¿Qué es predicar con el ejemplo?

Si tuviera que decir qué caracteriza a un líder eficaz, probablemente comenzaría enumerando elementos y actitudes como el empoderamiento (aumentar la responsabilidad que recae sobre los hombros de los empleados), la escucha y la acción activas o la confianza en los compañeros, entre otros. Sin embargo, hay una característica que supera todos estos aspectos y constituye la esencia de un liderazgo exitoso. También juega un papel clave a la hora de motivar a otros tanto a desarrollarse individualmente como a trabajar para alcanzar los objetivos establecidos, así como a construir relaciones positivas con el equipo. Nos referimos a ello como predicar con el ejemplo. En este artículo te explicamos en qué consiste liderar con el ejemplo y por qué demostrarlo es tan importante para el correcto desempeño del rol de liderazgo.

¿Qué es predicar con el ejemplo?

Liderar con el ejemplo es un principio de supervisión según el cual una persona que dirige un equipo más pequeño o más grande no sólo da órdenes o órdenes sino que también las sigue: establece estándares de comportamiento, ética y actitudes a través de sus acciones y conducta (por ejemplo, en participar en actividades en curso).

Esta demostración de conducta apropiada y deseable suele ser percibida positivamente por los subordinados de un determinado directivo y, por tanto, también es más probable que se repita y se establezca con mayor firmeza. ¿Por qué razón? Porque establece un liderazgo eficaz basado en la autenticidad, un alto nivel de compromiso y valoración de quienes actúan en pos de un objetivo común.

Beneficios de predicar con el ejemplo

¿Por qué la actitud de predicar con el ejemplo trae beneficios positivos a la organización? En primer lugar, el comportamiento del líder como modelo a seguir para los empleados conduce a la creación de una cultura organizacional basada en valores como el respeto, la apertura y la honestidad (y otros relevantes para la organización). Lograr tal resultado es posible gracias a los siguientes aspectos clave:

• Coherencia : un líder que cumple su palabra genera confianza entre los empleados. Si un supervisor exige que otros cumplan ciertos estándares pero no los respeta, puede generar confusión, falta de respeto o pérdida de autoridad.
• Inspiración y motivación : observar a un líder que logra el éxito a través del trabajo duro, la dedicación y la integridad hace que los empleados se sientan motivados a realizar esfuerzos y compromisos similares.
• Resolución de problemas : si un líder tiene la capacidad de afrontar eficazmente las dificultades encontradas, es más probable que los empleados piensen que juntos superarán todos los obstáculos, lo que aumenta el nivel de confianza en el equipo.
• Desarrollo de los empleados : un líder que demuestra compromiso con su propio desarrollo personal y profesional, motiva a otros a invertir en sí mismos y desarrollar sus habilidades.
• Cooperación : al promover la cooperación y la apertura, el supervisor anima a otros a compartir sus ideas. Esto, a su vez, impulsa la innovación y mejora las actividades implementadas.

¿Cómo implementar el liderazgo con el ejemplo en una organización?

Imponer el liderazgo con el ejemplo en una organización requiere acciones concretas y compromiso tanto de los líderes como de los empleados en varios niveles. Aquí hay 3 pasos clave que pueden ayudarlo a cumplir con éxito este principio.

1. Autoconciencia de los líderes

Como primer paso, los líderes deben comprender a fondo sus valores, actitudes y comportamientos, al tiempo que aumentan su conocimiento y conciencia sobre cuánta influencia pueden tener sobre sus subordinados. En este sentido, es fundamental realizar un análisis de las fortalezas y debilidades individuales, ya que respectivamente establecen autoridad en el equipo o hacen que otros muestren actitudes indeseables. Luego, el líder tiene que determinar cuáles de estas actitudes los empleados deben seguir y cuáles evitar.

2. Identificar el curso de acción deseado

El segundo paso para introducir el liderazgo con el ejemplo en una organización es identificar (por ejemplo, junto con la gerencia y otros líderes de departamentos o equipos individuales en una sesión intensiva de lluvia de ideas) los valores que formarán la base del liderazgo basado en el liderazgo con el ejemplo. A continuación, es necesario que la dirección reconozca aquellos comportamientos particulares que coinciden con los valores de la empresa y que los líderes (y lo más importante, los empleados) deben exhibir en su trabajo diario.


3. Practicar actitudes deseables

El último de los pasos indicados implica establecer una agenda de largo plazo con un curso de acción que los líderes siguen y proceden según lo acordado (en el marco del cumplimiento de la cultura organizacional desarrollada o por construir). Dependiendo del acuerdo, pueden:

• Comunicar periódicamente valores y comportamientos esperados a través de reuniones, presentaciones y formación interna.
• Recompensar a los empleados por demostrar actitudes deseables.
• Crear una atmósfera en la que los empleados y los líderes se apoyen mutuamente en la búsqueda de un comportamiento ejemplar.
• Fomentar una cultura abierta en la que todos los miembros de la organización se sientan cómodos comunicando sus inquietudes, sugerencias e ideas.
• Organizar programas de capacitación y desarrollo que ayuden a los líderes y empleados a desarrollar comportamientos alineados con los valores establecidos.

¿Cómo introducir el liderazgo con el ejemplo utilizando Firmbee?

Firmbee tiene varias funciones útiles que ayudarán a implementar eficazmente el liderazgo con el ejemplo. El primero de ellos son los tableros kanban. Si los aplica, no sólo puede desglosar las tareas que deben completarse dentro de un proyecto determinado, sino también asignarlas a miembros individuales del equipo. El líder puede asumir algunos de ellos para que los demás empleados sepan de qué es responsable y puedan seguir el progreso en tiempo real.

Otra característica es registrar el tiempo trabajado en una tarea específica. Estos datos estarán disponibles en la pestaña de la hoja de horas. De esta manera, todos los miembros del equipo pueden ver quién y cuánto tiempo (incluido el líder) se dedicó a una tarea en particular.

Liderar con el ejemplo y la comunicación abierta también son importantes. En Firmbee, esto está respaldado por todo tipo de funciones, incluidos check-ins (preguntas automatizadas a los empleados) o comentarios sobre tareas, así como integraciones con mensajeros como Slack, Zoom y Skype.

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Resumen

Los expertos reconocen numerosas cualidades que deben poseer las personas que ocupan puestos de liderazgo en tiempos dinámicos y competitivos para desempeñar adecuadamente sus funciones. La flexibilidad, la capacidad de comunicación, la actitud de comprensión y la empatía son cualidades que sin duda importan en el ámbito del liderazgo eficaz.

Sin embargo, tengamos en cuenta que un buen líder debe, ante todo, ser un modelo a seguir para los demás, inspirarlos a seguir los mismos valores y estándares. Sin embargo, los directivos y ejecutivos que siguen el ejemplo no deben olvidarse de la superación personal continua, la autoconciencia y la honestidad consigo mismos: para proporcionar un liderazgo auténtico y eficaz, deben estar dispuestos a reflexionar sobre sus acciones y aprender de sus errores.

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Autor: Klaudia Kowalczyk

Un diseñador gráfico y UX que traslada al diseño lo que no se puede transmitir con palabras. Para él, cada color, línea o fuente utilizada tiene un significado. Apasionado del diseño gráfico y web.

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