¿Qué es un plan de negocios? 4 tipos de planes de negocios

Algunos especialistas piensan que los fundadores de startups no deberían preocuparse por crear un plan de negocios. ¿Por qué? Tal plan puede envejecer con bastante rapidez, nadie tiene tiempo para leerlo y lleva mucho tiempo prepararlo. Sin embargo, a veces es necesario que una startup tenga dicho documento. ¿Cómo preparar un plan de negocios? ¿Por qué crearlo? Sigue leyendo para saber más.

¿Qué es un plan de negocios? - Tabla de contenido:

1. ¿Debe dedicar tiempo a desarrollar un plan de negocios o no?
2. ¿Qué es un plan de negocios?
3. ¿Cuáles son los objetivos de un plan de negocios?
4. ¿Cuánto debe durar un plan de negocios?
5. tipos de planes de negocios
6. ¿Qué se debe incluir en un plan de negocios?
7. Resumen

¿Debe dedicar tiempo a desarrollar un plan de negocios o no?

El objetivo de toda startup es convertirse en un negocio rentable. Toda organización necesita bases sólidas. Incluso la mejor idea de inicio necesitará un plan de negocios tarde o temprano. Gracias a dicho documento, el concepto deja de ser un sueño y se convierte en realidad.

Aunque muchas empresas emergentes prescinden de un plan de negocios, al menos hasta alguna etapa de desarrollo, a veces es necesario un documento de este tipo. Sin duda, se necesitará un plan de negocios cuando decida obtener algún financiamiento externo. También será indispensable cuando desee obtener un préstamo de un banco o encontrar un inversor.

Un plan de negocios también es una solución cuando tiene problemas para comprender su mercado objetivo y las tendencias predominantes en él. Dicho documento también es necesario cuando su inicio se está desmoronando cuando no puede encontrar una estrategia adecuada y necesita hacer un análisis exhaustivo de la situación.

¿Qué es un plan de negocios?

Un plan de negocios es un documento escrito que describe las metas, operaciones, objetivos y estrategias de la empresa. Un plan de negocios bien preparado puede ser esencial para alcanzar los objetivos comerciales y llevar un producto al mercado. Sin embargo, es importante recordar que el plan de negocios para una startup es un cierto punto de partida, y todo el plan o sus elementos pueden evolucionar a medida que se gana experiencia o conocimiento del mercado.

Un plan de negocios debe responder a las siguientes preguntas:

• ¿Qué es una startup dada?
• ¿Qué objetivos quiere alcanzar?
• ¿Cómo hará dinero?
• ¿Cuáles son sus objetivos a largo plazo?

¿Cuáles son los objetivos de un plan de negocios?

Los planes de negocios se crean por varias razones:

• mostrando una actitud seria
• establecer hitos para el desarrollo de startups
• entender a tus competidores
• conocer las necesidades del cliente
• validacion de ideas de negocio
• documentar los ingresos de su negocio
• definir las necesidades financieras
• adquiriendo inversores
• obtener un préstamo de un banco
• investigación de mercado
• atraer a los mejores talentos
• definiendo lineas de accion
• accionistas adquirentes
• posicionamiento de marca
• desarrollo de un plan de marketing
• descubriendo nuevas posibilidades

¿Cuánto debe durar un plan de negocios?

Vale la pena preguntarse cuánto debe durar un plan de negocios para una startup. ¿Necesita escribir un documento completo con todos los detalles, o será suficiente algún tipo de plan de desarrollo que se pueda leer rápidamente? De hecho, no hay un número estrictamente definido de páginas que debe tener un plan de negocios. Todo depende de la empresa comercial específica, su complejidad, el tamaño de las actividades comerciales, etc.

La suposición más común es que un buen plan de negocios para una startup debe tener entre 15 y 30 páginas. A esto, debe agregar alrededor de 10 páginas para archivos adjuntos. El tamaño de fuente puede ser de 11 a 13, y para los encabezados, 18. Sin embargo, lo más importante es el contenido del plan de negocios, no su formato. Vale la pena tener esto en cuenta.

tipos de planes de negocios

Los planes de negocios se pueden dividir en cuatro tipos. El primero es el llamado miniplan. Es el documento más óptimo desde el punto de vista de la audiencia porque se puede leer más rápido. Lleva poco tiempo prepararlo y solo contiene elementos clave. Tal solución es completamente suficiente para pequeñas empresas con operaciones sencillas. Un modelo de negocio más complejo requiere un documento más detallado.

El segundo tipo es en realidad un plan de presentación . Este es un documento corto, generalmente presentado usando PowerPoint. Es una forma bastante atractiva de presentar supuestos comerciales. Durante una presentación de este tipo, el orador analiza todos los puntos clave del negocio.

Otro tipo es un plan de trabajo . Dependiendo de sus necesidades, puede ser largo y detallado o conciso. Si dicho plan está diseñado para uso interno, puede omitir algunos de los temas menos importantes.

El último tipo es un plan de negocios pro forma, que también se llama plan hipotético. Resulta útil cuando se analiza una situación de mercado inusual, se planifica una adquisición, etc.

¿Qué se debe incluir en un plan de negocios?

Un plan de negocios debe incluir las siguientes secciones clave:

• resumen ejecutivo
• descripción del negocio
• Descripción del Producto
• descripción del equipo
• investigación de mercado y análisis de la competencia
• modelo de negocio
• estrategia de mercadeo
• cronograma de implementación
• presupuesto

¿Qué es un plan de negocios? Resumen

Un plan de negocios no siempre es necesario en el caso de una startup, pero en algunas situaciones puede volverse indispensable. Dicho documento suele ser útil cuando se trata de obtener financiación externa o de dinamizar las actividades de desarrollo empresarial.

Acabamos de responder a la pregunta: ¿Qué es un plan de negocios? Otros recursos: Estrategia de marketing de startups.

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Autor: Andy Nichols

Un solucionador de problemas con 5 grados diferentes y reservas infinitas de motivación. Esto lo convierte en un perfecto propietario y gerente de negocios. Cuando busca empleados y socios, la apertura y la curiosidad del mundo son las cualidades que más valora.

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