Consejos de un emprendedor en serie a una startup de arranque
Publicado: 2020-10-18Con menos dinero, los empresarios autónomos siempre deben buscar los rendimientos más ideales, incluso en las inversiones más pequeñas.
Dada la forma en que operan, las nuevas empresas de arranque deben mantener su deuda al mínimo.
Una idea a medias solo puede llegar tan lejos antes de ahogarse en el mar del anonimato.
Es un hecho bien conocido que la mayoría de los emprendedores en serie de hoy alguna vez lucharon para llegar a fin de mes en sus empresas autosuficientes. Saben exactamente lo que se necesita para convertir una visión en realidad. Pero a diferencia de un nuevo emprendedor, aquellos experimentados en llevar empresas de una mera idea a un gran negocio no se ven abrumados por la retórica constante de los detractores que afirman que los negocios no son "un juego de niños" y que requieren "mucho dinero" para sobrevivir.
Su mantra para los nuevos chicos de la cuadra siempre es este, si tienes una idea en la que crees, lánzate a realizarla de todo corazón. Pero primero, tenga en cuenta los consejos que se mencionan a continuación para que el riesgo que toma realmente valga la pena:
Las necesidades básicas
Con una idea en mente y un café en la mano, observa el espacio de la oficina frente a usted y lo imagina lleno de los mejores muebles, elegantes computadoras portátiles, máquinas expendedoras de refrescos y demás. Su ensoñación, sin embargo, se ve interrumpida por un mensaje en su teléfono, que le recuerda que debe ocuparse de las preocupaciones más inmediatas, como pagar la factura de electricidad de su oficina. Ese texto es probablemente solo la verificación de la realidad que necesitabas.
Soñar es bueno. Incluso necesario. Pero permanecer en ese mundo sin abordar las preocupaciones presentes es el signo de una persona que no tiene un sentido de prioridad. Con menos dinero, los empresarios autónomos siempre deben buscar los rendimientos más ideales incluso en las inversiones más pequeñas. Una empresa que es capaz de inculcar tales hábitos desde el principio desarrolla una gran eficiencia operativa y una buena unidad económica más adelante.
Minimizar crédito
Dada la forma en que operan, las nuevas empresas de arranque deben mantener su deuda al mínimo. Los préstamos tomados para cubrir los gastos comerciales pueden ejercer una enorme presión sobre su empresa a medida que se convierten en un gasto recurrente. Los EMI, por lo tanto, deben evitarse siempre que sea posible. Cualquier negocio necesita un período de gestación para lograr la rentabilidad, y la tarea se vuelve mucho más difícil con los EMI que se avecinan cada mes.
Dejar ir el ego
Durante la fase inicial del viaje de una startup, cada parte del negocio es importante. Por lo tanto, como empresario al frente de una empresa de arranque, haga todo el trabajo que pueda y nunca rechace a un cliente que puede convertir más adelante en un cliente leal y rentable. Adquiera la mayor cantidad de negocios que pueda, incluso si eso significa trabajar a veces en puntos de equilibrio. Solo asegúrese de no hacer tratos que puedan terminar en una pérdida.
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Agarra todos los regalos que puedas
Computadoras portátiles usadas de amigos, un garaje o sótano desocupado, equipo, transporte, tome lo que pueda si lo obtiene gratis o a un precio insignificante. Al principio, estos recursos ensamblados son extremadamente útiles y pueden contribuir significativamente a reducir los costos. Recuerde, sin embargo, no dar por sentado estos recursos y reconocer el esfuerzo de todos sus colaboradores siempre que tenga los medios para hacerlo.
Bootstrap un poco más
Has estado viviendo como un pobre glorificado. En tal situación, cuando de repente obtienes un gran cliente cargado de dinero, es posible que desees tomarte las cosas con calma por un momento y celebrar tu crecimiento con una o dos fiestas. Este es exactamente el tipo de cosas que debe evitar hacer. Incluso si los ingresos de su empresa aumentan, la disciplina de ejecutarla como una organización autosuficiente ayuda a minimizar los gastos insignificantes. Dicho esto, sin embargo, los empleados y el personal deben recibir una compensación financiera y no financiera que los mantenga en la cima de la motivación.
Mantenga una fuerza de trabajo ajustada
El exceso de personal es una de las peores cosas que le pueden pasar a una empresa de arranque. Con fondos escasos, el reclutamiento óptimo es uno de los aspectos más significativos de una startup. Además, se debe dar importancia a la contratación de personas con múltiples habilidades. Los incentivos y bonos basados en el desempeño actúan como grandes motivadores para mejorar la productividad de los empleados.
Use medios gratuitos para hacer correr la voz
Las redes sociales son una gran ayuda para las organizaciones autosuficientes, ya que ayudan a lograr esa visibilidad tan necesaria de forma gratuita o con un gasto mínimo. Además, las redes sociales brindan un gran alcance para conectarse con una amplia base de consumidores y obtener comentarios instantáneos sobre sus gustos y preferencias, así como sobre sus servicios. La contratación de analistas de redes sociales es esencial para que una empresa arrancada logre rápidamente la atención comercial.
Dedique tiempo a probar la viabilidad
Antes de poner su idea en marcha, es muy importante que cada emprendedor evalúe exhaustivamente la viabilidad de su idea de negocio. Lleve a cabo encuestas, lleve a cabo debates detallados y estudie estimaciones anteriores de la industria a nivel personal. Recuerde, una vez que involucra a otras personas, su grado de responsabilidad asume mayores proporciones y es posible que ya no tenga la cantidad de libertad deseada. Una idea a medias solo puede llegar tan lejos antes de ahogarse en el mar del anonimato.
Análisis de datos
Estimar. Medida. Plan. Ejecutar.
Estos son los pasos fundamentales para mantener bajo control las transacciones comerciales generales, y el análisis de datos lo ayudará enormemente en esta tarea. Desde la elaboración de estimaciones de costos hasta la preparación de un análisis de preferencias del consumidor, estas herramientas pueden ayudar a proporcionar una visión microscópica del negocio en su conjunto. También pueden ayudar a identificar puntos específicos de preocupación y garantizar un buen funcionamiento a largo plazo.
Las nuevas empresas de Internet son muy rentables en comparación con las configuraciones comerciales convencionales que existen desde hace más de 300 años. Por lo tanto, una startup de arranque tiene más posibilidades de sobrevivir y prosperar que nunca. Un emprendedor autónomo debe estar orgulloso de su pasión y calibre, pero al mismo tiempo no debe ser complaciente ni acostumbrarse.
Al final del día, es la idea y el poder, la viabilidad y la practicidad que exuda lo que es importante, y el creador de ideas debe intentar y darse cuenta del potencial de una idea haciendo todo lo posible. Si su proyecto tiene una sustancia real, en última instancia, el dinero lo seguirá como un perro común en la calle con el rabo entre las piernas.