Objetivos INTELIGENTES

Última actualización el 30 de julio de 2018

Bueno, aquí estamos de nuevo: otro mes y otro blog. Estoy seguro de que tal como está ahora, es posible que esté cansado de este tipo de ventas y sus blogs. Pero, ¡ay!, aquí estoy y lo estás leyendo, así que todos ganamos. En este artículo, voy a repasar algo que no solo es importante en el mundo de los negocios sino también en la vida. Hoy vamos a repasar los objetivos SMART. ¿Cuáles son los objetivos SMART que puede pedir? Bueno, te lo voy a explicar. Los objetivos SMART significan: objetivos específicos, medibles, alcanzables, realistas y con plazos. Todos estos se obtienen a través del trabajo duro, la dedicación y una fuerte voluntad para lograrlos. Nadie es demasiado bueno para establecer metas por las que trabajar. Tal vez quiera comprar una casa o quiera un auto nuevo. Ambas cosas se pueden obtener a través de objetivos SMART. Entonces empecemos. ¿Debemos?

Objetivos específicos

Con cualquier meta que te propongas, tienes que ser específico con lo que quieres y lo que esperas de esa meta. Por ejemplo, si está tratando de expandir su negocio o hacer crecer su lista de clientes, ¿qué objetivos específicos puede establecer para usted mismo que le permitan obtener esos deseos? ¿Quizás podría mirar otras áreas fuera de lo que hace su negocio e intentar hacer eso? Si desea más clientes, ¿se comunica con un correo electrónico masivo o recurre a la 'vieja escuela' y llama en frío? Todos estos son ejemplos de objetivos específicos que puede establecer para usted mismo porque sabe exactamente qué es lo que va a hacer. Ahora ha establecido lo que quiere hacer y lo que puede obtener de esos objetivos. El siguiente paso es ejecutar esos objetivos. ¡Da los pasos o el "salto de fe" y pruébalo! Cada objetivo específico que te propongas tendrá un impacto tanto en tu negocio como en el equipo con el que trabajas. Como resultado, asegúrese de tener en cuenta tanto su tiempo como el de su empresa.

Metas medibles

Ahora que hemos establecido objetivos específicos, debemos centrarnos en los objetivos medibles. Los objetivos medibles establecen criterios sólidos como una roca para medir el progreso de los objetivos que te has propuesto. Una vez que mide estos objetivos, puede mantenerse en el camino y alcanzar las fechas objetivo que ha establecido para ellos. Por ejemplo, dice que desea aumentar su base de clientes de 500 a 1000 en 3 meses. Además, cada mes tienes que firmar al menos 167 nuevos clientes para alcanzar tu objetivo. Ese es un excelente ejemplo de una meta medible. Esto lo ayuda a medir su progreso y lo mantiene encaminado para alcanzar sus objetivos, tanto para usted como para su negocio.

Metas Alcanzables

¿Tiene algún sentido establecer una meta para ti mismo que sea demasiado difícil de lograr o que no tengas las capacidades para lograrlo? No, no lo hay. Esto no solo hará que te sientas desmotivado para hacerlo, sino que también creo que reducirá tu confianza en ti mismo. Empiezas a pensar para ti mismo "¿Puedo realmente hacer esto?" “¿No soy lo suficientemente bueno?” Esos son pensamientos que nunca deberían entrar en tu cabeza de ninguna manera. Puedes hacerlo y eres así de bueno. Sólo tienes que ser también razonable. Al establecer una meta para usted mismo, debe usar su conocimiento y sus habilidades actuales como una vara de medir para garantizar que la meta sea alcanzable. Dicho esto, si establece una meta que es demasiado fácil de lograr para usted, lo dejará sintiéndose un poco engañado una vez que lo hayas logrado. Por lo tanto, establezca una meta que no sea demasiado fácil de lograr para usted, pero que no sea imposible.

Objetivos relevantes

Este objetivo es muy importante porque te concierne a ti, a tu jefe ya tu empresa. ¿La meta que te estás fijando es relevante para ellos? Hay tres preguntas que debes hacerte para ver si es un objetivo relevante para ti. Esas tres preguntas son:

1. ¿Vale la pena el costo y los recursos requeridos para obtener la meta?
2. ¿Es el momento adecuado para perseguir la meta?
3. ¿Encajará con la estrategia a la que apunta su empresa?

Si se hace de la manera correcta, una meta relevante puede inspirar a su equipo, a usted mismo y a su jefe. Seamos realistas, todos queremos impresionar a nuestro jefe. Una cosa que también debe tener en cuenta es la siguiente: ¿el objetivo que se ha fijado es parte de la estrategia general de su empresa? Si no es así, entonces no tiene sentido establecer la meta.

Objetivos cronometrados

El tiempo es una cosa de la que tenemos mucho o no lo suficiente. Cuando tiene una meta establecida frente a usted, es realmente importante establecer una línea de tiempo para lograr esa meta. Tener una línea de tiempo es esencial en todo momento, ya que te ayuda a ti y a tu equipo a enfocarse en la meta y su finalización. También evita que los goles sean adelantados por otro. Las tres cosas a las que hay que prestar atención con un objetivo definido en el tiempo son las siguientes:

1. Urgencia
2. Enfoque
3. Motivación

La urgencia también le permite estar en la cima de su juego 'A' porque sabe que tiene una fecha límite que cumplir y también lo sabe su equipo. En mi opinión, esto creará un vínculo más estrecho con su equipo ya que están trabajando muy juntos. Esto establecerá confianza y unidad, lo cual es valioso e importante cuando se trabaja en conjunto.

En resumen, creo sinceramente que establecer objetivos SMART no solo puede beneficiarte a ti, sino también a tu equipo. Lo principal que siempre debe preguntarse es esto: ¿tiene sentido y valdrá la pena para usted y su equipo? El tiempo es valioso, y esto lo incluye a usted y a su equipo. Dicho esto, reconocer cuando has logrado y logrado tu objetivo es extremadamente gratificante. En general, tener objetivos claros es muy útil para ayudarlo a usted y a su equipo a motivar e informar a otras personas. A su vez, estas personas pueden querer ayudarlo y ayudarlo a lograr esos objetivos. Tener ayuda adicional nunca es algo malo. En otra nota, compartir sus objetivos en el lugar de trabajo es muy motivador y aventurero para los demás. Estas personas pueden ver algo nuevo o inspirador y querer ser parte de ello. Esto es genial porque atrae a más miembros del equipo para ayudar. Lo que es más importante, los objetivos SMART son esenciales con los ejercicios de formación de equipos. Bueno, ese es el final de otro blog. Como dije antes, seguro que estás cansado de leerlos. Pero leíste este, ¡así que estoy seguro de que leerás el próximo! Jajaja. Gracias de nuevo y que tengas un buen día.

Por: Josué Cardoza