¿Qué son los informes ESG y qué papel juegan en el desarrollo empresarial?

Los informes ESG sirven como un medio para que las empresas comuniquen de manera transparente sus esfuerzos de sostenibilidad. El desarrollo sostenible ya no es solo un concepto para promover negocios, sino que poco a poco se está convirtiendo en una obligación para las empresas. ¿Qué significa realmente la idea ESG, cómo puede implementarla en su empresa y qué beneficios puede esperar? Lee este artículo y descúbrelo.

¿Qué son los informes ESG?

Los informes ESG implican compartir información de manera transparente y consistente sobre el desempeño y las acciones ambientales, sociales y de gobierno corporativo de una empresa con las partes interesadas. ESG significa Ambiental, Social y Gobernanza. Con la creciente importancia de la sustentabilidad en los negocios, estas son áreas cruciales que establecen estándares para las operaciones comerciales. También tienen un gran impacto en la creación de relaciones positivas con las partes interesadas de la empresa: clientes, socios estratégicos, inversores, etc. ¿De qué se tratan exactamente estos conceptos?

• Ambiental – se refiere a las acciones relacionadas con la protección del medio ambiente y la forma en que una empresa trata de prevenir la contaminación, reducir el consumo de energía, mitigar la explotación excesiva de los recursos naturales y promover el trato humano de los animales.
• Social – se refiere a las relaciones de una empresa con varias entidades en su entorno más cercano y más lejano. A menudo se combina con una estrategia de RSE (responsabilidad social corporativa), cuyo objetivo es promover cuestiones sociales importantes, como aceptar la diversidad, ser ecológico, luchar contra la discriminación, etc.
• Gobernanza – está relacionada con el estilo de liderazgo y gestión de una empresa, una selección justa de ejecutivos, transparencia y honestidad, así como el cumplimiento legal.

Ejemplos de métricas ESG

Las métricas ESG pueden referirse tanto a aspectos cuantitativos como cualitativos de hacer negocios. Estos son algunos ejemplos que puede encontrar en los informes ESG.

Ambiental

• Emisiones de gases de efecto invernadero
• Consumo de energía
• Minimización de residuos y prevención de la contaminación
• Cumplimiento ambiental

Social

• Brecha salarial de género
• Rotación de empleados
• Incidentes de seguridad y salud
• inversión comunitaria
• Empleados con convenio colectivo
• Formación de los empleados

Gobernancia

• Estructura del directorio (principios para la selección de los miembros del directorio, su experiencia y competencias)
• Política de protección de datos en una empresa
• código de ética empresarial
• Medidas anticorrupción
• Resultados financieros

El papel de las métricas ESG en el desarrollo empresarial

Los informes ESG y la adopción de estrategias de sostenibilidad son cada vez más importantes en los negocios. Entonces, ¿en qué aspectos tiene un impacto real y cuáles son los beneficios que se derivan de ello?

• Es un método para gestionar los riesgos relacionados con la protección del medio ambiente, el impacto social, el gobierno corporativo y la toma de decisiones financieras dentro de una empresa.
• Los informes ESG ofrecen protección a las empresas, ya que es menos probable que los organismos reguladores las acusen de infracciones legales. También fortalece el valor de la marca y la reputación entre los consumidores, además de proporcionar una base para evaluar y promover a los empleados que se alinean con los objetivos de sostenibilidad de la empresa.
• La preparación de informes ESG es una buena oportunidad para el análisis estratégico de su empresa, la evaluación de sus logros, el establecimiento de objetivos futuros y las formas de cumplirlos.
• Puede ser una fuente de información útil durante una verificación de diligencia debida, al solicitar financiamiento, obtener un préstamo, asociarse con otra empresa o cotizar en bolsa.
• La implementación de prácticas ESG es bien recibida por los posibles empleados, ya que los candidatos pueden identificarse con los valores de la empresa, lo que tiene un impacto positivo en su motivación.

¿Cómo pueden las pequeñas y medianas empresas implementar una estrategia ESG?

Implementar prácticas ESG no es una tarea fácil, ya que a menudo requiere grandes inversiones y esfuerzos financieros. Sin embargo, esto es inevitable dado el entorno regulatorio cambiante y la creciente conciencia pública. ¿Qué acciones puede tomar en este momento que lo acerquen a un estilo de gestión más amigable con el medio ambiente y más social? Aquí hay algunos consejos útiles:

• Atención a los problemas ambientales. ¿De qué materiales están hechos sus productos? ¿Es posible introducir soluciones de embalaje biodegradables y reducir el consumo de electricidad y agua (por ejemplo, reemplazando las bombillas tradicionales por bombillas de bajo consumo y ajustando su tarifa de energía al flujo de trabajo de la empresa)? Además, verifique a sus proveedores (si coopera con alguno).
• Realice un seguimiento de las actividades de sostenibilidad de otras empresas y de los informes ESG para seguir las mejores prácticas.
• Enfatice la importancia del consumo sostenible en sus comunicaciones de marketing y promuévalo entre los consumidores.
• Las acciones hablan más que las palabras. Apoya campañas benéficas y comienza a cooperar con organizaciones sin fines de lucro.
• Adopte el aprendizaje continuo. Tal enfoque lo ayudará a mantenerse abierto a nuevas ideas e iniciativas para hacer crecer su negocio.
• Involucre a sus empleados en actividades ESG, no solo alentándolos a compartir ideas sino también a participar en programas de voluntariado para empleados.
• Finalmente, puede registrarse para obtener el certificado en inversión ESG. Dicho certificado tendrá un impacto positivo en su imagen entre la comunidad o los socios comerciales.

Resumen

Sin duda, las métricas ESG y los informes ESG serán cada vez más importantes para las empresas en el futuro. Y no solo se deriva de las regulaciones emergentes de la UE, sino también del impacto positivo en las relaciones con varios grupos de partes interesadas. Al cambiar su estilo de gestión, estar abierto a nuevas ideas y aprender de los líderes de la industria, puede influir en gran medida en el desarrollo de su empresa.

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Autor: Andy Nichols

Un solucionador de problemas con 5 grados diferentes y reservas infinitas de motivación. Esto lo convierte en un perfecto propietario y gerente de negocios. Cuando busca empleados y socios, la apertura y la curiosidad del mundo son las cualidades que más valora.

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