Consejos de trabajo remoto para equipos de TI

Las estadísticas proporcionadas por Global Workplace Analytics presentan una tendencia interesante: en los últimos 13 años, ¡la cantidad de personas que trabajan desde la comodidad de su hogar ha aumentado en un 159 %! Considerables ventajas, resultantes de la organización profesional ya mencionada, justifican la tendencia creciente. Aún así, también hay algunos defectos. En la publicación de hoy, nos gustaría presentar 11 consejos prácticos de trabajo remoto para administrar su oficina virtual de TI con facilidad y placer.

Consejos para los equipos de TI: tabla de contenido:

1. Pros y contras
2. IT go home, u 11 consejos de trabajo remoto

Pros y contras

Un cierto conjunto de ventajas y desventajas caracteriza a cada modelo de negocio. El teletrabajo permite principalmente ahorrar tiempo . Las largas horas pasadas durante la frenética congestión del tráfico se convierten en objetivos de sesiones pacíficas y creativas de manera más sensata. Además, proporciona a los empleados tiempo y herramientas para programar sus asignaciones futuras.

Tal sistema de desempeño de funciones también implica desafíos e inconvenientes. Un ejemplo serio de ello se refiere a la dimensión psicológica , como es el sentimiento de aislamiento . Pero solo la punta de un iceberg que hemos cubierto a continuación. Descubra cuáles son los 11 mejores consejos de trabajo remoto para sobresalir en la gestión de equipos de TI virtuales.

IT go home, u 11 consejos de trabajo remoto

El modo de compromiso digital para los empleados de TI no es una novedad total, pero la colaboración electrónica puede causar dificultades de comunicación. Unas pocas reglas simples crearán un conjunto de instrucciones claras y legibles para todos los miembros de la tripulación.

1. Mantener el equilibrio entre el trabajo y la vida

   El punto inicial es un gran recordatorio para las personas que hacen cumplir los compromisos desde sus propios hogares. La ausencia de límites visibles entre el trabajo y las áreas de la vida diaria a menudo da como resultado una pérdida de concentración y también de motivación, así como un rápido agotamiento profesional. Para ello, conviene organizar un tiempo y un territorio claros que marquen el tiempo de la actividad profesional.

2. Mantenerse en forma

   Una forma de trabajo sedentaria afecta los aspectos médicos, y pasar muchas horas en el respaldo de una silla puede causar cambios permanentes en la columna. La ergonomía es un componente muy importante que interfiere en los resultados finales de cada miembro del personal. Cuida la correcta alineación de tu cuerpo, así como de tu vista y oído, y el ciberservicio será un placer.

3. Recuerda la agenda

   Desarrollar una estrategia detallada y eficiente es crucial para la cooperación óptima de la compleja máquina de TI. Es una buena idea establecer un cronograma del día juntos, junto con los puntos más importantes de la agenda, para evitar posibles malentendidos o confusiones. El diseño de un esquema armonioso brinda estabilidad y automatización a muchos procesos y, como resultado, una aplicación inmediata y eficiente de las tareas individuales.

4. Establecer la comunicación adecuada

   Este es el componente culminante de cualquier organización que opere en un entorno de trabajo remoto, especialmente en la industria de la tecnología de la información. Intercambio de datos, pensamientos, comentarios, así como informes y envío de documentación: estos son solo algunos ejemplos para los que se necesita una aplicación de comunicación óptima . Recuerda que la tecnología que elijas debe ser fácil de usar, intuitiva y accesible para todos.

5. Cultivar relaciones

   La atención regular a la construcción de relaciones positivas con los colegas no tiene precio. Los entornos de realidad virtual deben diseñarse para fomentar una atmósfera de camaradería, ayuda y colaboración. Esto une a todo el departamento, aumenta la interacción y elimina el riesgo de aislamiento o agotamiento entre el personal.

6. Date un capricho
   

   Los entornos profesionales tradicionales requieren un cierto estándar y ritmo de trabajo. Un cambio repentino de ambiente y estímulos movilizadores pueden contribuir a una procrastinación excesiva. Los desafíos sistemáticos son una excelente manera de desarrollar una fuerte disciplina. El uso de herramientas de gestión del tiempo le permitirá crear una lista clara de tareas y mejorar la productividad para usted y sus socios.

7. aprovechar el entretenimiento

   El seguimiento del tiempo mencionado anteriormente es solo un ejemplo de las innovaciones que pueden impactar con éxito en el rendimiento. Sin embargo, esto no significa hacer aburridos balances, esquemas o completar un calendario de proyectos futuros. El software llamado Firmbee es una propuesta que se adapta perfectamente a la realidad de las empresas que trabajan de forma remota. Los beneficios de usar aplicaciones especiales son realmente sorprendentes, y las estadísticas presentadas por el portal Review42 lo muestran de manera inequívoca: el 72 % de los empleados declara una mayor motivación para una mayor participación.

8. reaccionar al instante

   Actuar de forma remota cambia por completo los procedimientos para operar durante una situación urgente. Una respuesta dinámica es fundamental para evitar que la empresa enfrente consecuencias, así que no lo dude y haga esa llamada telefónica.

9. Promover la profesionalidad

   No tener contacto directo con los representantes de la empresa no lo exime de cumplir con las asignaciones y mantener los estándares requeridos . Llevar un atuendo apropiado es para muchos una señal para comenzar a trabajar y un requisito previo para dirigir su actitud y acciones. Además, construyes tu imagen personal como un verdadero profesional ya que cultivar la cultura adecuada es una señal valiosa para colegas y superiores, clientes y para ti mismo de que tratan con un profesional.

10. Construye un estudio en casa

    La videoconferencia es un módulo recurrente del trabajo remoto, pero esta forma de comunicación afecta positivamente a sus participantes. Las conversaciones periódicas refrescan los contactos mutuos y previenen los sentimientos de aislamiento. Asegúrese de que su equipo tenga conversaciones periódicas y, si no, ¡sé el iniciador!

11. Idea genial

    Esta es una gran excusa para el comentario anterior, pero este contexto es mucho más valioso. La actividad digital requiere la gestión de muchos elementos, estructuras, esquemas e instrumentos que están sujetos a actualizaciones y mejoras. Vale la pena tener un diálogo sobre lo que se puede mejorar a lo largo del proceso de colaboración virtual. Dichos hallazgos harán que la productividad del equipo aumente y el procedimiento en sí sea fácil, ameno y automático.

Esperamos que utilice nuestros consejos de trabajo remoto para equipos de TI. Si está interesado en el tema del trabajo remoto, consulte nuestros artículos anteriores:

1. ¿Cómo reducir el estrés digital que acompaña a un trabajador remoto?
2. Reclutamiento remoto: un desafío para el reclutador
3. Una empresa sin oficina. Cómo trabajar de forma remota y administrar su equipo de manera efectiva

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Autor: Robert Whitney

Experto en JavaScript e instructor que entrena a los departamentos de TI. Su objetivo principal es aumentar la productividad del equipo enseñando a otros cómo cooperar de manera efectiva mientras codifican.

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