Las 7 principales estrategias de TI para empresas emergentes que pueden ayudar a escalar negocios

Cuando hablamos de la escalabilidad de una organización de inicio, generalmente nos referimos a la capacidad de ese cuerpo para crecer y multiplicarse más allá de los pasos agigantados sin un gran costo incremental.

Ampliar su negocio es una actividad muy exigente. El noventa por ciento de todas las empresas emergentes fallan cuando intentan escalar rápidamente. Si no está listo para iniciar la ampliación de su negocio, se arriesga mucho.

Requiere muchos recursos para escalar una startup. Eso significa que si ejecuta su inicio como un trabajo secundario, probablemente sea hora de dejar su trabajo de tiempo completo para poder concentrarse en escalar su propio negocio.

A pesar del riesgo, es posible lograr un crecimiento sostenible. Muchas empresas están utilizando tecnologías de TI para escalar sus negocios. Estrategias de TI para startups, más empleados, finanzas, infraestructura, marketing, etc. son algunas de las necesidades mínimas.

Las estrategias de TI para las empresas pueden ser útiles para garantizar que el riesgo se minimice mientras escala su negocio. Una empresa de desarrollo de software puede ayudar a su startup a aprovechar las tecnologías que pueden ayudarlo a escalar y hacer crecer su negocio.

La tecnología se puede utilizar de muchas maneras. Por ejemplo, se puede utilizar para mejorar los métodos de comunicación y el servicio al cliente. El blog destaca 7 estrategias de TI destacadas para nuevas empresas que pueden ayudarlo a escalar su negocio a nuevas alturas.

Las 7 mejores estrategias de TI para empresas que quieren escalar

Las empresas utilizan herramientas y servicios innovadores para escalar sus negocios. Aquí hay una lista de estrategias de TI efectivas para pequeñas empresas:

1. Adopte la tecnología de la nube

• La información es crítica. Las tecnologías basadas en la nube permiten que las pequeñas empresas tengan un acceso claro a la información en cualquier momento y en cualquier lugar. También permite compartir información esencial sin problemas.
• Esta facilidad de acceso a la información en cualquier momento ayuda a los dueños de negocios a tomar decisiones informadas. Además, elimina la necesidad de optar por un servidor costoso para alojar sus datos.
• Una empresa de consultoría de TI creíble puede ayudarlo a configurar su ecosistema de nube, que es seguro y asequible, junto con promesas de servicio y mantenimiento regulares.

2. Automatización de Ventas y Marketing

• La automatización simplifica muchos procesos comerciales. Puede ayudarlo a dedicar menos tiempo a tareas y actividades mundanas, ya sean transacciones o gestión de ventas.
• Ya sea que tenga una línea de productos pequeña o unos pocos cientos de productos que atender, una empresa de desarrollo de software empresarial puede ayudarlo a automatizar su proceso de ventas.
• La automatización puede ayudarlo a eliminar la tarea no productiva que consume mucho tiempo y, por lo tanto, crear más tiempo para vender los productos.
• Eliminar las tareas tediosas de los profesionales de ventas les ayuda a encontrar más tiempo para concentrarse en su tarea principal, es decir, vender los productos de la empresa.

3. Mercadeo Digital

• Lo fundamental para hacer crecer su negocio es dejar que su mercado lo conozca. El marketing digital puede ayudarte a desarrollar la imagen de marca de tu negocio.
• La creación de contenido y el SEO ayudan a escalar su negocio. Un buen contenido puede atraer al mercado objetivo y aumentar la atención hacia su negocio.
• Numerosas empresas emergentes ven el SEO técnico y el marketing de contenido como un truco de crecimiento sustancial.

4. Inteligencia de negocios y análisis

Las empresas emergentes pueden utilizar aplicaciones de inteligencia comercial (BI) para analizar datos y obtener información procesable. Los gerentes y trabajadores pueden usar dicha información para tomar decisiones críticas sin demora.

Las organizaciones que utilizan BI pueden obtener los datos externamente y enviarlos a los sistemas de TI de la empresa que los procesan para preparar los datos analizados y consultarlos en busca de tendencias e información. Esta consulta de datos se utiliza para crear visualizaciones de datos con resultados analíticos.

Los consultores de TI pueden ayudar a sus nuevas empresas a configurar herramientas de BI para ayudarlo con la administración y el análisis de datos.

5. Robótica

Las organizaciones que utilizan BI pueden obtener los datos externamente y enviarlos a los sistemas de TI de la empresa que los procesan para preparar los datos analizados y consultarlos en busca de tendencias e información. Esta consulta de datos se utiliza para crear visualizaciones de datos con resultados analíticos.

Los consultores de TI pueden ayudar a sus nuevas empresas a configurar herramientas de BI para ayudarlo con la administración y el análisis de datos.

6. Línea directa de cancelación de empleados

Es un número dedicado que los empleados regulares usan para llamar en cualquier momento para informar cuándo llegarán tarde o de baja.

En las grandes organizaciones, el seguimiento de las cancelaciones de los empleados es muy difícil. Por lo tanto, las compañías de líneas directas registran los datos de las llamadas de los empleados y el nombre, el departamento, el turno, el motivo de la llamada e información adicional de dicho empleado se envían al canal correcto.

Esto ayuda a las organizaciones a garantizar que la información viaje rápidamente a los canales y personas adecuados. Además, esto permite a la gerencia agilizar la gestión de la asistencia de los trabajadores y la asignación de trabajo.

7. Análisis de grandes datos

Big data es una nueva moda en la industria de las startups. Potencialmente, puede dar a las nuevas empresas la ventaja competitiva que están buscando. Sin embargo, implica todas las capacidades necesarias para recopilar, administrar y utilizar los conjuntos de datos.

Las empresas emergentes deben contratar servicios de consultoría de TI creíbles para configurar amplios mecanismos de datos en su organización. Las aplicaciones personalizadas de big data pueden ayudar a la empresa a comprender los conocimientos del mercado y dirigirse a la audiencia correcta con respecto a las preferencias, las tendencias y los patrones de compra anteriores.

¿Qué considerar antes de escalar su negocio?

Aquí hay algunas cosas a tener en cuenta:

¿Qué tanto enfoque en el cliente tiene su negocio?

Dependiendo de su enfoque en el cliente, un consultor de TI siempre sugerirá la tecnología más adecuada para hacer que sus productos sean más atractivos para los clientes.

¿Qué tan eficientes son sus empleados con la tecnología?

Es esencial considerar el nivel de excelencia técnica de sus empleados actuales. La incorporación de empleados es necesaria; por lo tanto, se debe considerar el tiempo y el costo de la capacitación.

¿Cuál es la viabilidad financiera?

Debe invertir en la implementación de la estrategia de TI para escalar su negocio solo después de calcular la viabilidad financiera del negocio. Por lo tanto, debe tener un plan de implementación sólido para asegurarse de que puede asumir la carga financiera anticipada. Nuevamente, una buena empresa de consultoría de TI puede ayudarlo aquí.

Conclusión

Una buena estrategia de TI puede mejorar potencialmente el funcionamiento de una empresa pequeña o grande. Puede aumentar las capacidades de la organización y escalarla para que la productividad y la rentabilidad alcancen nuevos niveles.

El artículo destacó los mejores consejos de TI para las empresas emergentes que planean escalar su negocio. Los ejemplos de estrategia de TI de inicio anteriores son solo algunos enfoques sugeridos por algunas firmas líderes de consultoría de TI.