¿Qué es un CTO en los negocios? Comprender el papel del CTO en una empresa

Un CTO (Chief Technology Officer) es un alto ejecutivo responsable de gestionar la investigación y el desarrollo (I+D) de una organización. Dependiendo de la estructura de una empresa, los CTO también pueden actuar como planificadores estratégicos y supervisores de infraestructura. ¿Qué es un CTO en los negocios? ¿Qué hace un CTO? Responderemos a estas preguntas en el siguiente artículo. sigue leyendo

¿Qué es un CTO? - Tabla de contenido:

1. ¿Qué es un CTO en los negocios?
2. CTO frente a CIO
3. Tipos de CTO
4. responsabilidades del CTO
5. Resumen

¿Qué es un CTO en los negocios?

La principal responsabilidad del director de tecnología es tomar todas las decisiones relacionadas con la investigación y la tecnología (I+D) en una organización. Los CTO son personas que desarrollan, implementan y administran los recursos tecnológicos de la empresa. Por lo general, informan a los directores de información (CIO) y directores ejecutivos (CEO).

Las empresas están utilizando nuevas tecnologías a una escala cada vez mayor, por lo que el papel del CTO se ha vuelto casi tan importante como el del director ejecutivo (CEO). El puesto implica administrar los departamentos de TI de la empresa y todas sus operaciones técnicas .

Los CTO deben anticipar qué tipo de tecnología puede necesitar la empresa en el futuro , tanto a nivel de hardware como de software. Estas tareas incluyen la supervisión de la configuración de TI actual para verificar si tiene suficiente potencial para lograr los objetivos de la organización.

Para garantizar el éxito de la empresa, los CTO también deben crear y administrar equipos de TI, lo que implica contratar nuevos miembros o capacitar a los existentes . Esto requiere una gran cantidad de conocimientos y experiencia, así como cursos de formación adecuados.

Los CTO ocupan un puesto ejecutivo de tecnología superior en la empresa. Dirigen los departamentos de tecnología e ingeniería . Como parte de sus responsabilidades, los CTO desarrollan políticas y procedimientos para mejorar los productos y servicios que se enfocan en los clientes. También preparan estrategias para aumentar los ingresos y realizar análisis de costo-beneficio.

CTO frente a CIO

Originalmente, los directores de información (CIO) a menudo actuaban como CIO y CTO , pero con el avance de la tecnología, ha surgido una necesidad creciente de dividir el trabajo del CIO en dos roles. Por lo tanto, ahora son dos posiciones separadas.

Se ha vuelto ampliamente aceptado que los CTO son ejecutivos que se concentran en la planificación estratégica, mientras que los CIO tienen un rol operativo más centrado en la tecnología . Los CIO son responsables de las tecnologías que respaldan las operaciones internas de la empresa y los procedimientos comerciales.

Los CTO, a su vez, son responsables de las tecnologías que desarrollan el negocio externamente mediante la implementación de servicios y productos que sirven a los clientes. Por lo general, las grandes corporaciones necesitan personas para estos dos puestos, mientras que las corporaciones más pequeñas los ocupan con una sola persona . La elección depende de la visión y el presupuesto de la empresa.

Tipos de CTO

Los avances en la tecnología de la información y la comunicación han aumentado la importancia de los CTO en los últimos años . Las empresas que se centran en productos científicos y electrónicos contratan CTO que son responsables de supervisar la propiedad intelectual y tienen experiencia en la industria.

Por lo general, hay cuatro tipos diferentes de CTO cuyas principales responsabilidades pueden variar:

• Supervisores de infraestructura . Pueden supervisar los datos, la seguridad, el mantenimiento y la red de la empresa, y pueden implementar (pero no necesariamente establecer) la estrategia técnica de la empresa. También pueden administrar la hoja de ruta tecnológica de la organización.
• Planificadores estratégicos . Los CTO como planificadores estratégicos deciden cómo se utilizará la tecnología en la empresa mientras establecen su estrategia técnica. También supervisan cómo implementar nuevas tecnologías en la empresa para garantizar su éxito.
• Enlaces de clientes . Actúan como enlace entre el cliente y la empresa, asumiendo la responsabilidad de las relaciones con los clientes, aprendiendo sobre el mercado objetivo y ayudando a llevar los proyectos de TI al mercado.
• pensadores Los CTO como pensadores ayudan a establecer una estrategia corporativa, incluida la de la infraestructura tecnológica, analizando los mercados objetivo y creando modelos comerciales. Tienen una estrecha relación con el director general y otros miembros de la alta dirección de la empresa.

responsabilidades del CTO

Los CTO deben tener las habilidades necesarias para comunicar objetivos técnicos complejos a personas no técnicas y hacer que se entusiasmen con las oportunidades que se avecinan.

Además, deben administrar la tecnología utilizada en la organización, colaborar con otros ejecutivos para maximizar el potencial de la organización y aprovechar cualquier tecnología que pueda aumentar las ganancias corporativas.

Los CTO también desarrollan políticas y usan tecnología para mejorar productos o servicios que se enfocan en clientes externos. Se comunican con ellos, tratando de entender sus problemas en términos de tecnología y los ayudan a familiarizarse con las innovaciones que utiliza la organización . Los CTO deben garantizar un equilibrio adecuado entre las estrategias comerciales y tecnológicas, asimilando la información y convirtiéndola en tendencias importantes que muestren hacia dónde debe dirigirse la empresa.

Generalmente, el papel del CTO depende de la propia empresa, su estructura interna, pero también de los requisitos de la industria.

Deberes clave de un CTO:

• formular una estrategia para el uso de la tecnología en la empresa,
• establecer los objetivos y el cronograma de la empresa para la investigación y el desarrollo,
• desarrollar los aspectos técnicos de la estrategia de la empresa para alinearla con los objetivos comerciales ,
• garantizar que los recursos tecnológicos satisfagan las necesidades de la empresa ,
• supervisar la consistencia de las prácticas tecnológicas con los estándares ,
• identificar e implementar tecnologías innovadoras que proporcionen una ventaja competitiva ,
• administrar grandes equipos , datos y el ciclo de vida del producto,
• ayudar a otros departamentos a aprovechar la tecnología de manera rentable ,
• miembros del equipo de tutoría ,
• supervisar la infraestructura del sistema para garantizar la funcionalidad y la eficiencia,
• Supervisar los KPI y el presupuesto de TI para evaluar el rendimiento de la tecnología.

¿Qué es un CTO en los negocios? Resumen

¿Qué es un CTO en los negocios? El papel principal del CTO es permitir que la empresa logre sus objetivos financieros, utilizando un enfoque tecnológico innovador . No hay duda de que esta es una función muy deseable en cualquier organización que quiera tener éxito en el mercado. Sin embargo, dado que el CTO ocupa un puesto que requiere habilidades técnicas y de liderazgo, no es fácil encontrar a la persona adecuada para el puesto.

Acabamos de responder a la pregunta: ¿Qué es un CTO en los negocios? Publicaciones relacionadas: 7 roles de inicio explicados y ¿Cómo convertirse en un CFO?

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Autor: Andy Nichols

Un solucionador de problemas con 5 grados diferentes y reservas infinitas de motivación. Esto lo convierte en un perfecto propietario y gerente de negocios. Cuando busca empleados y socios, la apertura y la curiosidad del mundo son las cualidades que más valora.

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