23 ideas para la configuración del almacén: una buena organización aumenta los ingresos
Publicado: 2022-08-27
Como propietario de un almacén, sabe que tener un almacén eficiente y bien ordenado es clave para que su negocio funcione sin problemas.
En el mundo de la gestión de inventario y el comercio electrónico, cada centímetro de espacio en un almacén es valioso y el tiempo perdido se mide en segundos, no en minutos.
Sin embargo, mantener un almacén en buen estado y organizado a menudo puede ser la parte difícil.
Además, hay preguntas sobre cómo organizar su almacén para obtener la máxima eficiencia y rentabilidad.
Incluso los dueños de negocios más competentes pueden sentirse abrumados, darse por vencidos y resignarse a asumir que siempre tendrán un almacén desordenado.
Afortunadamente, hay formas de administrar su almacén y no dejar que lo controlen a usted. En esta publicación, exploraremos algunas ideas de configuración de almacenes sobre cómo estructurar y configurar su espacio para una organización y rentabilidad a largo plazo.
23 ideas y mejores prácticas para la configuración del almacén
- Comunicarse con los empleados
- Invierte en las herramientas adecuadas
- Crear un diagrama de almacén
- Desarrollar procedimientos operativos estándar (POE)
- Capacitar a los empleados en las mejores prácticas
- Utiliza estanterías para palets
- Etiqueta todo
- Implementar un sistema de gestión de inventario.
- Utilice estanterías resistentes
- Crear espacios designados para embalaje, procesamiento y envío.
- Audita tu almacén regularmente
- Utilizar un entrepiso
- Use patrones de pasillo eficientes
- Sigue la Regla 80/20 o Principio de Pareto
- Utilice tanto espacio vertical como sea posible
- Reducir las cantidades de SKU
- Usar tránsito directo
- Mantenga su piso limpio y despejado
- Mejore la precisión de sus pronósticos
- Utilice bastidores voladizos
- instalar cintas transportadoras
- Instale cajas, tolvas y barriles del tamaño de un almacén
- Utilice el tipo de embalaje adecuado
1. Comunicarse con los empleados
Uno de los aspectos más importantes de la organización del almacén es la comunicación clara y coherente con los empleados. Todos deben conocer sus roles y responsabilidades dentro del almacén, así como también cómo encaja su trabajo en el panorama general.
Esto contribuye en gran medida a eliminar el desperdicio de tiempo y movimiento, así como a optimizar el mayor gasto en la mayoría de las empresas: la nómina.
Además, las actualizaciones periódicas sobre cambios o nuevos procedimientos ayudarán a garantizar que todos estén en la misma página y trabajen hacia el mismo objetivo.
2. Invierte en las herramientas adecuadas
Hay muchas herramientas de almacén diferentes disponibles en el mercado, y las adecuadas dependerán de las necesidades específicas de su negocio. Sin embargo, algunos artículos esenciales en los que todo almacén debería invertir incluyen:
- Un robusto software de gestión de inventario
- Etiquetas RFID o códigos de barras para el seguimiento de inventario
- Materiales de embalaje de protección
- Carros, plataformas rodantes y otros equipos de manejo de materiales
- Rotuladoras y suministros de etiquetado
Las herramientas adecuadas ahorrarán tiempo y evitarán errores a largo plazo, por lo que es importante invertir en ellas por adelantado.
3. Crea un diagrama de almacén
Una de las mejores maneras de aumentar la eficiencia en un almacén es crear un plano o diagrama detallado. Esto ayudará a los empleados a encontrar rápidamente lo que necesitan y volver a colocarlo en el lugar correcto cuando hayan terminado.
Además, un diseño de almacén bien diseñado puede ayudar a optimizar el flujo de tráfico y reducir la congestión.
Hay muchos programas de software diferentes disponibles que pueden ayudarlo a crear un diagrama de almacén. Una vez que tenga uno, cuélguelo en un lugar destacado donde todos puedan verlo.
Algunas opciones populares incluyen:
- dibujo inteligente
- Visio
- OmniGraffle
- Lucidchart
- Dibujos de Google
Muchos de estos son gratuitos o tienen períodos de prueba gratuitos, por lo que puede probar algunos antes de decidirse por uno. Una configuración de almacén eficiente también le permite escalar su almacén con el tiempo sin necesidad de actualizaciones importantes de capacitación o organización.
4. Desarrollar procedimientos operativos estándar (POE)
Otra forma de aumentar la eficiencia en su almacén es desarrollar procedimientos operativos estándar (SOP) para todas las tareas repetibles y de misión crítica.
Los SOP son instrucciones paso a paso sobre cómo hacer algo y ayudan a garantizar que las tareas se completen de manera correcta y consistente en todo momento.
Se pueden usar para todo, desde reabastecer los estantes hasta enviar pedidos, y se pueden adaptar a las necesidades específicas de su negocio.
Como regla general: si realiza una tarea más de dos veces en su almacén, debe crear un SOP para esa tarea en particular.
El valor de los SOP no se puede exagerar, especialmente en el mundo de las pequeñas empresas, donde las principales partes interesadas son culpables de tener toda la información crítica en sus cabezas.
Por supuesto, está el viejo "¿y si te atropella un autobús?" sentimiento, pero los SOP también facilitan mucho la capacitación de nuevos empleados y le permiten registrar y analizar las deficiencias del negocio.
Los SOP nunca fueron más importantes que en el entorno peligroso y complejo de un almacén. Para comenzar, estudie los SOP de otras empresas en su industria y luego personalícelos para que se ajusten a las necesidades de su propio almacén.
5. Formar a los empleados en las mejores prácticas
Una de las cosas más importantes que puede hacer para garantizar que su almacén funcione sin problemas es capacitar a sus empleados en las mejores prácticas.
Esto incluye todo, desde cómo utilizar el sistema de gestión de inventario hasta técnicas de elevación y ergonomía adecuadas.
Los SOP y la capacitación son dos caras de la misma moneda. Una vez que haya desarrollado SOP para tareas de misión crítica, es importante capacitar a los empleados sobre cómo seguirlos correctamente.
Esto ayudará a garantizar que todos estén en la misma página y trabajen hacia el mismo objetivo.
Además, las sesiones regulares de capacitación ayudarán a identificar cualquier área en la que los empleados tengan dificultades, para que pueda realizar cambios en los SOP según sea necesario.
Por último, no olvides incluir un apartado sobre seguridad en tus sesiones de entrenamiento. Los accidentes pueden ocurrir en cualquier lugar de trabajo, pero son especialmente comunes en los almacenes.
La mejor manera de capacitar a los empleados es a través de una combinación de instrucción en el aula y capacitación en el trabajo.
La instrucción en el aula se puede utilizar para cubrir los conceptos básicos, mientras que la capacitación en el trabajo permite a los empleados obtener experiencia práctica con las tareas que realizarán a diario.
Invertir en la capacitación de los empleados es una de las mejores cosas que puede hacer para mejorar la eficiencia en su almacén.
6. Utiliza estanterías para palets
Una de las formas más prácticas de aumentar la eficiencia en su almacén es invertir en estanterías para palets.
Las estanterías para palets son estanterías de almacenamiento que están diseñadas para albergar palets y se pueden utilizar para almacenar casi cualquier cosa.
Son una excelente manera de organizar su almacén y facilitar que los empleados encuentren lo que necesitan.
Además, las estanterías para paletas pueden ayudar a reducir el riesgo de accidentes porque eliminan la necesidad de que los empleados se suban a la parte superior de los estantes para alcanzar los artículos.
Hay algunos tipos diferentes de bastidores de paletas, así que asegúrese de investigar antes de realizar una compra.
El tipo más popular es la estantería de paletización selectiva, que ofrece el mayor grado de flexibilidad.
Otra opción es la estantería de paletización drive-in, que es más compacta y permite un almacenamiento de mayor densidad.
Por último, está la estantería para palets push-back, que es ideal para negocios que tienen mucha rotación.
Independientemente del tipo de negocio en el que se encuentre, hay un estante de paletas adecuado para usted.
7. Etiqueta todo
Una de las formas más sencillas de aumentar la eficiencia en su almacén es etiquetar todo.
Esto puede parecer una obviedad, pero te sorprendería saber cuántas empresas no se toman el tiempo para hacerlo.
Las etiquetas ayudan a los empleados a encontrar artículos rápidamente y también pueden ayudar a evitar errores.
Por ejemplo, si tiene dos productos que son muy similares, las etiquetas pueden ayudar a garantizar que los empleados elijan el correcto. Además, las etiquetas se pueden utilizar para realizar un seguimiento de los niveles de inventario. Esto es especialmente importante si confía en la entrega justo a tiempo.
Si no tiene mucha experiencia con el etiquetado, hay algunas cosas que debe tener en cuenta.
Primero, asegúrese de usar etiquetas duraderas que no se desvanezcan ni se caigan con el tiempo.
En segundo lugar, asegúrese de que las etiquetas sean legibles desde la distancia.
Y por último, no olvides etiquetar las estanterías y estanterías de tu almacén. Esto ayudará a los empleados a encontrar lo que buscan más rápidamente.
Consulte nuestra guía completa sobre las mejores prácticas de etiquetado de almacén para obtener más detalles.
8. Implementar un sistema de gestión de inventario
Si desea llevar la eficiencia de su almacén al siguiente nivel, debe considerar implementar un sistema de gestión de inventario.
Un sistema de gestión de inventario es una plataforma de software que ayuda a las empresas a realizar un seguimiento de sus niveles de inventario, pedidos y entregas.
También agiliza y automatiza muchas de las tediosas tareas asociadas con la gestión de inventario (mientras mitiga el error humano).
Para obtener más información, consulte nuestro blog sobre qué es un sistema de gestión de inventario y por qué es importante.
Si desea escalar su negocio, es esencial invertir en una solución sólida de gestión de inventario lo antes posible. Vea todas las formas en que SkuVault puede ayudarlo a sacar más productos y ganar más negocios.
9. Use estanterías resistentes
Todo lo que se necesita es un accidente para que la necesidad de seguridad en el almacén sea muy, muy real.
Si está buscando una ganancia rápida para aumentar la seguridad (y la eficiencia) de su almacén, debería considerar invertir en estanterías de alta resistencia.
Las estanterías resistentes están diseñadas para soportar más peso que las estanterías estándar y también son más duraderas.
Esto significa que es menos probable que se vuelque o colapse, lo que obviamente puede evitar muchos accidentes.
Además, las estanterías resistentes suelen ser más caras que las estanterías estándar.
Sin embargo, es importante recordar que el costo de un accidente (desde la perspectiva de la compensación laboral, el seguro o incluso el litigio) superará con creces el costo del equipo preventivo.
10. Cree espacios designados para empaque, procesamiento y envío
¿Recuerdas el viejo adagio, “un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”? Esta mentalidad ciertamente puede beneficiar a los propietarios de almacenes, especialmente cuando intentan desarrollar sistemas y procesos organizados.
Una forma sencilla de hacer esto realidad es crear espacios designados en su almacén: uno para empacar pedidos, otro para procesar devoluciones y otro para envío.
Esto ayudará a mantener su almacén organizado y evitará que los empleados se confundan sobre dónde deberían estar trabajando.
También reduce el desperdicio de movimiento al tener todos los materiales esenciales para cada estación al alcance de la mano.
11. Audita tu almacén regularmente
“Auditoría de inventario”. Estas dos palabras pueden infundir miedo incluso en los propietarios de almacenes más experimentados y experimentados.
A nadie le gustan las auditorías, pero no hay forma de evitarlas: si va a tener una operación de almacén organizada y eficiente, debe realizar auditorías de inventario periódicas.
Sin embargo, las auditorías no tienen por qué ser dolorosas.
La clave es tener un buen sistema de gestión de inventario (ver consejo 2). Con el software adecuado y un sistema de inventario de código de barras confiable , puede automatizar gran parte del proceso de auditoría y hacerlo mucho más fácil para usted y su equipo.
Además, no tienes que quedarte despierto toda la noche y contar todo de una sola vez. Puede utilizar el conteo cíclico para distribuir la tarea a lo largo del tiempo.
12. Utiliza un entrepiso
Si tiene un techo de almacén alto, una forma de aprovechar mejor su espacio es utilizar un entrepiso.
Un entrepiso es una plataforma elevada que generalmente se encuentra en el medio de una habitación. A menudo se usa para crear almacenamiento adicional o espacio de trabajo.
En una configuración de almacén, se puede usar un entrepiso para crear espacio de almacenamiento adicional para el inventario.
También se puede utilizar como espacio de trabajo para empleados, como recolectores y empacadores.
Si tiene un techo de almacén alto, utilizar un entrepiso es una excelente manera de aprovechar mejor su espacio. No solo creará espacio de almacenamiento adicional, sino que también ayudará a mejorar la eficiencia general de su almacén.
13. Usa patrones de pasillo eficientes
Uno de los términos que escuchará mucho en el mundo del almacenamiento es "desperdicio de movimiento". El desperdicio de movimiento es básicamente cualquier movimiento en el almacén que no contribuye al objetivo final de sacar el producto por la puerta.
Una forma de reducir el desperdicio de movimiento es utilizar patrones de pasillo eficientes al configurar su almacén.
Hay algunos tipos diferentes de patrones de pasillo que puede usar, pero lo más importante es asegurarse de que sus pasillos sean lo suficientemente anchos para sus montacargas o transpaletas (cualquiera que sea el tipo de equipo de manejo de materiales que esté usando) y que Están dispuestas de una manera que permite el movimiento más eficiente del producto.
El flujo lógico de sus pasillos debe seguir el flujo de trabajo de recolección, empaque y procesamiento de su equipo.
Por ejemplo, supongamos que una empresa de comercio electrónico que vende artículos de vidrio personalizados almacena productos en el lado norte de su almacén.
Siguen el consejo mencionado anteriormente sobre la creación de estaciones designadas para procesamiento y envío y deciden establecer su estación de envío en el lado norte y su estación de empaque en el lado sur.
Ahora, todas y cada una de las veces que un empleado va a recoger un producto, tiene que cruzar todo el camino a través del almacén hasta la estación de embalaje y luego todo el camino de regreso a la estación de envío. Obviamente, esto no es muy eficiente, y conducirá a una gran cantidad de desperdicio de movimiento.
Con un poco de planificación y previsión, podrían haber intercambiado esas dos ubicaciones para que, después de elegir el producto, el empleado solo tuviera que hacer un viaje por el almacén en lugar de dos.
Parece poco, pero digamos que ese viaje le lleva al empleado 30 segundos extra por producto. Si envía unas pocas docenas de productos al día, eso suma varios minutos. En el transcurso de una semana laboral, está viendo al menos una hora de tiempo perdido.
Ahora, multiplique eso por otros dos o tres empleados y extrapole esas horas en el transcurso de un año. ¡Estás viendo un desperdicio serio ahora!
Es por eso que el desperdicio de movimiento y la configuración de diseños lógicos de almacén y flujos de pasillo es un problema tan importante: realmente afecta directamente su resultado final.
14. Sigue la Regla 80/20 o Principio de Pareto
Es posible que haya oído hablar de la Regla 80/20, también conocida como el Principio de Pareto. Esta regla establece que, en cualquier situación dada, el 80% de los efectos provienen del 20% de las causas.
En un entorno de almacén, esta regla se puede aplicar a los productos: por lo general, el 80 % de sus ingresos proviene del 20 % de sus productos.
Es importante tener esto en cuenta al configurar su almacén porque querrá asegurarse de que está asignando la mayor parte de su espacio a sus artículos más populares y más vendidos.
No hay necesidad de dedicar un pasillo completo o una sección de su almacén a artículos de movimiento lento cuando podría usar ese espacio para artículos que se venden como pan caliente.
¿No está seguro de cuáles son sus artículos más vendidos? Mire sus datos de ventas de los últimos meses y vea qué productos han generado la mayor cantidad de ingresos.
Estos son los artículos que desea asegurarse de tener una ubicación privilegiada en su almacén.
Hay algunas formas diferentes de hacer esto, pero un método común es configurar su almacén para que sus artículos de venta más rápida estén más cerca de sus estaciones de empaque y envío.
De esa manera, cuando llega un pedido de uno de esos artículos, se puede recoger, empaquetar y enviar rápida y fácilmente con un esfuerzo mínimo.
Otro método es utilizar el análisis ABC , que es un método de categorización de inventario. Los artículos se dividen en tres categorías:
- Los artículos A son sus productos más vendidos y constituyen la mayor parte de sus ingresos
- Los artículos B son sus vendedores de nivel medio que contribuyen a sus resultados, pero no son su pan y mantequilla
- Los artículos C son sus vendedores más lentos
Una vez que haya categorizado sus artículos, puede configurar su almacén para que sus artículos A tengan las ubicaciones principales, mientras que sus artículos C se almacenan en un área menos accesible.
Por supuesto, cada negocio es diferente y deberá averiguar qué método funciona mejor para usted y sus productos. Pero lo importante es asegurarse de prestar a los artículos más vendidos la atención que se merecen.
15. Usa tanto espacio vertical como sea posible
Si se está quedando sin espacio en su almacén, una forma de liberar algo de espacio es comenzar a utilizar su espacio vertical.
Piénselo: la mayoría de los almacenes están configurados para que todo se almacene a nivel del suelo. Pero si tienes techos altos, ¿por qué no aprovechar ese espacio extra y comenzar a almacenar artículos en estantes o en altillos?
Esto no solo liberará espacio en el piso que tanto necesita, sino que también puede ayudarlo a ser más organizado y eficiente. Por ejemplo, si tiene muchos artículos pequeños que a menudo se usan juntos, puede almacenarlos en el mismo estante, para que sean fáciles de encontrar y agarrar cuando los necesite.
O bien, si tiene artículos de temporada que solo necesita una o dos veces al año, puede guardarlos en un estante alto o en un entrepiso, de modo que estén fuera del camino pero aún accesibles cuando los necesite.
Usar su espacio vertical es una excelente manera de aprovechar al máximo su almacén y asegurarse de que está utilizando su espacio de la manera más eficiente posible.
16. Reducir las cantidades de SKU
Otra forma de reducir el desorden y liberar espacio en su almacén es reducir la cantidad de SKU que tiene disponibles.
Esto puede parecer contradictorio: después de todo, ¿más inventario no significaría más ventas?
Una forma de reducir la cantidad de SKU que tiene a mano es optimizar sus ofertas de productos. Por ejemplo, si vende ropa, es posible que desee reducir la cantidad de tallas y estilos que ofrece.
En lugar de tener una talla para cada tipo de cuerpo, podrías llevar algunas tallas estándar que se ajusten a la mayoría de las personas. O, en lugar de tener un estilo diferente para cada tipo de ocasión, podrías llevar algunos estilos versátiles que podrían vestirse elegante o informalmente.
Al optimizar sus ofertas de productos, puede reducir la cantidad de SKU que tiene disponibles sin reducir drásticamente sus ventas.
Otra forma de reducir la cantidad de SKU que tiene a mano es dejar de llevar artículos de movimiento lento. Si un artículo no se ha vendido en seis meses, es muy probable que no se venda en absoluto. Entonces, ¿por qué mantenerlo en su almacén donde ocupa un espacio valioso?
Una cantidad excesiva de SKU también agrega una complejidad innecesaria a su sistema de gestión de inventario.
En su lugar, deshágase de los artículos de movimiento lento y deje espacio para artículos nuevos y más populares. Esto te ayudará a reducir el desorden y hacer un mejor uso de tu espacio.
17. Usa el cross-docking
El cross-docking es una estrategia de almacén en la que los productos entrantes se clasifican y envían de inmediato, sin almacenarlos en el almacén.
Esto puede parecer una estrategia arriesgada: ¿qué sucede si necesita realizar una devolución o un intercambio?
Si bien existe cierto riesgo, el cross-docking puede ser una excelente manera de reducir el desperdicio y ahorrar espacio en su almacén.
Por ejemplo, supongamos que tiene una tienda de ropa y acaba de recibir un envío de camisetas.
Normalmente, descargaría las camisas del camión, las clasificaría por talla y estilo y luego las almacenaría en su almacén hasta que se necesiten.
Con el cross-docking, descargaría las camisas del camión y las clasificaría por talla y estilo. Pero en lugar de empacarlos y almacenarlos en su almacén, los mantendría en un área de espera temporal para enviarlos más fácilmente directamente a los clientes.
Consejo profesional: esta técnica combina bien con la técnica de gestión de inventario justo a tiempo .
De esta manera, no necesitarías usar ningún espacio de almacén para almacenar las camisetas y podrías comenzar a venderlas de inmediato.
El cross-docking puede ser una excelente manera de reducir el desperdicio y ahorrar espacio en su almacén. Sin embargo, es importante utilizar el cross-docking solo para artículos que probablemente se venderán rápidamente. Para obtener más información, consulte nuestra publicación sobre eCommerce cross-docking .
18. Mantén tu piso limpio y despejado
Otra forma de reducir el desorden y hacer un mejor uso del espacio de su almacén es mantener el piso limpio y despejado.
Esto puede parecer una obviedad, pero le sorprendería saber cuántos almacenes están abarrotados de elementos de almacenamiento, cajas y otros trastos innecesarios.
Esto no solo hace que sea difícil moverse y encontrar cosas, sino que también hace que su almacén se vea poco profesional. Además, hace que el ya volátil entorno del almacén sea aún más peligroso.
Aquí hay algunos consejos para hacerlo:
- Deshágase de los elementos de almacenamiento, las cajas y demás basura que no se utilicen
- Organice su inventario, para que sea fácil encontrar lo que está buscando
- Mantenga los pasillos y pasillos despejados
- Etiqueta todo claramente
Siguiendo estos consejos, puede reducir el desorden y hacer un mejor uso del espacio de su almacén. Vea otras formas de mantenerse organizado en nuestra publicación sobre cómo administrar el inventario del almacén .
19. Mejore la precisión de sus pronósticos
El éxito en los negocios, especialmente en el negocio de los almacenes, a menudo depende de la precisión con la que pueda predecir el futuro.
Dado que Elon Musk aún no ha inventado una forma de viajar en el tiempo, la siguiente mejor solución es el pronóstico y el análisis precisos.
La previsión precisa del inventario es esencial para cualquier negocio, pero es especialmente importante para los almacenes.
Cuando tenga una buena idea de lo que va a vender en el futuro, puede planificar sus ventas con confianza y establecer puntos de pedido de manera más inteligente.
También puede predecir mejor los ingresos, lo que a su vez lo ayudará a comprender cuánto capital tiene para invertir en más inventario (u otras mejoras comerciales).
Si sabe que un determinado producto va a ser popular en un futuro próximo, puede abastecerse de ese producto y evitar quedarse sin existencias. Esto no solo ayuda a garantizar que pueda satisfacer la demanda de los clientes, sino que también ayuda a evitar oportunidades de ventas perdidas. Todas estas cosas sirven para reducir el desperdicio y mejorar la eficiencia en su almacén.
Entonces, ¿cómo haces para pronosticar el futuro? En pocas palabras, necesita datos históricos. Si bien no siempre es un predictor infalible del futuro, es lo mejor que tenemos para continuar.
Una vez que tenga datos históricos, debe analizarlos para encontrar patrones.
Puede usar Excel o Google Sheets para hacer esto, pero eso requiere mucho trabajo manual. Los sistemas de gestión de inventario a menudo tienen funciones de previsión integradas que facilitan mucho el proceso.
SkuVault, por ejemplo, utiliza algoritmos de aprendizaje automático para detectar automáticamente patrones en sus datos.
Luego, utiliza esos patrones para predecir las ventas futuras y crear información práctica que lo ayude a mejorar su negocio.
En general, una previsión precisa del inventario puede ayudar a mejorar la eficiencia de su almacén y aumentar sus ingresos. Es una habilidad esencial que todos los dueños de negocios de comercio electrónico y gerentes de almacén deben aprender.
20. Utilice bastidores voladizos
Si tiene muchos artículos largos y voluminosos, como madera o tuberías, los estantes cantilever pueden ser una excelente manera de ahorrar espacio y aumentar la eficiencia en su almacén.
Las estanterías cantilever están diseñadas específicamente para almacenar artículos largos y voluminosos. Tienen brazos que se extienden desde los montantes, brindando un lugar para almacenar sus artículos sin ocupar mucho espacio.
Además, los bastidores voladizos facilitan el acceso a su inventario, ya que no es necesario mover otros elementos de almacenamiento para llegar a lo que necesita.
Si tiene muchos artículos largos y voluminosos, los estantes cantilever pueden ayudarlo a ahorrar espacio y aumentar la eficiencia en su almacén.
21. Instalar cintas transportadoras
Si realmente está buscando llevar su eficiencia al siguiente nivel, las cintas transportadoras son una excelente manera de mover el inventario por su almacén de forma rápida y sencilla.
Se pueden utilizar para transportar artículos de un lugar a otro o de una etapa del proceso de fabricación a la siguiente.
Las cintas transportadoras también se pueden usar para clasificar artículos por tamaño, forma o peso.
Y dado que automatizan el proceso de mover el inventario, pueden liberar a sus empleados para que realicen otras tareas.
Si está buscando una manera de aumentar la eficiencia en su almacén, las cintas transportadoras son una excelente opción.
22. Instale cajas, tolvas y barriles del tamaño de un almacén
Si está buscando una manera de aumentar la capacidad de almacenamiento en su almacén, la instalación de contenedores de almacenamiento más grandes puede ser una excelente solución.
Los barriles de almacén son una excelente manera de almacenar artículos grandes en su almacén. Tienen forma cilíndrica y son de fácil acceso ya que van sobre ruedas.
Vienen en una variedad de tamaños, por lo que puede encontrar uno que se adapte a sus necesidades. Y como están hechos de plástico, son resistentes a la intemperie y al óxido.
Las tolvas de almacén son un tipo de contenedor que se utiliza para almacenar artículos pequeños. Vienen en una variedad de tamaños y se puede acceder a ellos fácilmente ya que tienen ruedas.
Están hechos de plástico, por lo que son resistentes a la intemperie y al óxido. Y como son apilables, ocupan muy poco espacio en su almacén.
23. Utiliza el tipo de embalaje adecuado
Cuando envía productos fuera de su almacén, es importante utilizar el tipo correcto de embalaje. Esto ayudará a garantizar que sus productos lleguen seguros a su destino.
Hay una variedad de opciones de empaque disponibles, por lo que es importante encontrar una que funcione mejor para sus productos específicos.
Si envía artículos frágiles, es importante utilizar un embalaje que los proteja de roturas. Una opción es usar plástico de burbujas.
Esto ayudará a proteger sus productos y mantenerlos seguros durante el tránsito. Si envía artículos pesados, es importante utilizar un embalaje resistente que no se derrumbe bajo una carga pesada.
Pensamientos finales
Hay una variedad de ideas de configuración de almacén para aumentar la eficiencia en su espacio. Al utilizar las soluciones de almacenamiento y los métodos de envío adecuados, puede asegurarse de que sus productos lleguen de manera segura a su destino.
Y al automatizar las operaciones de su almacén con un sistema de gestión de inventario dedicado como SkuVault, puede liberar a sus empleados para que realicen otras tareas y mitigar los errores humanos en sus operaciones.
Para obtener más información sobre cómo SkuVault puede ayudarlo a aumentar la eficiencia y la rentabilidad de su almacén, programe una demostración hoy.