¿Qué hace un director ejecutivo?

El Director General, entendido como la persona que ocupa el cargo más importante en una organización, realiza diariamente una serie de actividades para gestionar la empresa de forma eficiente. ¿Pero qué son exactamente? ¿Qué hace un director ejecutivo? ¿Qué hay en su lista de tareas diarias, en qué se enfocan y qué delegan? Lea nuestro artículo para averiguarlo y más.

¿Qué hace un director ejecutivo? - Tabla de contenido

1. CEO - ¿Quién es?
2. ¿Qué hace un director ejecutivo?
3. CEO – responsabilidades principales
4. Responsabilidades del director ejecutivo
5. Requisitos y habilidades

CEO - ¿Quién es?

Los directores generales son los responsables del éxito general de una empresa. Al tomar decisiones gerenciales al más alto nivel, siempre son los gerentes ejecutivos de más alto rango en la organización. Son responsables del éxito general de la organización y son los máximos responsables de la toma de decisiones en la empresa.

La función principal que realiza el CEO es administrar y evaluar el desempeño de otros líderes ejecutivos, incluidos presidentes, vicepresidentes y directores, según la estructura de informes de la organización. En el proceso de dirigir a los líderes, el CEO debe estar seguro de que se están moviendo en la misma dirección y estableciendo objetivos que se alinean con los objetivos de la carta de la empresa. También debe asegurarse de que los líderes de la organización sean recompensados ​​adecuadamente por su desempeño. A través de una gestión adecuada, el CEO puede lograr el éxito y la rentabilidad deseados.

¿Qué hace un director ejecutivo?

La tarea del director ejecutivo es monitorear la salud y la productividad de la empresa, administrar una serie de procesos en curso y delegar el trabajo a gerentes que a menudo están mejor equipados para tareas específicas en detalle. Además, son los que lideran los esfuerzos para respaldar la rentabilidad a través de una gestión eficaz, al tiempo que establecen prioridades para garantizar el éxito comercial a largo plazo.

CEO – responsabilidades principales

Las responsabilidades del CEO varían, ya que sin duda sería difícil encontrar dos CEO que tengan funciones similares. Sin embargo, es posible encontrar puntos en común. Aquí están.

Responsabilidades básicas del director ejecutivo:

• Planificación, desarrollo e implementación de la estrategia de la empresa y acciones regulatorias.
• Analizar y hacer recomendaciones sobre iniciativas a largo plazo.
• Análisis de presupuestos, informes financieros y tendencias, y procedimientos operativos.
• Apoyo a la junta directiva y a la alta gerencia.
• Trabajar para implementar y hacer cumplir la política y el procedimiento de la organización.
• Mantener comunicación con toda la organización y la Junta Directiva.
• Proporcionar orientación y tutoría a otros miembros de la dirección ejecutiva.
• Departamentos de educación y miembros clave del equipo de dirección ejecutiva.
• Evaluar posibles fusiones, adquisiciones o asociaciones.
• Actuar como asesor estratégico y consultor ofreciendo asesoría experta en contratos, negociaciones o transacciones comerciales.
• Evaluar las actividades financieras, operativas y de ventas y marketing de la empresa para planificar la mejora continua y la eficiencia operativa continua.

Responsabilidades del director ejecutivo

El CEO es responsable de proporcionar liderazgo estratégico, financiero y operativo a la empresa. Coordina actividades y trabaja en estrecha colaboración con la junta directiva y el equipo de alta gerencia.

Sin embargo, la responsabilidad de los directores generales depende de muchos factores. En las empresas más pequeñas, a menudo toman decisiones de personal para los empleados de nivel inferior. También maneja con frecuencia otros trabajos, como en las nuevas empresas donde el rol del propietario se combina con el del CEO. Luego, se encargan de todo lo que se demanda en una situación determinada, como marketing, ventas o contabilidad.

Esto se ve diferente en las grandes corporaciones, donde los directores ejecutivos se ocupan de la gestión de alto nivel y la toma de decisiones estratégicas. Toman decisiones de inversión, frecuentemente arriesgadas, para hacer crecer el negocio y aumentar las ganancias. Supervisa todas las operaciones y actividades comerciales para garantizar que produzcan los resultados deseados y estén en línea con la estrategia y la misión generales de la empresa.

Tampoco debemos olvidar que los CEO dan forma a la cultura de la organización, ayudando a definir las actitudes, comportamientos y valores que quieren que exhiban los empleados de la organización. Un buen CEO modela continuamente las actitudes deseadas por los empleados.

Requisitos y habilidades

Un CEO debe exhibir varias habilidades que permitirán que la empresa prospere. Éstos incluyen:

• Experiencia como CEO o gerente o en otra posición de liderazgo.
• Experiencia en el desarrollo de estrategias rentables e implementación de la visión.
• Conocimiento de las características de la industria relevante.
• Conocimiento de las mejores prácticas de gestión general.
• Habilidades organizativas y de liderazgo.
• Capacidad de análisis.
• Habilidades para resolver problemas.
• Habilidades de comunicación y oratoria.

Todas las habilidades enumeradas conforman un CEO perfecto. La presencia de tantas de estas cualidades como sea posible le permitirá desempeñar sus funciones de gestión al máximo.

Las funciones del Consejero Delegado incluyen tanto las funciones puramente directivas, como las relacionadas con el análisis de datos y la comunicación con el entorno externo e interno de la empresa. Todo esto crea una imagen del CEO como una persona que, por un lado, se enfoca en el análisis de datos y, por el otro, es capaz de hablar de manera convincente a cualquier audiencia.

Lea también: ¿Qué es un CEO?

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Autor: Andy Nichols

Un solucionador de problemas con 5 grados diferentes y reservas infinitas de motivación. Esto lo convierte en un perfecto propietario y gerente de negocios. Cuando busca empleados y socios, la apertura y la curiosidad del mundo son las cualidades que más valora.

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