6 etapas esenciales de desarrollo de una startup

Construir una startup exitosa es un largo viaje, por lo que debe saber el camino que seguirá. Cada fase del ciclo de vida de una startup enfrenta muchos desafíos que pueden fomentar o arruinar un negocio recién creado. Lea nuestro artículo y descubra más sobre las 6 etapas esenciales de desarrollo de una startup.

Etapas de desarrollo de una startup – índice:

1. Etapas de desarrollo de una startup
2. Etapa previa a la semilla
3. Etapa semilla
4. Etapa temprana
5. Etapa de crecimiento
6. Etapa de expansión
7. Fase de salida
8. Resumen

Etapas de desarrollo de una startup

La esencia de cada startup es crecer y llegar a la etapa en la que pueda convertirse en una empresa pública, lista para la expansión global. Lamentablemente, el 90% de las startups no llegan a la fase final de desarrollo , y el 10% de ellas ni siquiera pasan de la primera o la segunda.

La razón más común por la que fracasan las empresas emergentes es la mala interpretación de la demanda del mercado (42 %), seguida de la falta de financiación (29 %). Aquellos proyectos que logran sobrevivir pasan por seis fases de desarrollo. Facebook, Airbnb, Twitter, LinkedIn o Uber son ejemplos de este tipo de empresas exitosas. ¿Cuáles son las 6 etapas esenciales de desarrollo de una startup?

Etapa previa a la semilla

Todo comienza con la fase previa a la semilla, también considerada como la fase de la idea. En este momento analizas el mercado, buscas un nicho en el que quieres desarrollar tu producto y le das forma a tu idea. Aquí es también cuando debes hacerte algunas preguntas:

• ¿Es mi solución una respuesta real al problema en cuestión?
• ¿Cómo puede mi solución impactar en el mercado?
• ¿Es similar a otras soluciones ya presentes en el mercado?

En la etapa previa a la semilla, usted define la visión y la misión de la empresa, establece hitos críticos, desarrolla un plan de acción para lograr sus objetivos comerciales y se concentra en las necesidades reales de los clientes.

Etapa semilla

En la etapa inicial, su negocio se vuelve más organizado y, por lo general, cuenta con un equipo de expertos a bordo . Uno de sus principales objetivos es validar la idea de negocio inicial. Su tarea ahora es desarrollar un prototipo de producto inicial para poder presentarlo a inversores potenciales y definir los intereses de los usuarios. No es necesario que sea tan funcional y viable como un MVP (Producto Mínimo Viable) todavía. Todavía está desarrollándolo y probándolo para determinar su viabilidad.

Bootstrapping es un método increíblemente popular para financiar un nuevo negocio en la etapa inicial de su desarrollo. En pocas palabras, significa usar sus recursos personales para escalar su inicio. Sin embargo, también puede considerar adquirir fondos de inversores ángeles, financiación colectiva y subvenciones.

Etapa temprana

A estas alturas, posee un negocio legal con una estructura organizativa básica . En este punto, todavía está mejorando sus MVP y realizando una investigación de mercado continua.

Como probablemente se quede sin dinero durante el arranque , es hora de optar por financiación externa para poner en marcha su empresa. Por lo tanto, debe crear un plan de negocios detallado y tratar de identificar inversores que estarían dispuestos a transferirle fondos. Esta es una oportunidad ideal que permite a las nuevas empresas escalar en varios mercados.

Etapa de crecimiento

La fase de crecimiento se considera una de las etapas más difíciles del desarrollo de una startup. La mayoría de las empresas jóvenes ni siquiera llegan a este punto . Su empresa ahora ha atraído a una gran cantidad de clientes y ha alcanzado una fuente constante de ingresos. Aquí es cuando pierde el control sobre toda la empresa, ya que se ve obligado a contratar profesionales de gestión adecuados.

La financiación externa sigue siendo muy importante aquí , ya que es difícil hablar de un desarrollo rápido sin ella. Al final de la etapa de crecimiento, su empresa debe tener una estrategia de marketing bien elaborada, un presupuesto y un equipo para satisfacer sus necesidades actuales.

Etapa de expansión

En esta etapa su negocio comienza a expandirse a nuevos mercados y sectores. Puede ser más fácil encontrar inversores ahora que confían en que la startup tendrá éxito . Durante esta fase, su startup puede adquirir otras empresas, desarrollar tecnologías novedosas y crear productos complementarios.

Nuevas personas se unen a la junta directiva, y con ellos viene el nuevo conocimiento . Se recomienda encarecidamente medir los riesgos y establecer objetivos realistas ahora, ya que muchas empresas sobreestiman sus capacidades aquí y finalmente fallan.

Fase de salida

Esta es la última fase del proceso de desarrollo de una startup. Se podría decir que es la culminación de su arduo trabajo . Además, los inversores finalmente pueden obtener ganancias. La fase de salida puede terminar con la venta de su startup o su IPO (Oferta Pública Inicial). Esta es la etapa en la que su empresa se hace conocida en varios mercados y, a menudo, adquiere un alcance global.

Etapas de desarrollo de una startup: resumen

Lanzar una startup requiere mucho trabajo y planificación . La mayoría de los proyectos no superan las etapas iniciales de desarrollo, o incluso más allá de la fase de idea. Sin embargo, si eres una persona motivada, apasionada y creativa con una idea innovadora, ya estás en el camino correcto.

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