¿Cómo verificar si tu idea de inicio ya existe? 5 sencillos y fáciles pasos

Es una pesadilla para muchos aspirantes a emprendedores escuchar que su idea de inicio ya existe. Desafortunadamente, identificar nuevas brechas de innovación en el mercado puede ser bastante doloroso. ¿Se toma su gran idea de negocio? Lee y encuentra.

¿Cómo verificar si tu idea de inicio ya existe? - Tabla de contenido:

1. Un negocio de imitadores
2. 5 pasos para poner a prueba cualquier idea de negocio
3. Resumen

Un negocio de imitadores

A menudo se dice que no tiene sentido reinventar la rueda . Según Mark Twain, no existe una idea de negocio original, ya que siempre se construye sobre algo que ya se ha inventado. Incluso si se puede haber exagerado un poco, es cierto que crear un concepto de negocio completamente nuevo es extremadamente difícil.

Varias empresas que hoy en día se consideran innovadoras no se basaron en absoluto en ideas originales . Tome Instacart, por ejemplo, que está valorado en $ 8 mil millones y brinda servicios de entrega de alimentos a pedido. Esta empresa copió la idea de WebVan, que se había lanzado unos años antes y fracasó estrepitosamente. Aunque Steve Jobs no inventó la computadora, Apple tuvo éxito de todos modos, al igual que Facebook y Google.

5 pasos para poner a prueba cualquier idea de negocio

Comience con la búsqueda de Google

Gracias a Internet, es bastante rápido y fácil verificar si su idea de inicio ya se ha desarrollado. Los resultados de búsqueda de Google pueden proporcionar mucha información relevante. Solo necesita usar las palabras clave correctas:

• Palabras clave que describen problemas. Una buena idea de negocio a menudo resuelve los problemas de las personas, por lo que vale la pena revisar qué problemas son importantes y cómo las personas tratan de resolverlos.
• Palabras clave centradas en la funcionalidad. Consulte lo que realmente hará su startup y qué funciones se proporcionarán.
• Palabras clave que se refieren a beneficios. Concéntrese en los beneficios que obtendrá el cliente al usar un producto o servicio en particular.

Contacta con asesores comerciales

Una buena solución será ponerse en contacto con un asesor comercial. Los consultores de negocios conocen el mercado de adentro hacia afuera . Asesoran e invierten dinero en varias ideas de negocios y, por lo tanto, tienen una excelente comprensión de las empresas que se están lanzando actualmente.

No solo verificarán rápidamente la originalidad de su idea de inicio, sino que también ayudarán a evaluar si tiene alguna posibilidad de sobrevivir en el mercado competitivo o no . Un consultor de negocios también puede ayudarlo a obtener fondos para su negocio si muestra un alto potencial de éxito.

Busque patentes y marcas registradas

El proceso de búsqueda de marcas registradas y patentes también puede proporcionar información sobre si su idea de inicio es original o si alguien le ha robado el protagonismo . Sin embargo, esta no es una tarea fácil. Puede utilizar varios sitios web (por ejemplo, Google Patents, Patentscope, Escapenet) escribiendo palabras clave relevantes. También vale la pena contratar a un profesional que se ocupe a diario de los temas de patentes y sepa exactamente cómo y dónde buscar información sobre las mismas.

Adopte un enfoque innovador

Al comienzo de esta publicación, mencionamos a Instacart, que tuvo éxito a pesar de que utilizó la idea de una empresa que anteriormente había fracasado en el mercado. Por lo tanto, si tu idea de startup ya existía y no prosperó, no significa que tengas que renunciar a ella. Después de todo, todo depende de la implementación .

Debe ponerse en contacto con sus clientes potenciales y preguntarles si alguna vez han utilizado un servicio o producto similar. Si lo han hecho, debe averiguar por qué han dejado de usarlo. También vale la pena preguntar si comprarían tal producto si fuera mejorado.

Cabe señalar que si la misma idea ya se ha implementado, pero el mercado no sabe nada o poco al respecto, todavía tienes una perspectiva de éxito . En términos profesionales, esto se denomina ventaja del primero en moverse (FMA) y se trata de superar a la competencia para conseguir clientes.

Valida tu idea de negocio

Validar su idea de negocio puede permitirle evaluar razonablemente si las personas comprarán su producto o servicio y si su negocio será rentable. Si el mercado no está interesado en tal concepto, realmente no importa si alguien más ya lo está buscando. Esto significa que no se convertirá en un éxito comercial.

Idea de inicio – resumen

Finalmente, aún debe responder a la pregunta de si realmente es un problema que su idea de inicio ya exista. Investigue y llegue a clientes de nuevas empresas con el mismo concepto que el suyo . Vale la pena preguntarles por qué usan sus servicios y si conocen alguna alternativa. Esto le permitirá descubrir cómo alejarlos de la competencia y ofrecerles un mejor producto.

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Autor: Andy Nichols

Un solucionador de problemas con 5 grados diferentes y reservas infinitas de motivación. Esto lo convierte en un perfecto propietario y gerente de negocios. Cuando busca empleados y socios, la apertura y la curiosidad del mundo son las cualidades que más valora.

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