¿Qué es La Gran Resignación y Cómo Detenerla?
Publicado: 2021-12-15La renuncia y el reclutamiento actúan como un balancín en el trabajo corporativo. Un empleado que renuncia a un trabajo por mejores perspectivas, puesta en marcha o trabajos gubernamentales no es algo inaudito. Pero, ¿y si los empleados comenzaran a renunciar en masa a las empresas de forma permanente? ¡Sí permanentemente! No volver a las empresas de nuevo.
Este artículo trata sobre la tendencia de la Gran Renuncia que ha estallado después de la pandemia por una razón más allá del salario. Hablemos de qué es la gran resignación y cómo esta tendencia puede afectar a las empresas en la India. Si es propietario de un negocio, gerente de recursos humanos o fundador de una empresa nueva, es hora de que comience a aislar su empresa.
¿Qué es La Gran Resignación?
La gran resignación es una tendencia que comenzó en los EE. UU. y siguió en otros países occidentales. Más de 20,2 millones de trabajadores en los Estados Unidos renunciaron a sus trabajos entre mayo y septiembre de 2021. Ahora la tendencia se está desplazando hacia economías en desarrollo como la India.
La tendencia de renuncia se espera en economías en auge, pero actualmente los empleados están renunciando para no mirar hacia atrás. Los empleados están renunciando para adoptar una forma más flexible de pagar las facturas.
Los expertos sugieren que el detonante de esta renuncia masiva es todo menos mejores perspectivas laborales y salariales. Si bien la tasa de renuncia es récord, la tasa de contratación es baja, lo que indica que la tendencia de renuncia llegó para quedarse.
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Causas de la gran renuncia
Como se mencionó anteriormente, la causa de la Gran Resignación no es simplemente la búsqueda de trabajos mejor pagados. Los empleados han comenzado a elegir la flexibilidad y el equilibrio entre el trabajo y la vida por encima de la estabilidad.
Están buscando algo más que cheques de pago y beneficios de salud. Aquí hay algunas causas principales de 'La Gran Renuncia'.
- Prioridades cambiantes
El bloqueo de Covid permitió a los empleados trabajar desde la comodidad de sus hogares. Los empleados pasaron más tiempo en familia y continuaron con su pasión más allá de su trabajo diario de 2 días. El impacto de Covid 19 en las empresas es claro: la clase trabajadora adoptó un estilo de vida alternativo.
Una vez que reabrieron las oficinas, la mayoría de los empleados no estaban listos para sacrificar su equilibrio entre el trabajo y la vida solo por cheques de pago. Pronto, comenzó la tendencia de la renuncia y la gente comenzó a dejar sus trabajos ajetreados.
- Estancamiento de salarios
La política corporativa de dar escaso o ningún aumento durante el tiempo de Pandemia también ha contribuido a la gran renuncia. Los empleados no están contentos de trabajar por el mismo salario a pesar del aumento del costo de vida. Por lo tanto, los empleados comenzaron a optar por otros trabajos flexibles, emprendimiento y objetivos a largo plazo.
- Renuncia por una mejor oportunidad
La política corporativa de dar un aumento escaso o nulo durante la época de la pandemia también ha contribuido a la gran renuncia. Los empleados no están contentos de trabajar por el mismo salario a pesar del aumento del costo de vida. Por lo tanto, los empleados comenzaron a optar por otros trabajos flexibles, emprendimiento y objetivos a largo plazo.
- Falta de reconocimiento por parte de las empresas
Los empleados quieren que su trabajo sea valorado y tratado con respeto. El no reconocimiento del desempeño fue el último clavo en el ataúd para la mayoría de los empleados que forman parte de este 'Big Quit'.
- Cultura corporativa rígida
Las empresas no están abiertas al cambio. Las políticas realizadas para aumentar la productividad antes de la revolución industrial no han cambiado hasta la fecha. Por otro lado, los empleados se adaptan y están abiertos al cambio.
Este desajuste ha obligado a muchos empleados a dejar el trabajo de cubículo y buscar formas alternativas de ganar. La cultura laboral tóxica es una de las principales razones que obligan a los nuevos empleados a renunciar inmediatamente después de unirse.
- Políticas de recursos humanos automatizadas
Las políticas de recursos humanos automatizadas no permitían ninguna explicación razonable por parte del empleado. La cultura laboral de 9 horas todavía persigue la creatividad y el pensamiento crítico. Cuál es una de las principales razones de la renuncia. Los empleados descubrieron que la flexibilidad del trabajo desde el hogar durante el cierre les permitió concentrarse en el panorama general en lugar de mantener los turnos de trabajo diarios.
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¿Por qué las pequeñas empresas deben preocuparse por la gran renuncia de 2021?
Si cree que la retención de empleados es un problema solo para las grandes empresas, está tan equivocado como podría estarlo. De hecho, es más probable que las pequeñas empresas se vean afectadas por el movimiento de renuncia masiva de empleados, esta tendencia de renuncia porque las pequeñas empresas no pueden darse el lujo de perder a los mejores talentos, ya que tienen los recursos para contratar, capacitar y preparar nuevos talentos.
Solo para decirle la profundidad del problema, tomemos el ejemplo de una de las corporaciones más grandes del mundo: Amazon. Amazon ha asignado un presupuesto de $ 4 mil millones para contratar empleados en un solo trimestre.
No hay forma de que una pequeña empresa en crecimiento pueda darse el lujo de gastar recursos como este para contratar mano de obra calificada. Por lo tanto, se vuelve extremadamente importante para las organizaciones pequeñas conservar sus recursos humanos para sobrevivir y crecer.
Sin embargo, las pequeñas empresas podrían aprovechar su adaptabilidad y flexibilidad para retener y contratar a los mejores talentos.
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¿Cuál es el impacto de la Gran Renuncia en la India?
La mayoría de los expertos sugirieron que "La gran renuncia" es una tendencia en las economías desarrolladas y no afectará a las empresas indias debido a la falta de seguro social y beneficios para sobrevivientes.
Sin embargo, las estadísticas sugieren lo contrario. Las empresas de TI indias son las primeras en la lista de afectados, y los empleados de alto nivel renunciaron abruptamente.
La industria de TI ha informado un aumento del 52 por ciento en la contratación según Times of India. Se supone que la gran renuncia afectará a los empleados calificados de alto nivel en las corporaciones indias, ya que los gerentes y otros KMP son la única sección de la fuerza laboral india que puede permitirse adoptar el estilo de vida alternativo.
Los expertos sugieren que la tendencia de la Gran Resignación en la India puede ser temporal. Aunque se supone que la mayoría de los trabajadores administrativos calificados deben regresar a las empresas en India, los cheques de pago no serán lo único que buscarán los empleados. Los empleados se cambiarán a mejores empresas que ofrezcan agilidad, reconocimiento y un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal.
Las empresas indias deben identificar las principales razones de la renuncia y mejorar su cultura laboral para retener los recursos humanos calificados. Necesitan ofrecer flexibilidad en términos de horarios de trabajo y beneficios.
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¿Cómo detener la gran resignación?
Las empresas deberían aprender de esta tendencia de renuncia de COVID. Ahora es obvio que la retención de empleados exige mucho más que un simple aumento. Permitir horarios de trabajo flexibles y trabajar desde casa podría ser una ventaja, pero no es diferente de lo que ofrece la mayoría de las empresas. Las empresas indias deben centrarse en lo siguiente para retener a sus mejores talentos.
- Adopte un enfoque de retención basado en datos
Las empresas deben emplear un enfoque basado en datos para medir el desempeño a tiempo. Sería útil si reconoce el trabajo de los empleados y los hace sentir valorados. Puede utilizar sistemas de gestión del rendimiento dedicados para evaluar el trabajo de los empleados, otorgar aumentos o evaluaciones.
- Impulsar la moral con la cultura del reconocimiento
El reconocimiento público del trabajo de los empleados es la mejor manera de hacerlos sentir valorados. Puede utilizar iniciativas como 'Empleado del mes' o tener un Salón de la fama para empleados destacados. Impulsar la moral de los empleados podría reducir significativamente la renuncia de los empleados a la empresa.
- Sea flexible y tenga empatía
Las empresas indias deben ser flexibles, transparentes y empáticas con sus empleados. Deben ofrecer a sus empleados la configuración de trabajo más rentable para que se sientan parte de una familia.
- Innove sus procesos existentes
No se limite a presionar a sus empleados para lograr el objetivo; en su lugar, crear una cultura de Innovación. Anime a los empleados con un enfoque de liderazgo inspirador a asumir mayores responsabilidades. Invierta en ideas de empleados que tengan potencial más allá de la generación de ingresos. Esto creará valor para la organización y reconocerá las ideas y el potencial de los empleados.
- Desarrolle un camino claro para el avance de los empleados
Las empresas deben centrarse en mejorar las habilidades de sus empleados. Deben proporcionar programas de capacitación continuos y relevantes a sus empleados para mantenerlos actualizados con la última tecnología.
- Adopte una cultura de trabajo remota e híbrida
La mayoría de los empleados que forman parte de la tendencia de renuncia están buscando trabajos con horarios de trabajo flexibles. El trabajo desde casa o el trabajo remoto proporciona un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, haciéndolos sentir cómodos en la empresa.
- Impulsar los beneficios y la compensación de los empleados
Brindar beneficios complementarios adicionales, como préstamos hipotecarios, servicios de jubilación y un plan de cuidado de niños, puede ayudar a retener a los empleados a largo plazo.
- No te sobrecargues
La presión laboral es una de las principales razones por las que los empleados abandonan el lugar de trabajo. La sobrecarga hace que los empleados sean improductivos y los persuade lentamente a dejar el lugar de trabajo en busca de mejores oportunidades.
- Realizar entrevistas de estancia
Una entrevista de permanencia es una entrevista entre el gerente y los empleados que se lleva a cabo a intervalos regulares para identificar y abordar los problemas que podrían conducir a la renuncia del empleado. Una 'entrevista de permanencia' es tan importante como la entrevista de contratación. Realizar entrevistas de estancia a los empleados les ayuda a transmitir sus necesidades, preferencias y les hace sentir importantes.
- Crear oportunidades de propiedad
Las empresas deben hacer que los empleados sean parte de su organización. El lanzamiento del Esquema de Opciones de Acciones para Empleados (ESOP) brinda la oportunidad para que los empleados sean accionistas de la organización. La propiedad de la empresa da a los empleados una razón para permanecer en la organización durante un largo período.
- ¿Qué está causando la Gran Resignación?
El bajo equilibrio entre el trabajo y la vida personal, la cultura laboral rígida y la falta de reconocimiento por parte de las empresas son las principales razones detrás del movimiento de renuncia de COVID.
- ¿Qué es el movimiento de la Gran Renuncia?
Gran resignación es un movimiento que comenzó durante la pandemia de Covid en los EE. UU. y otras naciones desarrolladas. Muchos empleados comenzaron a renunciar a las grandes corporaciones por un estilo de vida alternativo con un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida.
- ¿Quién acuñó la Gran Renuncia?
Anthony Klotz (profesor de la Universidad A&M) predijo la renuncia masiva de empleados y acuñó el término “La gran renuncia”.
- ¿Está ocurriendo la Gran Resignación a nivel mundial?
La gran renuncia es un movimiento que comenzó en los EE. UU. y pronto siguió en otros países occidentales. Sin embargo, la tendencia tiene un impacto limitado en la región de Asia-Pacífico.
- ¿La Gran Renuncia es solo en EE.UU.?
No, aunque el movimiento de renuncia ha tenido un gran impacto en los EE. UU., sus efectos también se pueden ver en las empresas europeas y asiáticas.
- ¿Continuará la Gran Renuncia hasta 2022?
Según algunos de los principales portales de búsqueda de empleo de EE. UU., el número de vacantes va en aumento, lo que indica que La Gran Renuncia está viva y podría continuar en 2022.
- ¿Cómo se previenen las renuncias masivas de empleados?
Construir una cultura de trabajo flexible y proporcionar un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal a los empleados puede evitar la renuncia masiva de empleados.
- ¿Qué viene después de la gran renuncia?
Se supone que la Gran Renuncia traerá cambios masivos en la cultura laboral corporativa y el proceso de contratación. Podría reorganizar las empresas, desplegando al empleado adecuado en el lugar de trabajo adecuado.
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Preguntas frecuentes:
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