones por la pandemia en muchos lugares, las cosas no han vuelto a ser como antes. De hecho, tanto los empleadores como los trabajadores prefieren trabajar de forma remota.

Para las agencias de marketing, el trabajo móvil está igualmente disponible y es aún más fructífero. Con aplicaciones como Trello o Asana puedes implementar, programar, analizar, delegar, intercambiar ideas, etc. tareas, todo en línea. Gracias a Firmbee.com, puede colaborar con su equipo, compartir información importante del proyecto y dejar comentarios estructurados en tareas relevantes. En la mayoría de los casos, el software en forma de Canva, Notion o Figma (diseño gráfico) se convierte en herramientas clave para la mayoría de las tareas.

Relaciones sólidas y constantes con el cliente : las conversaciones telefónicas o el intercambio de correos electrónicos son la columna vertebral de las operaciones de una agencia de marketing. Los proyectos son caldo de cultivo para personas muy comprometidas y, en el caso de la agencia, las tareas clave como cada pedido se pueden realizar a distancia, y las reuniones de trabajo y de equipo – online.

Consejos de gestión del trabajo remoto para agencias de marketing

La productividad del equipo de una agencia de marketing depende de muchos factores. Hemos preparado sugerencias y consejos para que los especialistas en marketing logren resultados eficientes y satisfactorios del trabajo en línea:

1. Equipo de la empresa : si el empleador se preocupa por la calidad del trabajo de sus empleados, debe proporcionar al equipo el equipo profesional necesario. Tal parece ser un teléfono celular, una computadora, una cámara y, si la situación lo requiere, incluso un escritorio y una silla. Es responsabilidad del jefe ayudar a organizar un lugar cómodo para realizar las tareas de la empresa.
2. Acceso a Internet de alta velocidad : cada vez más personas tienen acceso a Internet fijo, pero aún no todas. Este problema afecta principalmente a las localidades más pequeñas. Para que el trabajo de la agencia se distinga por la eficiencia, la persona que trabaja debe tener acceso profesional a Internet.
3. Horarios de trabajo flexibles : realizar tareas profesionales en un departamento con niños corriendo o con el trabajo de renovación de un vecino en progreso es todo un desafío. Por lo tanto, los empleados a menudo cuentan con la indulgencia. La posibilidad de realizar trabajos fuera de los horarios rígidos es un plus del trabajo remoto.
4. Capacitación : el trabajo remoto en una agencia de marketing es posible si los empleados tienen los conocimientos necesarios. Aquí, las aplicaciones especiales son una ayuda para el proyecto y la organización adecuada. El empleador está obligado a capacitar al trabajador en el uso de los módulos necesarios para las tareas profesionales.
5. Reuniones en línea : el contacto constante de todo el equipo es extremadamente importante para que el trabajo salga según lo planeado por el empleador. Una comunicación adecuada garantiza menos errores y ahorra tiempo. Además, numerosas reuniones programadas le permiten controlar el curso de la tarea y las actividades de todas las personas en la agencia. Aún así, vale la pena encontrarse cara a cara de vez en cuando. A veces es la única forma de conocerse mejor.
6. Motivación adecuada : independientemente del lugar de trabajo, ya sea en casa o estacionario, todos los profesionales siempre buscan una fuente de motivación. Muchos empleadores olvidan que el compromiso de los trabajadores también depende de los beneficios que obtienen. Las reuniones de integración, las tarjetas multideporte o, por ejemplo, las vacaciones son otros factores que aumentan la satisfacción laboral y la eficacia de todo el equipo.

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Autor: Zofia Lipska

Con más de 10 años de experiencia en marketing digital, Sophia no solo conoce las reglas de esta industria, sino que sobre todo sabe cómo romperlas para lograr resultados sobresalientes y creativos.

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