Una introducción a Video on Demand (VOD): AVOD, SVOD y TVOD

Millones de personas están adoptando el video a pedido (VOD), y se espera que la plataforma de distribución atraiga a 164,9 millones de espectadores para 2025 . Pero VOD no solo está reservado para los consumidores y está dominado por gigantes de transmisión como Netflix o Disney.

Es una prioridad para las empresas, especialmente para los creadores de contenido.

Pero, ¿qué es Video on Demand y los diversos componentes que conforman la plataforma de distribución de medios?

Esta guía se centra en una introducción a los siguientes componentes de Video on Demand:

• Vídeo publicitario a la carta (AVOD)
• Suscripción de video a pedido (SVOD)
• Video transaccional a pedido (TVOD)
• Vídeo Over The Top (OTT).

No es ningún secreto que el video es, con diferencia, el medio más atractivo para el público. Las personas buscan videos para entretenimiento, educación e información, ya que generalmente son más fáciles de digerir que los artículos escritos.

Un estudio realizado por Wyzowl encontró que el 88% de las personas se han convencido de comprar un producto al ver el video de una marca. También encontraron que el 96% buscó un video para obtener más información sobre un producto o servicio.

Definición de VOD, AVOD, SVOD y TVOD

Antes de continuar, demos un paso atrás y entendamos exactamente cuáles son estos términos alfabéticos que abarcan VOD:

• Video on Demand (VOD): VOD es una plataforma de distribución de contenido que permite a los espectadores elegir cuándo, dónde y cómo ver los medios.Por ejemplo, un video incrustado dentro de un sitio web es VOD en su forma más simple. El lector puede decidir cuándo ve el video. En resumen, VOD permite a los usuarios ver contenido de una manera conveniente y accesible.
• Video publicitario a pedido (AVOD): AVOD es un modelo de contenido en el que los espectadores deben ver un video antes de desbloquear el contenido que eligen ver.Por ejemplo, los anuncios de YouTube que se ejecutan antes de la reproducción del video principal (a veces durante o incluso después). Si bien pueden ser gratificantes en términos de ingresos y conocimiento de la marca, pueden tener el costo de la irritabilidad del consumidor por verse obligado a interactuar con el anuncio.
• Suscripción de video a pedido (SVOD): SVOD es un servicio basado en suscripción donde los espectadores pueden ver contenido ilimitado a cambio de una tarifa mensual regular.Piensa en Netflix o Amazon Prime. El intercambio es mutuamente beneficioso y flexible, pero presenta desafíos para la plataforma. Los espectadores pueden finalizar sus suscripciones con poca antelación y existe la presión de agregar contenido nuevo a la plataforma para retener la lealtad de los espectadores.
• Video transaccional a pedido (TVOD): TVOD es esencialmente lo opuesto a SVOD.En lugar de suscribirse a un servicio de VOD, los usuarios compran contenido mediante pago por visión. Esto puede ser una tarifa a cambio del acceso permanente al contenido (venta directa electrónica) o un alquiler temporal del contenido (descarga para alquiler). Ejemplos familiares de TVOD incluyen Apple iTunes o la tienda de videos de Amazon.

Ahora que hemos definido esos cuatro términos, comprendamos la importancia de elegir un modelo de monetización adecuado.

Modelos de monetización para Video on Demand

El video por suscripción a pedido (SVOD) generalmente se considera el modelo de monetización más lucrativo.

Los últimos hallazgos de Business Insider indican que más de la mitad de los estadounidenses, por ejemplo, están suscritos a Netflix. Pero SVOD no solo está reservado para los reyes de la transmisión de video; las empresas más pequeñas pueden aprovecharla con éxito gracias a una teoría conocida como economía de membresía.

Se puede atraer fácilmente a un usuario para que pague una tarifa fija cada mes por contenido de video ilimitado. Puede ser más difícil lograr que paguen la misma cantidad por acceso limitado al mismo contenido bajo un método TVOD.

SVOD permite a los espectadores ver contenido en el momento y lugar que elijan sin sentirse apurados. Esto es lo opuesto al contenido de TVOD, donde los espectadores tienen una pequeña ventana para ver el contenido antes de perderlo. Para los proveedores, el modelo SVOD significa que pueden disfrutar de la costumbre continua de sus miembros.

Eso no quiere decir que SVOD sea el único método de monetización.

Dependiendo de su oferta comercial, TVOD o incluso AVOD pueden valer más la pena. Tome la industria de iGaming, por ejemplo. Se espera que el mercado global de videojuegos alcance más de $ 317 mil millones para 2027, según eConsultancy . Mientras que las encuestas en el Reino Unido han encontrado que el 37% de nosotros jugamos más juegos móviles durante la pandemia.

A medida que esos mercados han aumentado, también lo ha hecho la demanda de publicidad OTT (Over The Top video) en el sector. Se espera que la inversión publicitaria en servicios OTT alcance los 2.300 millones de dólares para 2025 . Si bien la mayor parte de este gasto será impulsado por SVOD, hay espacio para monetizar con TVOD, como señala The Business Research Company .

Pero, ¿qué pasa con AVOD? ¿Menos lucrativo o menos sofisticado que la publicidad a través de SVOD o TVOD?

La respuesta es no. De hecho, puede tener el mismo éxito si se implementa correctamente.

El mercado global de AVOD es enorme, y la forma en que se puede monetizar el modelo comercial es un camino muy transitado:

• Los editores de contenido pueden crear contenido de alta calidad que atraiga a grandes audiencias.Esto, a su vez, atrae a los anunciantes a pagar para anunciar pre-roll o post-roll en su contenido.
• Los anunciantes pueden aprovechar la audiencia del creador de contenido para asegurarse de llegar a una audiencia relevante y comprometida a través de sus anuncios.En última instancia, esto ayuda a proporcionar un ROI más fuerte.
• Los espectadores son el relleno de este sándwich VOD.Quieren consumir el material del creador del contenido, pero también tienen que consumir el contenido de los anunciantes. En resumen, los anunciantes están pagando por su atención.

Todo eso se combina para aumentar la participación y el alcance de la audiencia, al tiempo que brinda un enfoque más personalizado a los anunciantes.

Además, se espera que el modelo de negocio genere un crecimiento aún mayor para el sector AVOD. Castr predice que la industria crecerá un 144% durante la próxima década para alcanzar ingresos globales de $66 mil millones.

A medida que se dispara la demanda de contenido OTT, y se espera que siga creciendo en los próximos años, los modelos de negocio seguirán evolucionando y transformándose en todos los sectores. Su negocio debe estar bien ubicado para aprovechar VOD.

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